【正文】 全民健身和競技體育取得新。文化建設(shè)邁上新臺階。愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線鞏固壯大?；鶎用裰鞑粩喟l(fā)展。政治體 制改革繼續(xù)推進。改善民生力度不斷加大，城鄉(xiāng)就業(yè)持續(xù)擴大，居民收入較快增長，家庭財產(chǎn)穩(wěn)定增加，衣食住行用條件明顯改善，城鄉(xiāng)最低生活保障標準和農(nóng)村扶貧標準大幅提升，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金持續(xù)提高。開放型經(jīng)濟達到 新水平，進出口總額躍居世界第二位。農(nóng)村綜合改革、集體林權(quán)制度改革、國有企業(yè)改革不斷深化，非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。生態(tài)文明建設(shè)扎實展開， 資源節(jié)約和環(huán)境保護全面推進。城鎮(zhèn)化水平明顯提高，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性增強。農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提高，糧食連年增產(chǎn)。綜合國力大幅提升，二 〇 一一年國內(nèi)生產(chǎn)總值達到四十七點三萬億元。五年來，我們勝利完成“十一五”規(guī)劃，順利實施“十二五”規(guī)劃，各方面工作都取得新的重大成就。十七大對推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標作出全面部署。 項目名稱 施工組織設(shè)計方案 28 杭州匯坤視聽 附表一、 ********人員組織架構(gòu) 表 序號 人員名稱 職能 聯(lián)系電話 EMail 1 2 3 4 5 6 7 8 項目名稱 施工組織設(shè)計方案 1 杭州匯坤視聽 附表二 ********—— 進度計劃表 序號 工序名稱 計劃天數(shù) 計劃開工日期 計劃完工時間 計劃安排人員 總工期（工作日為自然日歷天） 90 工作日 2021522 8:00 2021819 17:00 1 前期準備階段 7 天 2021522 8:00 2021528 17:00 原系統(tǒng) 資料收集 4 工作日 2021522 8:00 2021525 17:00 3 各子系統(tǒng)及功能需求調(diào)研 3 工作日 2021526 8:00 2021528 17:00 3 2 深化設(shè)計階段 6 天 2021527 8:00 202161 17:00 各子系統(tǒng)圖紙施工圖編制 5 工作日 2021527 8:00 2021531 17:00 2 圖紙審核 1 工作日 202161 8:00 202161 17:00 2 施工圖紙會審 1 工作日 202161 8:00 202161 17:00 2 3 施工準備階段 18 天 202162 8:00 2021619 17:00 設(shè)備及材料訂貨 18 工作日 202162 8:00 2021619 17:00 2 施工人員準備及進場 4 工作日 202162 8:00 202165 17:00 4 施工機械機具準備及進場 1 工作日 202162 8:00 202162 17:00 4 4 線管槽安裝階段 18 天 2021620 8:00 202177 17:00 各子系統(tǒng)單項槽道線管安裝 18 工作日 2021620 8:00 202177 17:00 6 各子系統(tǒng)單項各類線纜布放 5 工作日 2021620 8:00 2021624 17:00 6 配合調(diào)整前端底座 2 工作日 2021620 8:00 2021621 17:00 6 線纜測試 2 工作日 2021620 8:00 2021621 17:00 6 5 設(shè)備安裝價段 9 天 202178 8:00 2021716 17:00 單項系統(tǒng)前端設(shè)備安裝 9 工作日 202178 8:00 2021716 17:00 8 矩陣、投影儀等主設(shè)備的安裝 4 工作日 202178 8:00 2021711 17:00 8 6 系統(tǒng)調(diào)試及試運行階段 25 天 2021717 8:00 2021810 17:00 系統(tǒng)單項設(shè)備單體調(diào)試 9 工作日 2021717 8:00 2021725 17:00 6 系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試 11 工作日 2021726 8:00 202185 17:00 6 系統(tǒng)試運行 5 工作日 202186 8:00 2021810 17:00 6 7 系統(tǒng)竣工驗收階段 6 天 2021811 8:00 2021816 17:00 各子系統(tǒng)竣工資料準備 2 工作日 2021811 8:00 2021812 17:00 4 各子系統(tǒng)單項竣工驗收 3 工作日 2021811 8:00 2021813 17:00 4 人員及操作培訓(xùn) 2 工作日 2021814 8:00 2021815 17:00 2 工程竣工驗收移交 1 工作日 2021816 8:00 2021816 17:00 4 項目名稱 施工組織設(shè)計方案 2 杭州匯坤視聽 榮而艱巨的任務(wù)。 