【正文】 對噪音較大的施工機(jī)具及設(shè)備應(yīng)以噪音棚遮擋，減少噪音。防止施工噪音污染（1）對于電動設(shè)備能夠在室外施工作業(yè)的盡量安排于室外露天環(huán)境作業(yè)，減少噪音污染。各污水口的排放地點(diǎn)要設(shè)置標(biāo)志，使施工人員在指定點(diǎn)傾倒廢水。（3）現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，并設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后在排入市政污水管線。防止對水污染（1）現(xiàn)場的雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其他水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。（6）生活區(qū)設(shè)置的食堂和宿舍，由專人負(fù)責(zé)管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。（4）對進(jìn)出施工現(xiàn)場的材料運(yùn)輸車裝卸完畢后，要對輪胎污泥清潔干凈后才準(zhǔn)予放行，減少城市道路污染。清運(yùn)垃圾時，要隨時灑水，減少粉塵對空氣的污染。防止大氣污染（1）施工階段，定時對現(xiàn)場道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。（4）施工過程中嚴(yán)禁嬉戲打鬧，保持現(xiàn)場良好的施工秩序，嚴(yán)禁喧嘩、打架斗毆等行為。若為加快施工進(jìn)度或其它原因必須安排夜間施工時，必須先辦理“夜間施工許可證”后方可進(jìn)行施工； （2）在焊接過程中采取必要的遮擋措施，防止“光污染”。對每次檢查中做得好的進(jìn)行獎勵，對做得不好的進(jìn)行處罰，并督促改進(jìn)。檢查采取評分的方法，實(shí)行百分之記分。每月對文明施工進(jìn)行檢查，對各責(zé)任人進(jìn)行評比、獎懲，并張榜公布。（1）認(rèn)真執(zhí)行工完場清制度，每一道工序完成以后，必須按照要求對施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理，前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。我公司針對本工程的具體特點(diǎn)，將嚴(yán)格按照大同市關(guān)于建筑施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，加強(qiáng)施工組織及現(xiàn)場安全文明施工管理，在美化我們的家園的同時，做到對環(huán)境的最小創(chuàng)傷，力爭創(chuàng)建“大同市文明安全工地”。 第十章 文明、環(huán)保施工保證措施文明施工目標(biāo)：工地現(xiàn)場管理按照大同市安全文明現(xiàn)場管理的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理。,焊條儲存應(yīng)防潮并進(jìn)行烘烤,同一焊條重 復(fù)烘烤次數(shù)不宜超過兩次,并由管理人員及時做好烤記錄。 ,宜搭設(shè)臨時防護(hù)棚, 必須用干布擦凈并在焊接前用氧炔焰烤干,保持接縫干燥,沒有殘留水分。 雨季施工措施 不得接觸泥土、油污等贓物。 21．安裝前清除構(gòu)件表面冰、雪、露，但不得損壞涂層。20．編制鋼結(jié)構(gòu)安裝焊接工藝，一個構(gòu)件兩端不得同時進(jìn)行焊接 與構(gòu)件同時起吊的節(jié)點(diǎn)板，安裝人員需用的卡具等物用繩索綁扎牢固。同一型號構(gòu)件疊放時，構(gòu)件應(yīng)保持水平，墊鐵放在同一垂直線上，并防止構(gòu)件溜滑。雪天或構(gòu)件上有薄冰時不得進(jìn)行涂刷工作。按照在負(fù)溫度下鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝的規(guī)定進(jìn)行施焊。 嚴(yán)禁在焊接母材上引弧。清除接縫50mm內(nèi)存留的鐵銹、毛刺、泥土、油污、冰雪等雜物，保持接縫干燥無殘留水分。 應(yīng)預(yù)留收縮余量，焊接收縮量和壓縮變形量應(yīng)與鋼材在負(fù)溫度下產(chǎn)生的收縮變形量相協(xié)調(diào)。 %。 ,性能符合設(shè)計和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求。 應(yīng)根據(jù)環(huán)境溫度的差異考慮構(gòu)件收縮量,并在施工中采取調(diào)整偏差的技術(shù)措施。 第九章 冬雨季施工措施冬季施工措施 妥善解決遺留問題；做到傷者有治療；亡者有發(fā)送；康復(fù)者有前途；殘疾者有保證。最大限度利用社會勞動保險基金、意外傷害保險基金、特殊群體勞動保險基金；針對事故的危害程度，提供充分的醫(yī)療搶救、救治資金；以及善后撫恤資金。5)、做好善后工作：公司救援機(jī)構(gòu)在接到報告后，立即行動起來；除了從資金、器材、人員上提供有力的支援。并將事故通報分別報告主管局、安全站、技術(shù)監(jiān)督局、公安局、總工會。做好記錄；公司救援機(jī)構(gòu)在接到報告后，立即行動起來；從資金、器材、人員上提供有力的支援。首先要保護(hù)好傷員，及時聯(lián)系運(yùn)輸車輛。4)、開展救援搶險：各施工現(xiàn)場發(fā)生多人輕傷和重傷、死亡事故時；除立即組織搶救外，首先保護(hù)好事故現(xiàn)場，同時逐級上報。并積極組織開展搶險自救工作。3)、作為外地施工項(xiàng)目部，發(fā)生安全事故后首先以所在地最近的骨干醫(yī)院為依托聯(lián)系救治。然后積極開展搶險自救活動。在規(guī)定日期內(nèi)填寫：“事故月報表”?；馂?zāi)事故、其它災(zāi)害事故。求援及時、搶救迅速、確保有效救治。（1）救援原則。保障國家財產(chǎn)和人民生命安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，貫徹《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)勞動保護(hù)強(qiáng)制條文》；推進(jìn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)與科學(xué)管理。（13）消防安全教育、培訓(xùn)及防火安全教育，要有針對性，可操作性，并記錄在案。（11）辦公區(qū)、宿舍、車間使用電熱器具，必須報有關(guān)部門批準(zhǔn)，否則不得使用。（9）作業(yè)用的材料、工具、機(jī)械存放、保管應(yīng)符合防火安全要求，易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，不準(zhǔn)在庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。（7）施工現(xiàn)場作業(yè)用火和電、氣焊作業(yè)，必須按有關(guān)規(guī)定辦理用火審批手續(xù)，領(lǐng)取用火證，動火前要消除附近易燃物，并采取一定的防火措施。（6）消防設(shè)施要布置合理，經(jīng)常檢查，維護(hù)保養(yǎng)，保證消防器材靈敏有效。（4）作業(yè)區(qū)要有明顯的防火宣傳標(biāo)語、標(biāo)志，有條件增設(shè)吸煙室，吸煙室內(nèi)要有滅火措施。（2）生產(chǎn)車間要在進(jìn)入車間顯要位置設(shè)立消防平面布置圖，并制訂消防工作預(yù)案。