吉林油田公司推廣hse培訓(xùn)新模式方案(參考版)
2025-05-09 00:15本頁面
【正文】 1012月份培訓(xùn)部 六探索開展員工HSE能力評估組織開展HSE能力評估。611月培訓(xùn)部 3. 擬定試題庫框架。6月份培訓(xùn)部 四編制、審核教材和課件1. 組織編制培訓(xùn)教材。5月份人事處 2. 組織選聘HSE培訓(xùn)師。6月份培訓(xùn)處 2. 組織開展基層員工HSE能力測試。5月推進(jìn)辦 3．召公司基層崗位HSE培訓(xùn)啟動會議。附：基層崗位HSE培訓(xùn)新模式推廣工作運行時間表二0一一年五月五日 10 / 10附件公司推廣基層崗位HSE培訓(xùn)新模式工作運行時間表序號工作項目工作內(nèi)容起止時間責(zé)任部門（或單位）備注一落實推廣前期準(zhǔn)備工作1. 成立領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)辦公室、擬定推廣方案。（二）科學(xué)配備培訓(xùn)資源，確保推廣工作順利實施。八、有關(guān)要求和保障措施（一）各單位每月底定期匯報推廣工作情況，總結(jié)、分析推廣工作中遇到的問題，及時和有關(guān)部門溝通。六、HSE培訓(xùn)流程圖七、激勵政策基層崗位HSE培訓(xùn)新模式推廣是2011年體系推進(jìn)的重點工作，日常推廣工作開展情況納入各單位當(dāng)月安全環(huán)保業(yè)績獎的考評。同時驗證員工通過階段性培訓(xùn)后已經(jīng)具備的能力，采用目視化管理方法標(biāo)識員工HSE能力情況。（六）探索開展員工HSE能力評估。各單位按培訓(xùn)計劃開展基層員工HSE培訓(xùn)。由公司推廣辦公室組織擬定HSE培訓(xùn)試題庫框架，開發(fā)HSE考核試題，逐步建立起各崗位員工HSE培訓(xùn)考核試題庫。培訓(xùn)課件審核誰先報誰先審，誰先審核通過誰被采用，并給予一定的獎勵。根據(jù)HSE培訓(xùn)矩陣和已編制的培訓(xùn)教材，本著邊開發(fā)、邊培訓(xùn)的原則，開發(fā)HSE多媒體培訓(xùn)課件，并組織進(jìn)行專業(yè)審核。年底前要陸續(xù)編制完成全部的教材，保證HSE培訓(xùn)新模式推廣工作有序開展。采油、修井、集輸?shù)裙ぷ餍再|(zhì)相似崗位的培訓(xùn)教材，可統(tǒng)一、集中組織編制，實現(xiàn)資源共享。1. 組織編制培訓(xùn)教材（611月）。由各單位組織，根據(jù)員工HSE能力
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