【摘要】采購方法與工具授課目標(biāo)?采購對于企業(yè)贏利的影響?西門子的采購方法與工具:西門子全球采購網(wǎng)絡(luò)?西門子的采購方法與工具:策略采購與操作采購的分工?西門子的采購方法與工具:ESN,EIS,ABC,XYZ?西門子的采購方法與工具:供應(yīng)商的管理?不同的組織發(fā)展形式中,對采購部門的要求?西門子的采購方法與
2025-05-10 22:16
【摘要】財務(wù)與會計學(xué)院任家華15824110588第二篇咨詢工具與方法第3周財務(wù)與會計學(xué)院任家華15824110588第二章管理咨詢方法與工具財務(wù)與會計學(xué)院任
2025-05-09 18:17
【摘要】0工具與方法概述與基本框架工作手冊B本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善
2025-05-15 13:49
【摘要】計劃的工具與方法工欲善其事,必先利其器。本講點睛一、目標(biāo)管理(MBO)-德魯克《管理的實踐》(一)目標(biāo)管理的基本內(nèi)容1.目標(biāo)管理的概念:(MBO–ManagementByObjective)是讓組織的主管人員和員工親自參加目標(biāo)的制定,在工作中實行“自我控制”并努力完成工作目標(biāo)的一種
2025-05-08 18:58
【摘要】1?SiemensManagementInstitute,Beijing采購方法與工具2?SiemensManagementInstitute,Beijing授課目標(biāo)?采購對于企業(yè)贏利的影響?西門子的采購方法與工具:西門子全球采購網(wǎng)絡(luò)?西門子的采購方法與工具:策略采購與操作采購的分工
2024-08-21 12:25
【摘要】?公司愿景、戰(zhàn)略是否有效傳遞,是否能取得一致理解和認(rèn)同??戰(zhàn)略是否落實成為部門、員工的具體行勱??能否有效衡量與評估戰(zhàn)略過程和結(jié)果??是否具備完善的戰(zhàn)略評估、回顧與修正的管理體系?97%明確的公司愿景80%明確的公司戰(zhàn)略52%部分實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)33%成功實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)多數(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略不能夠成功實
2025-05-15 02:14
【摘要】需求分析方法工具復(fù)習(xí)?可行性分析?軟件需求的定義?需求分析概念?需求分析過程?需求分析方法?需求分析產(chǎn)品描述工具?實體-關(guān)系圖?數(shù)據(jù)流圖(DataFlowDiagram,簡稱DFD)?控制流圖(ControlFlowDiagram,簡稱CFD)?狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖(
2025-05-15 13:39
2025-03-06 21:53
【摘要】1西門子供應(yīng)商管理采購方法與工具2西門子供應(yīng)商管理?l?供應(yīng)商選擇?選擇能滿足西門子需求的供應(yīng)商?l?供應(yīng)商評估?-?西門子統(tǒng)一的評估標(biāo)準(zhǔn)?以及供應(yīng)商分級?-?在西門子范圍內(nèi)的供應(yīng)商評估系統(tǒng)上?公布評估結(jié)果?*?-?與業(yè)務(wù)具體相關(guān)的次級標(biāo)準(zhǔn)的定義?以及標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重?l?供應(yīng)
2024-08-21 13:22
【摘要】1第四章工作分析的基本方法與工具2學(xué)習(xí)重點:?(一)掌握觀察分析法、現(xiàn)場工作日記法或日志法、工作者自我記錄分析法、主管人員分析法、訪談分析法、問卷調(diào)查分析法等基本工作分析方法的內(nèi)容、適用范圍及其具體實施;?(二)掌握工作分析方法的應(yīng)用技巧;?(三)了解工作分析方法的最新發(fā)展及其內(nèi)容;?(四)比較:3導(dǎo)言:
2024-10-22 16:46
【摘要】1管理咨詢方法與工具未經(jīng)趙磊先生同意,請勿傳播,2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗是個性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨詢師能夠迅速找到和解決問
2025-01-14 12:33
【摘要】未經(jīng)趙磊先生同意,請勿傳播,1管理咨詢方法與工具2020年11月——趙磊高級咨詢師未經(jīng)趙磊先生同意,請勿傳播,2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗是個性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗提煉的結(jié)晶,兩者最大的
2024-08-21 14:02
【摘要】第0頁流程設(shè)計第1頁流程及業(yè)務(wù)流程重組定義流程圖基本元素介紹流程畫法流程圖具體案例流程分析方法流程設(shè)計的方法與工具第2頁流程及業(yè)務(wù)流程重組定義?流程就是“工作的流動(Workflow)”,是業(yè)務(wù)
2025-05-29 09:11
【摘要】1管理咨詢方法與工具2021年11月——趙磊高級咨詢師2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗是個性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨詢師能
2024-10-21 18:40
【摘要】Photoshop工具與繪圖 Photoshop有許多繪圖工具,這些繪圖工具有許多共同點,如它們的屬性欄有很多是相同的,它們的使用方法基本上是一樣?!』臼褂貌襟E: 1.選定一種繪圖工具; 2.選取繪圖顏色,即前景色; 3.在屬性欄選擇一種畫筆大??; 4.在屬性欄設(shè)置工具的相關(guān)參數(shù); 5.在窗口中拖動鼠標(biāo)繪制。濟(jì)南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院
2025-05-02 00:58