【正文】 成品保護(hù)，除合理安排施工順序，采取有效的對(duì)策、措施外，還必須加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的檢查。 封，就是局部封閉。 包，就是進(jìn)行包裹，以防止成品被損傷或污染。成品保護(hù)主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。 生態(tài)保護(hù)措施：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊樹(shù)木綠化要妥善保護(hù)，未經(jīng)綠化主管部門(mén)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)亂伐或移植樹(shù)木。 避免水質(zhì)污染措施：對(duì)所有燃料、油和顏料等可能污染環(huán)境的材料應(yīng)保持在合適的容器中，并安放在指定地點(diǎn)以免意外泄露入水道。凡有違紀(jì)一律嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重者撤出現(xiàn)場(chǎng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁與施工無(wú)關(guān)人員進(jìn)入、嚴(yán)禁小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行、玩耍。 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍，保持清潔衛(wèi)生，經(jīng)常打掃。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。建筑物內(nèi)清理的垃圾，嚴(yán)禁從門(mén)窗口向外拋擲，嚴(yán)禁隨地大小便。 工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的人員穿統(tǒng)一服裝及佩戴公司統(tǒng)一制作的個(gè)人身份標(biāo)卡。 現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專人管理，不得有長(zhǎng)流水、常明燈。“安全生產(chǎn)”的規(guī)定序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1健全和完善各類(lèi)安全管理臺(tái)賬，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作包括：安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計(jì)、分部（項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場(chǎng)與安全標(biāo)志、外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議2“三寶”使用包括；安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用； 3施工臨時(shí)用電管理達(dá)標(biāo)推行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對(duì)建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)4實(shí)施有力的安全監(jiān)控有具體的安全防護(hù)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須佩戴胸卡. 文明施工管理及文明施工措施. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理方面的要求 成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工長(zhǎng)及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員。 在施工過(guò)程中要堅(jiān)持防火安全交底制度。必要時(shí)，設(shè)有防火措施的吸煙室。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。 施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭。 使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。用火證當(dāng)日有效。 電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。. 消防管理制度 成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，以安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的消防管理小組，其它成員若干人。 公司定期自檢。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢，凡違反施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)規(guī)定的要求及時(shí)指出并整改。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。 公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。. 安全生產(chǎn)資料（檔案）管理制度 建立安全生產(chǎn)資料檔案室，指定專人負(fù)責(zé)管理。 工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。 對(duì)事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小，認(rèn)識(shí)態(tài)度提出處理意見(jiàn)。公司立即上報(bào)主管機(jī)關(guān)，勞動(dòng)局、檢察院、總工會(huì)等上級(jí)組織等候處理，必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 發(fā)生重傷事故工地，應(yīng)立即組織搶救，并立即上報(bào)公司，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，施工隊(duì)組人員調(diào)查，在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司。. 傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理統(tǒng)計(jì)制度 發(fā)生工傷事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有整改防范措施和隱患沒(méi)有消除不放過(guò)。 在有礙機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)所時(shí)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。 處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。. 施工機(jī)具安全管理制度 施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。 班前交底活動(dòng)情況的檢查，每工班不小于二次，工后進(jìn)行講評(píng)。 嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。 對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)者，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。 持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，實(shí)行入場(chǎng)教育及上崗教育，對(duì)特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。 被檢查單位收到“隱患整改通知書(shū)”或“停工指令書(shū)”后，應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)查。 檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書(shū)”，以督促整改單位消除隱患。 各級(jí)安全員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)，須檢查安全生產(chǎn)。 班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。. 安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度 公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。 兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。 根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。 編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過(guò)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對(duì)施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)施工。 采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。 電工及各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。. 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度 安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。 各級(jí)職能部門(mén)人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)上對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。 建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。. 安全施工措施. 安全施工管理制度 公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人，依法對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三及時(shí)、四不放過(guò)”。落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。健全體制——建立完善的施工安全保證體系。提高認(rèn)識(shí)——牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠和推行不力的問(wèn)題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門(mén)、項(xiàng)目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。. 組織機(jī)構(gòu)安全施工是工程順利實(shí)施的有力保障，建立施工安全管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，見(jiàn)工程施工組織機(jī)構(gòu)圖。. 確保工程安全施工的技術(shù)組織措施. 施工安全方針、目標(biāo)施工安全的指導(dǎo)方針是“安全第一、預(yù)防為主”。根據(jù)工程驗(yàn)收和我公司質(zhì)量體系對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類(lèi)資料的收集、保存、歸檔等工作。4) 做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理和保存工作，使各種證明、合格證（單）、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)等齊全，確保其可追溯性的完整性。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，從進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過(guò)程，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求，從采購(gòu)的第一個(gè)程序開(kāi)始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。1) 按照質(zhì)量體系要求和程序，除顧客提供的材料外，我公司自行采購(gòu)的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面已經(jīng)評(píng)價(jià)、有保證持續(xù)供料能力的分承包方處采購(gòu)。我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按照“過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容和要求，保證四級(jí)驗(yàn)收制度效能，及時(shí)組織質(zhì)安和施工人員及有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類(lèi)和有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，制訂糾正和預(yù)防措施并確保其實(shí)施效果的達(dá)到，及時(shí)通知業(yè)主監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。5) 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每道工序的“第一”，即第一根預(yù)埋管安裝、第一臺(tái)設(shè)備安裝等，將每個(gè)“第一”的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點(diǎn)上，并認(rèn)此做樣板通過(guò)高標(biāo)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個(gè)部位、整項(xiàng)工程最終達(dá)到優(yōu)良工程以上。并做好測(cè)量原始記錄的保存歸檔工作。3) 組織強(qiáng)有力的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)施工，外租設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前，要對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可證明能滿足工程施工需要后，方可進(jìn)場(chǎng)施工。有針對(duì)性地組織各類(lèi)施工人員學(xué)習(xí)“安防工程操作規(guī)范”和進(jìn)行必要的施工前的崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)需要；特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證；工程施工的技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，以確保工程施工過(guò)程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)按照質(zhì)量體系運(yùn)行模式的標(biāo)準(zhǔn)及我公司“施工過(guò)程控制程序”的要求，做好施工過(guò)程控制工作。如果工程施工情況因客觀原因發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報(bào)送有關(guān)部門(mén)論證審批后方可實(shí)施，以確保方案和程序的科學(xué)性及可行性，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或是不明確之處，及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面報(bào)告。7) 檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。5) 對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。4) 對(duì)不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級(jí)使用、拒絕或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。2) 對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過(guò)程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處理。質(zhì)量問(wèn)題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，質(zhì)量安全員還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完成抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。2) 每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過(guò)技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完成合格后允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開(kāi)始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測(cè)工作要求現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完成，電子設(shè)備安裝前進(jìn)行100%穩(wěn)定性老化不小于二周，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關(guān)資料存檔。 工程質(zhì)量管理檢驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求：1) 安全防范系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。. 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制安全防范工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。當(dāng)原因不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知同類(lèi)子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施