【正文】 為五級(jí)，各種標(biāo)志采用反光膜的級(jí)別符合圖紙的規(guī)定。、入射角為4176。（b）試樣各種顏色的色品坐標(biāo)保持在表4056規(guī)定的范圍之內(nèi)?！兜缆方煌?biāo)志板及支撐件》（GB/T23827）的規(guī)定進(jìn)行鹽霧腐蝕試驗(yàn)后，標(biāo)志面材料無(wú)變色或被侵蝕的痕跡。試樣各種顏色的色品坐標(biāo)及亮度因數(shù)保持在表4056規(guī)定的范圍內(nèi)。30176。涂料對(duì)標(biāo)志板的附著性能按《道路交通標(biāo)志板及支撐件》（GB/T23827）規(guī)定方法試驗(yàn)后，涂料對(duì)標(biāo)志底板的附著性能達(dá)到GB/T1720中三級(jí)以上的要求。當(dāng)接觸的金屬材料不同時(shí)，鋪設(shè)絕緣材料，以防止電解腐蝕。b. 施工隊(duì)的設(shè)置各施工隊(duì)根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)一調(diào)度安排，主要集中地為本公司長(zhǎng)沙分公司工廠所在地。（5）進(jìn)行資料目標(biāo)設(shè)計(jì)根據(jù)工程劃分，按照《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》文件要求，編制出技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)。（4）根據(jù)各種施工機(jī)械、機(jī)具的需要量計(jì)劃，確定調(diào)配、購(gòu)買(mǎi)或租用方式并辦理好相關(guān)手續(xù)。（2）建立健全各項(xiàng)管理制度①?lài)?yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度。③制定考察制度。迅速組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。（2）保證工期的組織措施①深入、廣泛宣傳教育、明確工期目標(biāo)。⑤施工設(shè)備配置完全，保證物資及時(shí)供應(yīng)。施工進(jìn)度采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和控制進(jìn)度。（四） 質(zhì)量保證措施明確工程質(zhì)量總目標(biāo)和各分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量總目標(biāo)——確保優(yōu)良工程，創(chuàng)建樣板工程分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)：依據(jù)公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)各項(xiàng)質(zhì)量綜合評(píng)分都必須在95分以上。（2）提高安全意識(shí)利用各種宣傳工具，采取多種教育形式，使職工樹(shù)立安全第一的思想，不斷強(qiáng)化全員管理制度化、教育經(jīng)?；?。提高安全產(chǎn)要求。特殊工程的操作工人要做到有安全操作證才能上崗工作。經(jīng)理部?jī)?nèi)要有嚴(yán)密的安全監(jiān)督體系，并經(jīng)常對(duì)參施人員進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育，禁止酒后開(kāi)車(chē)，專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人開(kāi)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度。（六） 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施1. 環(huán)境保護(hù)措施做好環(huán)境保護(hù)，降低噪音、控制有害物質(zhì)、煙塵的排放。由于某些原因未作到的硬化部位，定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。護(hù)坡措施。3. 防塵措施 一、定點(diǎn)噴霧灑水降塵措施在施工作業(yè)中難免會(huì)有粉塵，遇到大風(fēng)時(shí)更是影響惡劣，為了防止這種情況發(fā)生，我們將采取灑水噴灌的方式是灰塵在水的做作用下凝結(jié)成顆粒落到地面，防止空中飄揚(yáng)。同時(shí)還滿(mǎn)足了施工運(yùn)輸車(chē)輛的通行。輕則罰款、通報(bào)批評(píng)，重則停止市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至吊銷(xiāo)執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。（4）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)一般來(lái)說(shuō)，建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60%—70%以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的影響。（2）風(fēng)險(xiǎn)降低（減少）策略在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。擬訂雨季施工方案和建立雨季施工組織，保證整體工期按計(jì)劃完成。e．混凝土澆筑完畢后，應(yīng)盡快保溫養(yǎng)護(hù)，冬季養(yǎng)護(hù)不應(yīng)少于28d。在任何情況下，水泥不得加熱。3. 事故應(yīng)急預(yù)案 為確保施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大事故后，緊張而有秩序地正確處理事故，最大限度地減輕人員傷痛，減少人員傷亡，防止事故蔓延和二次事故發(fā)生，積極有效地組織搶救，穩(wěn)定人心，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，特制定本預(yù)案。同時(shí)又延長(zhǎng)了工程保修時(shí)間，增加工程保修費(fèi)用，從而使項(xiàng)目成本增大，也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理任用風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如出現(xiàn)緊急情況或發(fā)生交通堵塞，施工區(qū)段內(nèi)的一切作業(yè)暫停，并立即撤除所有施工標(biāo)志、設(shè)備、人員，待恢復(fù)正常后再?gòu)?fù)工。我公司一旦中標(biāo)后，首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行再一次考察，并做出具體施工方案，結(jié)合具體情況與交警協(xié)商制定出合理的封路和疏導(dǎo)計(jì)劃。土地整治措施。攔擋措施。在工地生活區(qū)設(shè)置污水處理系統(tǒng)。施工材料的存放及保管必須符合防火安全規(guī)定，庫(kù)房采用非可燃性材料搭設(shè)，易燃易爆物品放專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存，分類(lèi)單獨(dú)存放，保持通風(fēng)。構(gòu)件提升后，操作人員不得離開(kāi)，嚴(yán)禁在吊車(chē)臂下站人。（4）施工機(jī)械安全防護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工機(jī)械安裝、使用、檢測(cè)、自檢記錄。為了保證過(guò)往車(chē)輛和行人的安全和施工的便利，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全員,疏導(dǎo)交通,防止意外事故發(fā)生，施工人員必須配備安全帽和標(biāo)志服。認(rèn)真堅(jiān)持執(zhí)行定期安全教育，安全講話(huà)，安全檢測(cè)制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危及到工程、人身安全的事項(xiàng)，要立即處理，做出記錄，限期改正，落實(shí)到人。檢查工作時(shí)必須同時(shí)檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖如下：（五） 安全文明施工措施安全生產(chǎn)管理體系及保證措施承包人將堅(jiān)持“科學(xué)施工，安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全保證體系及安全保證制度，全面落實(shí)安全保證措施?？茖W(xué)組織施工，及時(shí)協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，優(yōu)化資源組合，均衡施工，做到施工不間斷，人工施工連續(xù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，科學(xué)安排施工順序，重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，加強(qiáng)技術(shù)、管理和保障工作，確保工期目標(biāo)。優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)的施工方案是工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵，是確保工期的前提。③抓好項(xiàng)目資金管理，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用。制定開(kāi)工后急需材料及外購(gòu)產(chǎn)品計(jì)劃，確保工程開(kāi)工后形成生產(chǎn)能力。（三） 建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施根據(jù)業(yè)主和招標(biāo)文件對(duì)本工程施工的要求及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求，決定集中從事交通工程施工多年，具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的主要技術(shù)骨干組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)派公司最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，購(gòu)進(jìn)滿(mǎn)足招標(biāo)文件和規(guī)范質(zhì)量要求的材料，采用現(xiàn)代化管理模式進(jìn)行管理并制訂各項(xiàng)措施和施工方案，確保本工程按