11． 幾個系統(tǒng)在同一工作面上施工時，盡量統(tǒng)一安排，避免往返重復(fù)施工和互相干擾，造成人力和物力的浪費以及影響施工質(zhì)量。 9． 施工人員要加強技術(shù)指導(dǎo)和管理，做好現(xiàn)場施工工藝的銜接，避免出誤工現(xiàn)象，提高工效。 7． 材料管理人員要及時組織退料和施工現(xiàn)場材料的收 集。 6． 加強材料的管理工作，做到不發(fā)錯、領(lǐng)錯材料，不失竊遺失材料，施工班組要合理使用材料，做到長料長用、短料短用、材料精用。 4． 加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，重點做好防盜、防火工作，減少物資、材料的損失。平時施工現(xiàn)場由 1— 2 人巡視了解土建施工進度和現(xiàn)場情況，做到有計劃性和預(yù)見性，預(yù)埋 條件具備時，應(yīng)采取見縫插針，集中人力預(yù)埋的辦法，項目名稱 施工組織設(shè)計方案 27 杭州匯坤視聽 節(jié)省人力。 第十四章 降低工程造價措施 1． 精心組織施工，嚴格工藝要求，按操作規(guī)程標準，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)，降低質(zhì)量返修成本。 ◆ 文件及資料的收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施。 ◆ 加強宣教工作，保護好安裝成品或半成品，嚴厲打擊盜竊行為。同時實行限額領(lǐng)料制度，杜絕亂丟亂棄的浪費現(xiàn)象。 ◆ 搞好現(xiàn)場各兄弟施工單位之間的團結(jié)協(xié)作，做到互諒互讓，服從建設(shè)單位現(xiàn)場工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。與配合單位具體劃分區(qū)域，專人負責(zé)，做到按施工總平面圖布置。 ◆ 必須加強對員工的文明施工教育，每周一次的質(zhì)安例會要總結(jié)，設(shè)立激 勵機制，與經(jīng)濟掛鉤，實行獎罰制度。 ◆ 堅持檢查制度，采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽檢相結(jié)合，項目名稱 施工組織設(shè)計方案 26 杭州匯坤視聽 集體檢查與個人檢查相結(jié)合的方法。 ◆ 健全管理制度。 第十二章 文明施工保證措施 ◆ 健全管理組織。 ◆ 工地必須設(shè)置足夠的消防用水設(shè)施，臨時設(shè)施，倉庫和施工現(xiàn)場必須設(shè)置相應(yīng)用途和一定數(shù)量的消防器材。 ◆ 一切進入施工現(xiàn)場人員，依照其從事的工作內(nèi)容，分別通過相應(yīng)工種的安全學(xué)習(xí)考核。項目部對總工程師、工程監(jiān)理提出的安全隱患，必須迅速采取措施進行整改。 ◆ 施工員在下達工程任務(wù)單的同時，必須作安全技術(shù)交底記錄，施工過程中加強檢查、監(jiān) 督。 ◆ 制定作業(yè)標準，實施作業(yè)標準化，明確規(guī)定操作規(guī)程而后步驟，盡量是操作簡單化和專業(yè)化，以減少操作者的負擔(dān)。 項目名稱 施工組織設(shè)計方案 25 杭州匯坤視聽 ◆ 進行安 全教育與訓(xùn)練，增強施工人員的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效防止人的不安全行為。建立與完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，開展安全管理活動。包括制訂、實施和執(zhí)行安全生產(chǎn)措施，對工人進行安全教育培訓(xùn)，每天巡查現(xiàn)場消除安全隱患等。施工中，合理安排施工 順序，按正確的施工流程組織施工，對已完成的成品制定行之有效的保護措施。施工中應(yīng)嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢和專檢制度，一道工序必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上方可通知監(jiān)理公司檢驗，檢驗合格后方可進行下道工序施工。