【摘要】5S與班組實戰(zhàn)改善提升歡迎參加:杰出班組與5S實戰(zhàn)5S與班組實戰(zhàn)改善提升張雙國先生簡介?張雙國先生?學(xué)歷:工商管理學(xué)學(xué)士MFA工廠管理碩士?十多年港資,臺資,新加坡,日本外資企業(yè)管理經(jīng)驗?中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所特約研究員?北京時代光華管理學(xué)院特聘講師?多所大
2025-02-25 01:02
【摘要】5S與班組實戰(zhàn)改善提升主講:張雙國先生歡迎參加:杰出班組與5S實戰(zhàn)5S與班組實戰(zhàn)改善提升張雙國先生簡介?張雙國先生?學(xué)歷:工商管理學(xué)學(xué)士MFA工廠管理碩士?十多年港資,臺資,新加坡,日本外資企業(yè)管理經(jīng)驗?中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所特約研究員?北京時代光華管理
2025-03-07 12:50
【摘要】5S與班組實戰(zhàn)改善提升主講:歡迎參加:杰出班組與5S實戰(zhàn)5S與班組實戰(zhàn)改善提升張雙國先生簡介?張雙國先生?學(xué)歷:工商管理學(xué)學(xué)士MFA工廠管理碩士?十多年港資,臺資,新加坡,日本外資企業(yè)管理經(jīng)驗?中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所特約研究員?北京時代光華管理學(xué)院特聘講師
2025-03-07 13:04
【摘要】瑞峰盈咨詢顧問-李鋒深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司2023/2/111目錄一、5S活動日程二、生產(chǎn)現(xiàn)場改善前后對比圖片三、5S月度總結(jié)評選,頒發(fā)錦旗四、改善者發(fā)表感言2023/2/112一、5S活動日程日程細(xì)節(jié)日程概況11月9日月度總結(jié)11
2025-01-25 06:17
【摘要】5S實戰(zhàn)培訓(xùn)須知,每次課80分鐘左右。10分鐘為考試時間,考試方式為現(xiàn)場提問。,并回答正確者計分??荚嚪绞?S培訓(xùn)人員考核記錄表序號編號姓名及格中良優(yōu)優(yōu)優(yōu)1 2001xxx 3002xxx 4009xxx 5040
2025-01-06 08:14
2025-01-25 06:16
【摘要】甲上電腦(深圳)有限公司昆山分公司TEL:0512-57338708FAX:0512-57338728Email:.5S管理活動與倉儲改善實戰(zhàn)技術(shù)第一章5S概述第二章5S推進(jìn)重點第三章5S推進(jìn)體系第四章5S推展手法
2025-02-11 16:00
【摘要】1寧波甬祺鋁輪制造有限公司二00九年四月二十五日班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)沒有完美的個人,卻有完美的團(tuán)隊——卓越班組建設(shè)的實戰(zhàn)指南第二課2【課程提綱】案例:“自絕于技術(shù)”的工廠制造現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)的制定、教育、應(yīng)用。技術(shù)管理—標(biāo)準(zhǔn)化建立與完善6工藝管理—工藝應(yīng)用與實施7工藝和工藝管理工藝
2024-10-19 01:55
【摘要】15S概論與實戰(zhàn)用最基本的管理打造最成功的企業(yè)李庚翔.202225S概論?5S的起源?5S的概念?5S的目的?意識與改善3二戰(zhàn)后日本百廢待興,美國的馬歇爾計劃使日本迅速崛起五十年代末日本企業(yè)從緊跟美國到形成自己管理特色,開始推行“整理、
2025-05-08 18:26
【摘要】深圳波頓管理咨詢有限公司杰出班組長實戰(zhàn)與提升訓(xùn)練營主講老師丁建生1深圳波頓管理咨詢有限公司第一部份:角色認(rèn)知—自我設(shè)定2深圳波頓管理咨詢有限公司角色識知職業(yè)化物料管理設(shè)備管理人員管理環(huán)境管理方法管理日常管理(現(xiàn)場管理)認(rèn)知教育3
2025-03-11 21:32
【摘要】1、金牌班組長——角色就是人格2、實戰(zhàn)1:如何提升現(xiàn)場效率和產(chǎn)出3、實戰(zhàn)2:如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理4、實戰(zhàn)3:如何做好現(xiàn)場安全管理5、實戰(zhàn)4:如何打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊6、企業(yè)管理問題現(xiàn)場實例解答工作與生活1、金牌的種子
2025-03-10 02:03
【摘要】工作改善與效率提升講師:王俊輝教學(xué)大綱(目錄)一.工作改善概論二.動作分析三.動作經(jīng)濟(jì)法則四.工作衡量五.時間研究之設(shè)備六.時間研究之實施七.評比與寬放八.預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)九.
2025-03-05 15:06
【摘要】點滴做起持續(xù)改善追求卓越做好5S管理應(yīng)該具備什么樣的心態(tài)?改善應(yīng)該是……?你有義務(wù)和責(zé)任作為現(xiàn)場管理人員,
2025-01-22 19:34
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321杰出的現(xiàn)場實戰(zhàn)與提升天馬行空官方博客:;;群:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322以點帶面—基層現(xiàn)場管理要點天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群
2025-01-23 07:23
【摘要】“5S”與班組管理張永久山東管理科學(xué)研究院中國式企業(yè)管理研究中心主任高級企業(yè)培訓(xùn)師張永久:中國式企業(yè)管理研究中心主任、高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級經(jīng)濟(jì)師、人力資源專家,有著豐富的實踐經(jīng)驗和較深的理論造詣,特別是在企業(yè)培訓(xùn)方面更具獨特優(yōu)勢。主要承擔(dān)課程:管理的根本大道、人力資源開發(fā)與管理、學(xué)習(xí)型組織、
2025-01-24 12:47