消防安全管理措施（1）建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，成立以項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人（車間負(fù)責(zé)人）為隊(duì)長，不少于作業(yè)人員20%的義務(wù)消防隊(duì)。（16）公司每月對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并對檢查情況進(jìn)行登記，對檢查中存在的問題要當(dāng)場指出，有重大隱患的發(fā)隱患通知書。預(yù)防事故，確保安全生產(chǎn)。（13）在有礙機(jī)械安全和人身健康場所作業(yè)時，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施，操作人員必須配備適用的安全防護(hù)用品。上級部門檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患，要在限定時間內(nèi)進(jìn)行整改并上報整改落實(shí)情況。（10）管理人員要定期對操作手進(jìn)行考核，每班前要提出要求，每周要進(jìn)行一次安全教育，提高操作人員的安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。（8）機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底，操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。（7）進(jìn)行日作業(yè)兩班以上的機(jī)械設(shè)備均須實(shí)行交接班制。高空作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。工作時思想要集中，嚴(yán)禁酒后操作。（5）機(jī)械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)械操作人員操作。（3）處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修，保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。（2）嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。（25）手持式電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。（23）一般場所選用手持電動工具，并應(yīng)安裝額定動作電流不大于15mA。焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。（20）配電箱、開關(guān)箱不得放置任何雜物，并應(yīng)經(jīng)常保持整潔。（18）所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中必須按照下述操作順序，送電操作順序?yàn)椋嚎偱潆娤洹峙潆娤洹_關(guān)箱；停電操作順序?yàn)椋洪_關(guān)箱—分配電箱—總配電箱。檢查、維修時必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。（15）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用破損不合格的電器。保護(hù)零線應(yīng)通過接線端子板連接。（12）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣端子板連接，接頭不得松動，不得有外露帶電部分。（10）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器應(yīng)按其規(guī)定的位置緊固在電器安裝板上不得歪斜和松動。（8）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝在干燥、通風(fēng)及常溫場所。（6）搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。（4）停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。（3）使用設(shè)備前，必須按規(guī)定穿戴和配備相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好。臨時用電安全技術(shù)措施（1）安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗。6)、積極開展班前安全活動，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)施工安全管理，保障施工安全。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，定人、定時間、定措施進(jìn)行整改，不留事故隱患。5)、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，消除事故隱患。特種作業(yè)人員（如電工、焊工、起重工、架子工、場內(nèi)機(jī)動車司機(jī)等）必須持有效操作證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和安全交底制度，未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。4)、加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)人員管理。主要包括各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施計劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗(yàn)收制度、班組安全活動制度、事故報告與調(diào)查處理制度、安全獎罰制度等。2)、在開工前安全管理小組應(yīng)進(jìn)行危險辯識和評價，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。公司、分公司、項(xiàng)目部三級分別設(shè)立安全管理委員會、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理小組，設(shè)置公司安全監(jiān)督部、分公司施工安全部、項(xiàng)目施工安全組作為專職管理部門，各級都配備足夠的符合要求的安全管理人員。安全組組張：安全組組員：（2）橫向管理體系公司的各職能部門和參加施工的分公司都要參與安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制保證項(xiàng)目的施工安全。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作。安全生產(chǎn)管理體系（1）縱向管理體系公司主管和生產(chǎn)副經(jīng)理和安全監(jiān)督部作為公司一級的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作。一旦彩色涂層劃傷或銹斑時，應(yīng)采用相應(yīng)系列涂料補(bǔ)刷。包邊鋼板的搭接盡可能背風(fēng)向，搭接長度大于2050毫米，拉鉚釘間距小于500毫米。每塊板端部不少于3個螺釘，中間支撐處在大于3米檁距的情況下，至少有一個自攻螺釘連接。