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正文內(nèi)容

交通標(biāo)志牌施工組織方案(參考版)

2025-05-08 23:57本頁(yè)面
  

【正文】 e.混凝土澆筑完畢后,應(yīng)盡快保溫養(yǎng)護(hù),冬季養(yǎng)護(hù)不應(yīng)少于28d。在任何情況下,水泥不得加熱。擬訂雨季施工方案和建立雨季施工組織,保證整體工期按計(jì)劃完成。3. 事故應(yīng)急預(yù)案 為確保施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大事故后,緊張而有秩序地正確處理事故,最大限度地減輕人員傷痛,減少人員傷亡,防止事故蔓延和二次事故發(fā)生,積極有效地組織搶救,穩(wěn)定人心,盡快恢復(fù)生產(chǎn),特制定本預(yù)案。(2)風(fēng)險(xiǎn)降低(減少)策略在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要實(shí)行全面成本控制,按照所選定的施工方案,嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。同時(shí)又延長(zhǎng)了工程保修時(shí)間,增加工程保修費(fèi)用,從而使項(xiàng)目成本增大,也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。(4)材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)一般來(lái)說(shuō),建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60%—70%以上都是材料成本,任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的影響。(3)項(xiàng)目經(jīng)理任用風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人,其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。輕則罰款、通報(bào)批評(píng),重則停止市場(chǎng)活動(dòng),降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照,直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。如出現(xiàn)緊急情況或發(fā)生交通堵塞,施工區(qū)段內(nèi)的一切作業(yè)暫停,并立即撤除所有施工標(biāo)志、設(shè)備、人員,待恢復(fù)正常后再?gòu)?fù)工。同時(shí)還滿足了施工運(yùn)輸車輛的通行。我公司一旦中標(biāo)后,首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行再一次考察,并做出具體施工方案,結(jié)合具體情況與交警協(xié)商制定出合理的封路和疏導(dǎo)計(jì)劃。3. 防塵措施 一、定點(diǎn)噴霧灑水降塵措施在施工作業(yè)中難免會(huì)有粉塵,遇到大風(fēng)時(shí)更是影響惡劣,為了防止這種情況發(fā)生,我們將采取灑水噴灌的方式是灰塵在水的做作用下凝結(jié)成顆粒落到地面,防止空中飄揚(yáng)。土地整治措施。護(hù)坡措施。攔擋措施。由于某些原因未作到的硬化部位,定期壓實(shí)地面和灑水,減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。在工地生活區(qū)設(shè)置污水處理系統(tǒng)。(六) 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施1. 環(huán)境保護(hù)措施做好環(huán)境保護(hù),降低噪音、控制有害物質(zhì)、煙塵的排放。施工材料的存放及保管必須符合防火安全規(guī)定,庫(kù)房采用非可燃性材料搭設(shè),易燃易爆物品放專庫(kù)儲(chǔ)存,分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度。構(gòu)件提升后,操作人員不得離開(kāi),嚴(yán)禁在吊車臂下站人。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育,禁止酒后開(kāi)車,專車專人開(kāi)。(4)施工機(jī)械安全防護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工機(jī)械安裝、使用、檢測(cè)、自檢記錄。經(jīng)理部?jī)?nèi)要有嚴(yán)密的安全監(jiān)督體系,并經(jīng)常對(duì)參施人員進(jìn)行安全教育,提高安全意識(shí)。為了保證過(guò)往車輛和行人的安全和施工的便利,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全員,疏導(dǎo)交通,防止意外事故發(fā)生,施工人員必須配備安全帽和標(biāo)志服。特殊工程的操作工人要做到有安全操作證才能上崗工作。認(rèn)真堅(jiān)持執(zhí)行定期安全教育,安全講話,安全檢測(cè)制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危及到工程、人身安全的事項(xiàng),要立即處理,做出記錄,限期改正,落實(shí)到人。提高安全產(chǎn)要求。檢查工作時(shí)必須同時(shí)檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。(2)提高安全意識(shí)利用各種宣傳工具,采取多種教育形式,使職工樹(shù)立安全第一的思想,不斷強(qiáng)化全員管理制度化、教育經(jīng)常化。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖如下: (五) 安全文明施工措施安全生產(chǎn)管理體系及保證措施承包人將堅(jiān)持“科學(xué)施工,安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全安全保證體系及安全保證制度,全面落實(shí)安全保證措施。(四) 質(zhì)量保證措施明確工程質(zhì)量總目標(biāo)和各分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量總目標(biāo)——確保優(yōu)良工程,創(chuàng)建樣板工程分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo):依據(jù)公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)各項(xiàng)質(zhì)量綜合評(píng)分都必須在95分以上。科學(xué)組織施工,及時(shí)協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,優(yōu)化資源組合,均衡施工,做到施工不間斷,人工施工連續(xù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,科學(xué)安排施工順序,重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,加強(qiáng)技術(shù)、管理和保障工作,確保工期目標(biāo)。施工進(jìn)度采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和控制進(jìn)度。優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)的施工方案是工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵,是確保工期的前提。⑤施工設(shè)備配置完全,保證物資及時(shí)供應(yīng)。③抓好項(xiàng)目資金管理,確保資金??顚S谩#?)保證工期的組織措施①深入、廣泛宣傳教育、明確工期目標(biāo)。制定開(kāi)工后急需材料及外購(gòu)產(chǎn)品計(jì)劃,確保工程開(kāi)工后形成生產(chǎn)能力。迅速組織各專業(yè)施工隊(duì),按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。(三) 建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施根據(jù)業(yè)主和招標(biāo)文件對(duì)本工程施工的要求及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求,決定集中從事交通工程施工多年,具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的主要技術(shù)骨干組成項(xiàng)目經(jīng)理部,調(diào)派公司最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,購(gòu)進(jìn)滿足招標(biāo)文件和規(guī)范質(zhì)量要求的材料,采用現(xiàn)代化管理模式進(jìn)行管理并制訂各項(xiàng)措施和施工方案,確保本工程按照業(yè)主的要求,安全優(yōu)質(zhì)、如期完成。③制定考察制度。②建立周例會(huì)制度。(2)建立健全各項(xiàng)管理制度①嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度。8. 施工組織準(zhǔn)備(1)勞動(dòng)力組織①根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃以及施工作業(yè)安排,提前組織各專業(yè)施工人員進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行質(zhì)量、安全及文明施工等方面教育。(4)根據(jù)各種施工機(jī)械、機(jī)具的需要量計(jì)劃,確定調(diào)配、購(gòu)買或租用方式并辦理好相關(guān)手續(xù)。(2)根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃合同,擬定運(yùn)輸計(jì)劃和方案。(5)進(jìn)行資料目標(biāo)設(shè)計(jì)根據(jù)工程劃分,按照《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》文件要求,編制出技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)。6. 技術(shù)準(zhǔn)備(1)熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙并編制實(shí)施性技術(shù)方案(2)熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)各細(xì)部尺寸等進(jìn)行驗(yàn)算,做好圖紙會(huì)審記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找設(shè)計(jì)人澄清或進(jìn)行變更(3)編制各分項(xiàng)工程的實(shí)施性技術(shù)方案,組織各層面的施工技術(shù)交底,明確各分項(xiàng)工程的工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng),做好施工圖紙放樣和各施工專業(yè)工序交接工作。b. 施工隊(duì)的設(shè)置各施工隊(duì)根據(jù)施工
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