【摘要】1HeroChangTPS教育訓(xùn)練講師:張進旺LHP製造部經(jīng)理段取改善2HeroChang可動率機械、設(shè)備經(jīng)常保持在可正常作動狀態(tài)下的比值,以%表示。例如:想開車去買東西的時候,不需要在發(fā)動前對每個零件做性能點檢的一種狀態(tài)。工廠裏的可動率,則是以JustInTime的方式。生產(chǎn)物品時,可動率經(jīng)常保持在
2025-05-10 18:14
【摘要】1TPS教育訓(xùn)練段取改善2可動率機械、設(shè)備經(jīng)常保持在可正常作動狀態(tài)下的比值,以%表示。例如:想開車去買東西的時候,丌需要在發(fā)動前對每個零件做性能點檢的一種狀態(tài)。工廠里的可動率,則是以JustInTime的方式。生產(chǎn)物品時,可動率經(jīng)常保持在100%為其理想目標(biāo)。所以,保全應(yīng)該確實把故障的原因全部排除。必要時
2025-01-20 00:10
【摘要】6S的意義開展6S活動,使公司成為一個高效率,高品質(zhì),低成本的企業(yè).推行6S不僅是對工作場所的整理,整頓,清掃這些事情,它包括不斷地改善工作場所的環(huán)境和條件,從而提高員工素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣與工作習(xí)慣.整理(SEIRI)整理之定義:區(qū)分要與不要
2025-05-08 18:26
【摘要】7S基本概念1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;推行7S有何作用?7S
2025-01-20 15:00
【摘要】降低成本與工作改善干部教育訓(xùn)練李世治一、成本變與不變的學(xué)問?(一)成本概念?(二)為什么要降低成本(一)成本概念1.定義取得財物、勞務(wù)并可以用所付價格(或?qū)肀仨氈Ц犊铐棧┘右院饬康拇鷥r,稱為成本(一)成本概念2.分類(用途)總制
2025-01-08 16:42
【摘要】SupplierQuality&Development15S圖例集(簡化版)SupplierQuality&Development2目錄1.地面標(biāo)識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間8.現(xiàn)場區(qū)劃9.垃圾及清運
2025-05-04 18:05
【摘要】5S及其它改善手法5S?5S是在日本、臺灣等國家和地區(qū)廣受推崇的一套管理活動,包括以下內(nèi)容:?整理SEIRI?整頓SEITON?清掃SEISO?清潔SEIKETSU?素養(yǎng)SHITSUKE?這五項內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中,以S爲(wèi)開頭,故稱爲(wèi)5S。?5S活動是具體而實在的,不僅讓員工一聽就懂,而
2025-07-20 17:32
【摘要】維持與改善ROM訓(xùn)練關(guān)節(jié)活動度練習(xí)?ROM練習(xí):通常是在關(guān)節(jié)可達到的無痛范圍內(nèi)進行的活動,主要用以防止攣縮和粘連形成,恢復(fù)和改善關(guān)節(jié)功能,廣泛用于骨折固定后、關(guān)節(jié)脫位復(fù)位后、關(guān)節(jié)炎和肢體癱瘓等。?基本原則:逐步牽張攣縮與粘連的纖維組織,無需肌肉主動收縮參與運動,而是借助他人、器械或自我肢體輔助來完成?目標(biāo):以維持正?;颥F(xiàn)存關(guān)節(jié)
2025-05-06 07:53
【摘要】P08S管理與現(xiàn)場改善實務(wù)P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)8SC成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M
2025-02-25 00:20
2025-02-25 01:02
【摘要】5S與班組實戰(zhàn)改善提升歡迎參加:杰出班組與5S實戰(zhàn)5S與班組實戰(zhàn)改善提升張雙國先生簡介?張雙國先生?學(xué)歷:工商管理學(xué)學(xué)士MFA工廠管理碩士?十多年港資,臺資,新加坡,日本外資企業(yè)管理經(jīng)驗?中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所特約研究員?北京時代光華管理學(xué)院特聘講師?多所大
2025-01-13 00:20
【摘要】YourpanytfinCONTACTUSphotoLoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesetting.Mr.Nobody可以在下列情況使用不限次數(shù)的用于個人/公司、企業(yè)修改并編輯其中素材內(nèi)容拷貝并使用其中內(nèi)容reviewrev
2024-08-12 16:13
【摘要】合眾資源集團7S改善實施方法與技巧整理、整頓合眾資源集團推行7S活動的目的是什么??追求工作現(xiàn)場規(guī)范化和工作環(huán)境美化(現(xiàn)場就是展覽廳!讓客戶感動!)?為企業(yè)持續(xù)改革提升奠定基礎(chǔ),營造積極向上,不斷改善創(chuàng)新的企業(yè)文化?提升員工的職業(yè)素養(yǎng)(人的素質(zhì))合眾資源集團
2025-02-16 20:24
【摘要】BKProductionDepartment教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練Trainer:ThomaschenDate:職業(yè)化主管現(xiàn)場管職業(yè)化主管現(xiàn)場管理能力理能力現(xiàn)場現(xiàn)場IE精益改善精益改善IE(工業(yè)工程)概述(工業(yè)工程)概述IE的發(fā)展歷史簡介的發(fā)展歷史簡介現(xiàn)場現(xiàn)場IE改善手法之方法研究改善手法之方法研究現(xiàn)場現(xiàn)場IE精益改善精益改善現(xiàn)場現(xiàn)場IE改
2025-02-14 04:05