金麟灣建設(shè)項目施工管理方案(參考版)
2025-05-09 01:34本頁面
【正文】 會同預(yù)算部作好預(yù)付備料款工作會同預(yù)算部工程款的結(jié)算支付會同預(yù)算部制定撥款計劃總經(jīng)理或主管副總批準會同預(yù)算部工程變更價款的確定協(xié)助預(yù)算部進行項目投資差異分析工程造價的調(diào)整（4）、竣工驗收階段 工程部組織設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門進行總體驗收工程部向質(zhì)量主管部門提出驗收審請工程部單位進行工程總體質(zhì)量檢查監(jiān)理單位進行工程總體質(zhì)量檢查施工單位提出工程總體驗收申請 合格 合格 合格 不合格 不合格 不合格工程總體竣工移交限期返工或整改通知工程部與外部的工作關(guān)系： 質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)計單位 監(jiān)理單位參建單位 燃氣公司 工程部 環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、公安及周邊相關(guān)單位、居民等 市政管理 供電局自來水公司附： 建設(shè)項目質(zhì)量控制目標 建設(shè)項目總進度計劃21 / 21。b、 工程部參與工程概（預(yù)）算的審查。將考察選擇單位上報主管副總經(jīng)理與總經(jīng)理審批組織相關(guān)人員進行評標，確定中標單位。（四）工程項目施工階段工程招投標 不批準進行公開招標或邀標甲供材料供應(yīng)商、工程施工承包商、監(jiān)理單位的考察、選擇組織工程現(xiàn)場踏勘與答疑，并接收投標單位的投標文件。配合開發(fā)部進行外部協(xié)作取證工作。研究與實驗報告資料：自然環(huán)境規(guī)律模擬試驗研究報告，設(shè)計條件、力學(xué)模型試驗研究報告，新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料試驗報告等資料。收集提供相關(guān)資料及提出合理化建議。（二）工程項目規(guī)劃設(shè)計、可行性研究報告階段配合開發(fā)部、銷售部、預(yù)算部等部門，對各部門的工作進行技術(shù)支持。 按相關(guān)規(guī)定及要求完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待垢其他工作。 負責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。（六）工程檔案資料管理員崗位職責(zé) 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好工程項目的前期運作。1 負責(zé)項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。1 負責(zé)對安裝施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。1 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目安裝施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對安裝施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。 監(jiān)督檢查《安裝施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 負責(zé)《安裝施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查，提出審查意見。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 負責(zé)對投標單位進行安裝方面的現(xiàn)場答疑。 參與安裝工程招投標工作，負責(zé)配合預(yù)算部進行標底和投標邀請書的編制。（五）安裝工程師崗位職責(zé) 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。1 負責(zé)項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。1 負責(zé)對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。1 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對土建施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。 監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 負責(zé)《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查，提出審查意見。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 負責(zé)對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。 參與土建工程招投標工作，負責(zé)配合預(yù)算部進行標底和投標邀請書的編制。（四）土建工程師崗位職責(zé) 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。（33） 負責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。（32） 負責(zé)控制工程項目施工過程投資，填制價款單。（30） 負責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進行審核。（28） 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。（26） 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進行質(zhì)量管理。（24） 按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。（22） 對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。（20） 對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究，提出處理意見。（18） 組織工程資料的報送。（16） 負責(zé)準備圖紙會審、設(shè)計交底會。（14） 組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。（12） 組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。（10） 對開工準備情況進行核實檢
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