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正文內(nèi)容

遠(yuǎn)大管理學(xué)院-無領(lǐng)導(dǎo)小組討論-生產(chǎn)線(參考版)

2025-06-01 09:55本頁面
  

【正文】 對 外 關(guān) 系 部 門 則 關(guān) 心 任 何 時(shí) 侯 都 要 有 一 個(gè) 好 的 公 眾 關(guān) 系 . 而 質(zhì) 量 管 理 部 門 認(rèn) 為 在 任 何 時(shí) 侯 質(zhì) 量 應(yīng) 優(yōu) 先 于 產(chǎn) 量 被 考 慮 . 瑪 氏 集 團(tuán) 中 各 種 觀 點(diǎn) 的 簡 述 : 生 產(chǎn) 部 門 瑪 氏 的 生 產(chǎn) 部 門 原 則 上 關(guān) 心 高 效 的 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) . 為 了 在 日 益 激 烈 的 競 爭 環(huán) 境 中 生 存 , 他 們 認(rèn) 為 生 產(chǎn) 應(yīng) 該 由 少 量 的 有 技 能 的 操 作 人 員 來 完 成 , 這 才 能 確 保 在 相 對 低 生 產(chǎn) 消 耗 的 同 時(shí) 保 持 高 質(zhì) 量 的 高 產(chǎn) 量 . 所 以 , 他 們 覺 得 應(yīng) 盡 可 能 早 的 改 變 現(xiàn) 狀 . 人 事 部 門 生 產(chǎn) 操 作 人 員 的 周 薪 平 均 是 200 鎊 , 整 個(gè) 工 廠 人 員 流 動 率 約 為 每 年 5%. 公 司 最 近 采 用 了 級 別 制 , 由 此 讓 公 司 中 的 每 個(gè) 人 都 能 有 機(jī) 會 發(fā) 展 他 們 的 事 業(yè) . 對 所 有 的 人 提 供 培 訓(xùn) 并 且 讓 每 個(gè) 人 都 要 充 分 發(fā) 揮 他 們 的 潛 力 是 公 司 原 則 的 一 部 分 . 為 了 與 工 廠 同 步 , 公 司 也 采 用 一 個(gè) 有 選 擇 性 的 提 前 退 休 的 政 策 , 這 個(gè) 政 策 , 是 針 對 超 過 55歲 的 人 的 (而 不 是 通 常 的 65歲 ). 假 設(shè) 一 個(gè) 人 為 公 司 服 務(wù) 了 至 少 15 年 并 且 在 55歲 退 休 , 那 么 他 可 以 拿 到 他 的 年 工 資 的 40%. 公 司 外 部 的 熟 練 勞 動 力 相 對 比 較 缺 乏 . 人 事 部 門 覺 得 出 于 平 衡 的 考 慮 , 現(xiàn) 有 的 生 產(chǎn) 管 理 方 式 應(yīng) 該 保 持 , 至 少 保 持 到 公 司 能 夠 培 訓(xùn) 出 有 用 的 熟 練 的 操 作 者 時(shí) . 工 程 部 門 工 程 部 門
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