（3）壓型鋼板安裝:在運(yùn)輸及吊裝許可的條件下，應(yīng)采用長尺寸的板材以減少接縫，提高保溫性能和防水效果。測量儀器必須經(jīng)過計量檢定為合格的儀器方可使用。施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。主焊縫的焊接順序應(yīng)按焊后變形需要考慮其焊接順序應(yīng)交錯進(jìn)行。 制定合理的焊接順序是不可少的，當(dāng)幾種焊縫要施焊時，應(yīng)先焊收縮變形較大的橫縫，而后焊縱向焊縫，或者是先焊對接焊縫而后再焊焊角焊縫。鉆套用中碳鋼制成，須進(jìn)行淬火處理，,鉆模厚度不宜過大,一般用15MM左右。所有操作人員必須嚴(yán)格按技術(shù)、質(zhì)量、安全交底內(nèi)容執(zhí)行，要求焊接人員必須持證上崗。吊裝就位前，嚴(yán)格控制構(gòu)件的幾何尺寸；對變形超差的應(yīng)及時矯正。為了防止和低效焊接變形,焊前裝配時將工件向與焊接變形相反方向預(yù)留偏差。且試驗(yàn)結(jié)果必須符合鋼結(jié)構(gòu)用的螺栓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，方可使用。型鋼在焊接時坡口形式及加工精度、組對要求、坡口與兩側(cè)的清理必須符合規(guī)范的規(guī)定。此鋼構(gòu)件制作完成后需進(jìn)行拋丸除銹，要求除銹后24小時之內(nèi)涂上底漆，底漆采用噴刷，要求保證油漆的漆膜厚度滿足設(shè)計要求。選擇性能良好，使用功能齊全的加工設(shè)備，要求廠內(nèi)制作部分H型鋼翼緣板采用單面45度坡口對接，腹板采用單面45度坡口斜接。積極推廣全面質(zhì)量管理，成立QC小組，開展質(zhì)量控制活動，解決質(zhì)量通病問題，有效控制人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六大因素對質(zhì)量的影響。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。（5）開展全面質(zhì)量管理在本工程的施工過程中，項(xiàng)目部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動，以實(shí)行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。要做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分部分項(xiàng)工程都編制了管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程。（2）實(shí)施“過程精品”工程我們的質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想是：全面對接市場，實(shí)施“過程精品”戰(zhàn)略，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)，為社會建設(shè)更多的“精品工程”。工程質(zhì)量管理措施工程質(zhì)量保證措施應(yīng)重點(diǎn)完善管理體系，健全組織制度，提高現(xiàn)場施工素質(zhì)，重視技術(shù)基礎(chǔ)工作管理等方面，具體應(yīng)作好以下幾個方面工作：（1）建立、完善項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，做到組織落實(shí)、人員落實(shí)，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，明確工作職責(zé)。f、加強(qiáng)對原材料進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工工藝管理；認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性；保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。d、強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，包括：過程控制計劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識制度、特殊(重要)工序質(zhì)量控制計劃、月度預(yù)控計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。b、制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度，包括圖紙會審、技術(shù)交底制度，現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，裝修材料樣品制，施工樣板制，工序管理制度，方案資料管理制度，質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和講評制度等，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。d、嚴(yán)格驗(yàn)證。b、物資采購部門委托供方供貨，事先已對供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價，建立了合格的供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的供方中選擇；c、實(shí)行動態(tài)管理。質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)(1)對重要材料設(shè)備出廠前的檢查和監(jiān)督對于防水材料等重要材料，必須進(jìn)行進(jìn)場前的試驗(yàn)檢查，以確保重要設(shè)備材料的出廠質(zhì)量，減少現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題處理的被動做法，從而有效保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)班組、企業(yè)各專業(yè)分公司，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過對各專業(yè)承包商、內(nèi)部各專業(yè)分公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。二、質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”；嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識，使該工程成為我單位具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程；制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量、責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎罰制度；建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅決貫徹執(zhí)行；嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度；廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施(即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證