主動控制工序活動中影響質(zhì)量的五大因素：操作者、材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境，嚴格遵守工藝規(guī)程，確保每道工序質(zhì)量。在施工過程中，加強工序質(zhì)量的三級檢查制度，層層把關(guān)。 ◆ 加強工序質(zhì)量檢查，做好成品保護工作 首先認真進行施工圖紙的會審工作，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標準。 ◆ 優(yōu)化施工方法，達到預(yù)防為主的目的 在制訂施工方案時，結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行項目名稱 施工組織設(shè)計方案 24 杭州匯坤視聽 全面分析、綜合考慮，確保施工方案在技術(shù)上可行，有利于提高工程質(zhì)量。施工機械的選用，要綜合考慮現(xiàn)場的條件、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理等各種因素進行衡量，合理使用機械設(shè)備，正確操作，健全各項機具管理制度，確保 施工機具處于良好的使用狀態(tài)。材料選擇必須按施工圖紙和材料明細表所列材料要求標準選擇材料，根據(jù)建設(shè)單位要求提供材料樣板，待建設(shè)單位確認后才進行采購。采用企業(yè)擁有的現(xiàn)代化裝備、新技術(shù)、新工藝保證工程質(zhì)量。 ◆ 加強項目部質(zhì)量管理工作，從提高人員素質(zhì)人手 建立由施工班組、施工員、質(zhì)檢員、現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理組成的工地質(zhì)量管理體系。 在施工過程中，我們遵照院的質(zhì)量管理體系，結(jié)合每個工程的具體情況，建立更為實用有效的工程質(zhì)量管理體系，對每個施工 要素進行全面而具有針對性的控制，使工程始終處于監(jiān)控狀態(tài)。因此質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部分質(zhì)量控制的要求，我們重點對材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進行控制和對工序質(zhì)量進行控制，除了合同文件、設(shè)計文件外，還有專門的技術(shù)性法規(guī)和其他規(guī)定。未經(jīng)竣工驗收或驗收不合格的工程，不得交付使用。 ◆ 項目工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，應(yīng)當根據(jù)合同規(guī)定的響 應(yīng)時間，盡快對其進行修復(fù)，履行我們的義務(wù)。隱蔽工程完成后，應(yīng)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行隱蔽工程驗收，合格后方能進行下一工序施工。 施工驗證階段質(zhì)量管理 ◆ 工程質(zhì)量檢驗是保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求的重要職能，質(zhì)量檢驗應(yīng)做到及時、準確、真實、可靠。 ◆ 施工過程中，必須服從監(jiān)理單位的管理，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，必須依監(jiān)理人員的意見或建議進行改正。 ◆ 在施工過程中不得偷工減料，使用不合格材料和設(shè)備，或者有不按照施工圖設(shè)計文件和通信工程建設(shè)強制性標準施工的行為。 ◆ 施工操作人員所用生產(chǎn)用具應(yīng)符合施工生產(chǎn)需要，施工設(shè)備與機具的配備應(yīng)滿足工程施工需要，并有足夠的工序能力，設(shè)備機具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。 ◆ 科學(xué)合理安排施工作業(yè)工序，避免因不合理的交叉作業(yè)導(dǎo)致其它工序產(chǎn)品出現(xiàn)損壞而產(chǎn)生質(zhì)量問題。并應(yīng)仔細分析所有相關(guān)的過程、操作及質(zhì)量記錄，查明質(zhì)量問題發(fā)生的根本原因，防止類似問題的再次發(fā)生。 ◆ 必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對自購工程設(shè)備、施工主要材料進行檢驗，有產(chǎn)品合格證的要進行抽樣檢驗；無產(chǎn)品合格證而未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。 ◆ 在施工過程中，必須按照施工圖設(shè)計和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、標準進行施工，不項目名稱 施