【摘要】第四章運動競賽戰(zhàn)術第一節(jié)運動競賽戰(zhàn)術與戰(zhàn)略?一、競賽戰(zhàn)術的定義與特點?戰(zhàn)術本是一個軍事術語,原指進行戰(zhàn)術的原則和方法,隨著現(xiàn)代競技體育的興起和發(fā)展,這個軍事術語轉移到運動競賽中,訓練學學者對競賽戰(zhàn)術下了如下定義:根據(jù)比賽雙方的情況,正確地分配力量,充分發(fā)揮已方特長,限制對方特長,為戰(zhàn)勝對手而采取的合理有效的計策與行動;運動員或運動隊在比賽中
2025-05-09 01:08
【摘要】談判戰(zhàn)術適時反擊、攻擊要塞、“白臉”“黑臉”、“轉折”為先、文件戰(zhàn)術、期限效果、打破僵局、聲東擊西、金蟬脫殼、欲擒故縱、扮豬吃虎一、適時反擊反擊能否成功,就要看提出反擊的時間是否當掌握得準確。反擊只有在對方以“恐怖戰(zhàn)術”來要脅你時方能使用,所以,它也可以說是一種以退為進的防衛(wèi)戰(zhàn)。湯姆成功的例
2025-05-06 18:19
2025-05-06 18:35
【摘要】第一章環(huán)境與生存營銷整合戰(zhàn)術第一章環(huán)境與生存☆中小企業(yè)概覽☆企業(yè)倒閉敗因分析☆WTO對企業(yè)生存的影響☆成功企業(yè)老板的素質自測☆現(xiàn)代企業(yè)21種盈利模式☆領導模式☆管理風格測試☆麥肯錫的7-S框架☆成功企業(yè)的8大屬性☆“贏”的全新銓釋
2025-02-24 11:49
【摘要】足球防守戰(zhàn)術?防守戰(zhàn)術是比賽中為了阻止對方進攻和重新獲得球權所采取的個人和集體配合方法。???個人防守戰(zhàn)術?個人防守戰(zhàn)術是指為了控制對手所采用的個人戰(zhàn)術行動。???選位與盯人?及時?位置?兼顧?隊形?靈活?盯人斷球
2025-05-06 18:29
【摘要】?防?守?戰(zhàn)?術防守戰(zhàn)術?排球的防守戰(zhàn)術,是組織進攻或反攻戰(zhàn)術的基礎。沒有嚴密的防守,進攻就無從發(fā)揮,而防守的目的,是為了進攻或反攻。一切防守的技術和戰(zhàn)術,都應積極地為進攻或反攻服務。排球的防守戰(zhàn)術是有前排攔網(wǎng)和后排防守有機地組成。防守的目的不僅是將球防起來,主要是積極地組織反攻,因此,前后排防守隊員的位置安排
2024-10-22 19:14
【摘要】團隊意識?,團體,團伙?備注:快樂秘決:快樂的渡過不需痛苦的熬過.和諧團隊的五大特征:團隊建設的公理取外部的和諧團隊高效的團隊思維鏈:-從現(xiàn)在,此刻,當下開始從:-學習實踐傳承
2025-01-20 07:19
【摘要】GECProgram第一講服務意識?為什么要有服務意識顧客是怎樣失去的顧客要什么顧客服務的等級1-為什么要有服務顧客的意識GECProgram競爭帶來的……最符合自己想法的產(chǎn)品最適合自己的產(chǎn)品自己最喜歡的產(chǎn)品GECProgram鑰匙、鎖、鐘表、洗滌品及其它所以,在競爭越來越激烈的狀況下,在產(chǎn)品日
2025-05-03 22:08
【摘要】麥肯錫意識天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632麥肯錫解決問題的模型直覺數(shù)據(jù)問題方案商業(yè)需求?競爭的?組織的?財務的?操作的管理?團隊?客戶?自我分析?構架?設計?整合?解釋
2025-01-08 08:21
【摘要】第六章反恐作戰(zhàn)戰(zhàn)術第一節(jié)反恐怖戰(zhàn)術的概念及其特點第二節(jié)反恐怖戰(zhàn)術的原則及對策第三節(jié)反恐行動的組織與實施第四節(jié)反恐后的遺留工作處理一、恐怖組織及恐怖組織簡介二、反恐怖戰(zhàn)術的概念及其特點反恐怖戰(zhàn)術具有以下幾個特點:?目標準確,針對性強?組織周
2024-08-26 21:03
【摘要】品質意識培訓品質管理講座之一講授內容第一章:何為品質?第二章:品質的重要性第三章:品質意識理念?第一章:何為品質?我們整天與品質打交道,但談到什麼是品質這個看似簡單而又非常難的問題,不同的人有不同的看法,大概沒有幾個人能非常準確的說清楚。先請大家回答幾個問題:1.我們進
2024-12-11 03:45
【摘要】意識障礙的情況判斷及應急處理一、按意識障礙的程度分1、暈厥:一過性意識喪失。2、嗜睡:病理性睡眠狀態(tài)。3、意識模糊/譫妄:意識水平下降,出現(xiàn)定向力的障礙。4、昏睡:接近意識喪失。5、昏迷:意識完全喪失?淺昏迷:對聲音刺激無反應,對疼痛刺激反應存在,生理反射存在,生命體征基本正常。?深昏迷:對各種刺激全無反應
2025-01-17 17:43
【摘要】環(huán)境意識培訓——環(huán)境因素識別及評價控制程序日期:2022年5月25日綠色照明環(huán)境方針遵守法規(guī)保護環(huán)境全員參與創(chuàng)新改進環(huán)境因素、重要環(huán)境因素?環(huán)境因素:是指一個組織的活動、產(chǎn)品或服務中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。?重要環(huán)境因素:是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響
2025-01-13 20:12
【摘要】質量意識教育?如果問大家,公司靠什么生存?大家一定會毫不含糊地回答:利潤。?利潤從哪里來?學過財務的人都知道:利潤=收入-支出。?那么影響收入和支出的因素又有哪些呢?從大的方面來說,有營業(yè)收入、營業(yè)成本、管理費用、財務費用和銷售費用等;再細化下去,有產(chǎn)品創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質量、原材料采購價格、安
2025-05-06 18:24
【摘要】復習:意識意識是物質世界長期發(fā)展的產(chǎn)物意識是人腦的機能意識是客觀存在的主觀映象起源生理基礎內容客觀存在在人腦中的反映本質物質世界是先于人的意識而存在,物質第一性,意識第二性,物質決定意識。第五課把握思維的奧妙人能夠能動地認識世界人能夠能動地改造世界一、人能夠能動地認識
2025-05-15 02:40