【摘要】直燃機(jī)與電制冷機(jī)競(jìng)爭(zhēng)策略下一世紀(jì)人類(lèi)將面臨嚴(yán)峻的環(huán)境問(wèn)題,尤其是大氣臭氧層被破壞和全球溫室效應(yīng)的加劇以及能源的枯竭,如何保護(hù)我們賴(lài)以生存的空間,如何更加有效地使用寶貴的能源,日益被提到議事日程上來(lái).遠(yuǎn)大----作為綠色空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)袖,保護(hù)地球,是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命.然而,已經(jīng)完成其歷史使命的電制冷機(jī)不甘心接受將被淘汰的命運(yùn),他們?nèi)栽诶秒娏簳r(shí)過(guò)
2025-06-01 09:54
【摘要】1企業(yè)與質(zhì)量主講人:李放一九九九年四月2企業(yè)所處時(shí)代與質(zhì)量1940-50短缺生產(chǎn)時(shí)代1950-65國(guó)家級(jí)能力過(guò)剩市場(chǎng)時(shí)代1965-80集中于掙錢(qián)資金時(shí)代1980-90大陸間競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量時(shí)代1990-全球級(jí)能力過(guò)?;锇闀r(shí)代二十世紀(jì)世界制造業(yè)的時(shí)代特征二十世紀(jì)中
2025-05-27 09:50
【摘要】浙浙大大管管理理學(xué)學(xué)院院簡(jiǎn)簡(jiǎn)訊訊2020年第5期(總第31期)浙江大學(xué)管理學(xué)院黨政辦公室編2020年6月【內(nèi)容提要】◆管理學(xué)院召開(kāi)民主黨派、無(wú)黨派人士座談會(huì)征求對(duì)學(xué)校、學(xué)院分析報(bào)告意見(jiàn).......................................
2024-10-13 05:59
【摘要】工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)遠(yuǎn)大管理學(xué)院工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)李波博士遠(yuǎn)大管理學(xué)院1999年6月工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)遠(yuǎn)大管理學(xué)院工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)與消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)的主要區(qū)別掌握工業(yè)品客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)內(nèi)容及產(chǎn)品演示過(guò)程的提示工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的控制工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)遠(yuǎn)大管理學(xué)院工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)(businesstob
2024-08-22 11:50
【摘要】談中層經(jīng)理的不同管理模式李波長(zhǎng)期以來(lái)人們一直認(rèn)為只存在兩種基本的管理風(fēng)格,即一是專(zhuān)制型的,另一是所謂民主型的,而且兩種風(fēng)格之間是不相容的。一般批評(píng)民主風(fēng)格的管理者過(guò)于軟弱和極易讓步,而人們對(duì)專(zhuān)制型的中層管理者又批評(píng)他們過(guò)于傲慢和失敗。新的觀點(diǎn)則認(rèn)為一個(gè)真正的管理者應(yīng)該靈活地具備四種不同的管理角色,也就是說(shuō)四種不同的管理風(fēng)格(英國(guó),Blanchard
2025-06-01 09:53
【摘要】1射月請(qǐng)你想象你自己是一個(gè)太空飛行小組成員之一,原約定你們?cè)谝粋€(gè)月球有光的一面與另一條飛船會(huì)合。由于機(jī)械方面的故障,你們的飛船被迫距會(huì)合地點(diǎn)200英里的地方著陸,在再次行進(jìn)及著陸中,大部分設(shè)備受損,生存只得依賴(lài)返回母船
2025-05-30 09:07
【摘要】1洞穴解救簡(jiǎn)介在此練習(xí)中你們的小組將擔(dān)任研究管理委員會(huì)的角色,你們正在資助在特定的封閉空間研究人類(lèi)行為的項(xiàng)目。你
2025-06-01 09:55
【摘要】小組討論-生產(chǎn)線(xiàn)參加規(guī)則:在此練習(xí)中,你們作為一個(gè)整體來(lái)討論改變瑪氏集團(tuán)中"極樂(lè)"巧克力條生產(chǎn)方式的可能性.
【摘要】1企業(yè)中一線(xiàn)管理者的角色㈠主講人:李放一九九九年四月2重新認(rèn)識(shí)一線(xiàn)管理者的角色?什么是一線(xiàn)管理和一線(xiàn)管理者?一線(xiàn)管理者的工作?一線(xiàn)管理的過(guò)程?一線(xiàn)管理者面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)?一線(xiàn)管理者角色及技能的獨(dú)特性?
【摘要】哈工大管理學(xué)院2022/2/6第七章?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理1哈工大管理學(xué)院2022/2/6第七章?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理2?營(yíng)運(yùn)資金:是企業(yè)的全部流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債的差額。?經(jīng)濟(jì)含義:企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)是資金的占用,流動(dòng)負(fù)債是短期的資金來(lái)源;用流動(dòng)負(fù)債解決部分資金占用后,尚需占用的流動(dòng)資金既是營(yíng)運(yùn)資金。?營(yíng)運(yùn)資金管理目的:
2025-01-12 07:58
【摘要】MBA經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EconomicsandManagementSchoolofWuhanUniversity二OO九年下學(xué)期鄭州MBA課表月份2007級(jí)學(xué)位2008課程2008級(jí)學(xué)位2009級(jí)
2025-04-12 05:56
【摘要】分享浙大管理學(xué)院內(nèi)部考研資料!這些題的出題人就是為浙江大學(xué)考研專(zhuān)業(yè)課出題的兩位老師:刑以群和吳曉波老師!所以這些題非常具有參考價(jià)值!!$`{8H2|+L#[5w2v名校·企業(yè)管理考研網(wǎng)2004管理學(xué)院研究生《管理學(xué)》期末考試試題及參考答案企業(yè)管理考研論壇|企管
2025-04-20 07:11
【摘要】第一篇:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2014年錄取碩士研究生復(fù)試工作方案 根據(jù)西安電子科技大學(xué)“2014年碩士研究生招生復(fù)試錄取工作實(shí)施意見(jiàn)”精神,堅(jiān)持招生錄取工作科學(xué)、合理、公正、公平、公...
2024-10-25 11:57
【摘要】卷首語(yǔ)企業(yè)制度是企業(yè)的法律,是企業(yè)文化的載體,它是企業(yè)所有成員都必須遵循的行動(dòng)法則,也是企業(yè)內(nèi)判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。從企業(yè)誕生的那一天起,我們就在與各式各樣的問(wèn)題和困難的解決與克服中前行,在企業(yè)逐漸發(fā)展壯大的同時(shí),也形成了具有維也納特色的思考方式、行為方法和工作流程,我們按規(guī)律進(jìn)行歸納、總結(jié)、提煉,最終形成了公司制度
2024-12-19 07:53
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略出自MBA智庫(kù)百科()市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略(MarketingTactics)目錄[隱藏]·1什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略·2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的演變與發(fā)展[1]·3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的影響因素·4營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的區(qū)別·5市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略案例分析o案例一:旺旺市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析[5]
2025-04-21 01:07