【摘要】1洞穴解救簡(jiǎn)介在此練習(xí)中你們的小組將擔(dān)任研究管理委員會(huì)的角色,你們正在資助在特定的封閉空間研究人類(lèi)行為的項(xiàng)目。你
2025-06-01 09:55
【摘要】1射月請(qǐng)你想象你自己是一個(gè)太空飛行小組成員之一,原約定你們?cè)谝粋€(gè)月球有光的一面與另一條飛船會(huì)合。由于機(jī)械方面的故障,你們的飛船被迫距會(huì)合地點(diǎn)200英里的地方著陸,在再次行進(jìn)及著陸中,大部分設(shè)備受損,生存只得依賴返回母船
2025-05-30 09:07
【摘要】小組討論-生產(chǎn)線參加規(guī)則:在此練習(xí)中,你們作為一個(gè)整體來(lái)討論改變瑪氏集團(tuán)中"極樂(lè)"巧克力條生產(chǎn)方式的可能性.
【摘要】1企業(yè)與質(zhì)量主講人:李放一九九九年四月2企業(yè)所處時(shí)代與質(zhì)量1940-50短缺生產(chǎn)時(shí)代1950-65國(guó)家級(jí)能力過(guò)剩市場(chǎng)時(shí)代1965-80集中于掙錢(qián)資金時(shí)代1980-90大陸間競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量時(shí)代1990-全球級(jí)能力過(guò)剩伙伴時(shí)代二十世紀(jì)世界制造業(yè)的時(shí)代特征二十世紀(jì)中
2025-05-27 09:50
【摘要】浙浙大大管管理理學(xué)學(xué)院院簡(jiǎn)簡(jiǎn)訊訊2020年第5期(總第31期)浙江大學(xué)管理學(xué)院黨政辦公室編2020年6月【內(nèi)容提要】◆管理學(xué)院召開(kāi)民主黨派、無(wú)黨派人士座談會(huì)征求對(duì)學(xué)校、學(xué)院分析報(bào)告意見(jiàn).......................................
2024-10-13 05:59
【摘要】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧一般而言,在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,每個(gè)人都會(huì)隱性地扮演某種角色,不過(guò)有些考生對(duì)自己扮演的角色是自覺(jué)的,而有些考生對(duì)自己扮演的角色是不自覺(jué)的。在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,一般有五種角色可供考生進(jìn)行有意識(shí)地扮演,這五種角色分別是破冰者、領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、時(shí)間控制者和總結(jié)者。破冰者指的是在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,第一個(gè)發(fā)言的人。因?yàn)樵跓o(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,從頭到尾都是要求
2025-06-26 06:13
【摘要】工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)遠(yuǎn)大管理學(xué)院工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)李波博士遠(yuǎn)大管理學(xué)院1999年6月工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)遠(yuǎn)大管理學(xué)院工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)與消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)的主要區(qū)別掌握工業(yè)品客戶的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)內(nèi)容及產(chǎn)品演示過(guò)程的提示工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的控制工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)遠(yuǎn)大管理學(xué)院工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)(businesstob
2024-08-22 11:50
【摘要】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論?侯玉波博士?北京大學(xué)心理學(xué)系暨?北京大學(xué)-香港青年協(xié)會(huì)青少年發(fā)展研究中心?是指將一定數(shù)量的被評(píng)人(5-8人)集中起來(lái),讓他們就給定的問(wèn)題進(jìn)行一定時(shí)間長(zhǎng)度的討論。討論中各個(gè)成員處于平等的地位,并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者。評(píng)委根據(jù)被評(píng)人左右局勢(shì)的能力和發(fā)言的內(nèi)容,對(duì)被評(píng)人進(jìn)行評(píng)價(jià)??傮w上來(lái)
2025-02-26 11:02
2025-02-26 11:06
【摘要】昨天晚上進(jìn)行第二次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。第一次小組討論是我出題(講海上遇險(xiǎn),給16樣物品,進(jìn)行排序),因此只是作為一個(gè)“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€(gè)在那里研究應(yīng)該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗(yàn),譬如一開(kāi)始就要有人提出計(jì)時(shí),合理安排每部分討論的時(shí)間規(guī)劃。譬如在討論過(guò)程中出現(xiàn)的一些無(wú)意識(shí)的小動(dòng)作應(yīng)該盡量避免,像轉(zhuǎn)筆之類(lèi)。還有在討論過(guò)程中觀點(diǎn)不同
2025-07-01 19:45
【摘要】第一篇:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(群面/AC)過(guò)關(guān)的基本原則:踩著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的肩膀上岸 AC的3個(gè)特點(diǎn)環(huán)節(jié)相對(duì)固定:自我介紹+案例討論2過(guò)程重于結(jié)果:案例的結(jié)果沒(méi)有原則性的對(duì)錯(cuò)之分,面試官更看...
2024-11-09 22:17
【摘要】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論操作手冊(cè)一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的定義無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù),采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體面試。它通過(guò)一定數(shù)目的考生組成一組(5—7人),進(jìn)行一小時(shí)左右時(shí)間的與工作有關(guān)問(wèn)題的討論,討論過(guò)程中不指定誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo),也不指定受測(cè)者應(yīng)坐的位置,讓受測(cè)者自行安排組織,評(píng)價(jià)者來(lái)觀測(cè)考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力,辯論的說(shuō)服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)
2025-04-19 00:59
【摘要】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題(密)主講人:許小恒實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷●中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)會(huì)員,南京芳草園書(shū)畫(huà)院特聘專(zhuān)業(yè)書(shū)法家,少師從武中奇、李小秋、荀敬齊等多位大家學(xué)書(shū)法,后草書(shū)學(xué)張芝,正書(shū)學(xué)歐陽(yáng)詢,博采眾長(zhǎng),熔百家于一爐,精研體勢(shì),尤擅行草,有如行云流水,龍蛇飛舞,俊俏飄逸,渾然天成之氣,具有強(qiáng)悍的感染力和征服力。作品曾多次入選全國(guó)書(shū)法大展并獲獎(jiǎng)?!瘳F(xiàn)任南京躍遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢中心總監(jiān);首席培訓(xùn)師;多家
2025-03-29 01:09
【摘要】案例一面試官你好(面帶微笑,有誠(chéng)意滴看看面試官)。下面將由我代表我們的組員,向您陳述我們小組的最終意見(jiàn)。在討論之后,我們的排序依次是:大學(xué)教授,大學(xué)生,經(jīng)理人,中學(xué)教師,小學(xué)校長(zhǎng),外科醫(yī)生,將軍,最后是運(yùn)動(dòng)員。根據(jù)您給的時(shí)間,我們進(jìn)行了以下的安排:4分鐘的標(biāo)準(zhǔn)訂立,10分鐘的分類(lèi)討論,最后是1分鐘的確定答案。在標(biāo)準(zhǔn)訂立方面,小組成員的意見(jiàn)中沒(méi)有太大的分歧,我們將“對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)程度”作為最重要
2025-06-26 15:23
【摘要】實(shí)習(xí)報(bào)告無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論設(shè)計(jì)與模擬小組成員:一、擬聘崗位:行政人事二、崗位說(shuō)明書(shū):崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱行政人事所屬部門(mén)行政人事部在職姓名直接上級(jí)行政總監(jiān)崗位等級(jí)薪酬等級(jí)崗位編制核準(zhǔn)人編制日期崗位職能概要:公司行政人事工作,招聘工作,辦公
2025-06-26 22:38