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交通標志牌施工組織方案(更新版)

2025-06-13 23:57上一頁面

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【正文】 射系數(shù)值不低于表4053相應(yīng)規(guī)定值的80%。反光涂料的逆反射系數(shù)值不低于表4055的規(guī)定。所有接縫用背襯加強,背襯與標志板用鉚釘連接,鉚釘?shù)淖畲箝g距小于200mm,背襯的最小寬度為50mm,背襯的材料與板面板材相同。標志板面無裂縫或其它表面缺陷;標志板邊緣整齊、光滑;標志板的外形尺寸偏差為177。 所有主要材料包括反光膜、鋁板、鋼材等提供材料檢測報告,如業(yè)主有其他需要現(xiàn)場檢驗或檢測的,我方配合業(yè)主進行現(xiàn)場抽樣。在合同協(xié)議書簽訂后二十天內(nèi)組織汽車運到施工現(xiàn)場。以項目經(jīng)理為核心,對科學(xué)技術(shù)的推廣應(yīng)用、工程質(zhì)量、經(jīng)營管理、工期、安全及文明施工等全面負責。項目總工:主要負責本項目的施工組織設(shè)計、工程技術(shù)、工藝和工程質(zhì)量等方面工作。環(huán)保目標:“兩不破壞”,“三不污染”。(4)臨時工程布置中,以滿足快速施工、環(huán)境保護為主的原則進行統(tǒng)籌安排,確定臨時工程的數(shù)量與標準。編制說明:在認真理解施工圖和對現(xiàn)場考察的基礎(chǔ)上,根據(jù)本工程施工的特點,結(jié)合本單位的施工能力,編寫本工程的投標文件。為了確保中標后能在規(guī)定時間內(nèi)高效優(yōu)質(zhì)的完成本項目的施工,我公司在本項目的方案設(shè)計、人員配備及安排、建設(shè)進度計劃于保證措施、安裝調(diào)試程序及措施、質(zhì)量保證措施、文明安全施工措施等方面提出一攬子具體的方法與措施,確保中標后項目的順利實施。(一) 工程概況(二) 施工組織及施工布置1. 施工組織結(jié)構(gòu)本項目我公司將派出年富力強、技術(shù)精、施工管理和施工經(jīng)驗豐富的管理人員、技術(shù)人員、施工作業(yè)人員進行規(guī)范施工及管理,建立優(yōu)化合理的施工組織機構(gòu)。工 程 部:負責施工安排、測量放樣、施工進度的控制,解決施工技術(shù)方面的問題。 (1)項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是本項目的總負責人,對工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工負全部責任。附表1 施工設(shè)備、儀器進場周期表設(shè)備名稱型 號數(shù) 量(臺)進 場 時 間所有施工設(shè)備、儀器在合同簽訂后5天內(nèi)進場貼膜機1吊車(8T)1強制性砼拌和機1運輸汽車1發(fā)電機2沖擊電鉆2逆反射系數(shù)測量儀1色彩色差儀1涂層測厚儀1經(jīng)緯儀2水準儀2鍍鋅厚度測定儀2附表2 人員進場周期表人 員單位數(shù)量第一批簽訂合同后5天內(nèi)第二批簽訂合同后7天內(nèi)項目經(jīng)理人11項目總工程師人11交通工程師人11合約工程師人11專職安全員人11資料員人11財務(wù)負責人人11施 工 人 員人60603. 資金的組織制訂合理的資金使用計劃,合理安排資金使用,保證本項目工程按期順利完成。所有標志柱配有柱帽,柱帽可采用板厚為3mm的鋼板焊接或其它方法緊固在立柱上,或采用監(jiān)理工程師批準的其他型式的柱帽。除尺寸大的指路標志外,所有標志板由單塊鋁合金板加工制成,不允許拼接。標志板背面不涂漆,但采用適當?shù)幕瘜W(xué)或物理方法,使其表面變成暗灰色和不反光。時的逆反射系數(shù)值不低于表4051~4055中相應(yīng)規(guī)定值的80%。標志面按《道路交通標志板及支撐件》(GB/T23827)的規(guī)定進行沖擊試驗,標志面在沖擊點以外,不出現(xiàn)裂縫、層間脫離或其他損壞。的條件下,標志面為反光膜時,其逆反射系數(shù)值符合GB/;為反光涂料時,其逆反射系數(shù)值不低于《道路交通標志板及支撐件》(GB/T23827)表面現(xiàn)象規(guī)定值的50%。 鍍鋅構(gòu)件鋅層質(zhì)量表 4057構(gòu)件名稱平均鋅層質(zhì)量(g/㎡)鋅層近似厚度(μm)構(gòu)件名稱平均鋅層質(zhì)量(g/㎡)鋅層近似厚度(μm)立柱、橫梁、法蘭盤、柱帽 加勁肋等、 60085抱箍、抱箍底襯、螺栓、螺母等 連接件35050(6)本投標人在施工前10天,根據(jù)本規(guī)范向監(jiān)理工程師提供所有擬用材料的樣品,同時附有生產(chǎn)廠商的使用說明和規(guī)定。7. 物資及施工機械、機具準備(1)根據(jù)各種物資需要量計劃,組織貨源,確定加工、供應(yīng)單位和供應(yīng)方式,簽定物資供應(yīng)合同。在正式施工之前,項目經(jīng)理部技術(shù)部等有關(guān)人員認真核對圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會審、設(shè)計交底會,會中確定的內(nèi)容形成施工文件,從而盡量減少圖紙上的疑問,確保工程順利進行。迅速組織原材料及外購產(chǎn)品采購加工。(3)保證工期的技術(shù)措施編制好實施性施工組織設(shè)計。組織保證措施建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責任,質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員有:項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、試驗質(zhì)檢工程師、施工工程師、機料工程師、各施工隊專職質(zhì)檢員。把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。根據(jù)本工程的特點,在開工前要大力與交通部門聯(lián)系,聽從交通交通部門的指揮,順利安全完成本工程。臨建符合防火規(guī)定,現(xiàn)場配備足夠消防設(shè)備,保證道路暢通無阻。2. 水土保持措施保護施工現(xiàn)場附近林草植被,禁止亂砍濫伐,禁止毀林毀草,開荒墾種,禁止在陡坡地、干旱地區(qū)鏟草皮和挖樹根。(七) 交通疏導(dǎo)方案對于本路段的交通安全設(shè)施的施工,我公司主要考慮了本工程施工時,對施工車輛的疏導(dǎo)方案。(2)項目施工管理風(fēng)險總包項目施工過程中有時由于工程本身規(guī)模較大,技術(shù)難度及要求高,管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費用的材料、人工、機械施工現(xiàn)場管理費用分別不同情況,采取不同措施加以控制。二、 售后服務(wù)方案售后服務(wù)一、總則 二、售后服務(wù)宗旨三、服務(wù)承諾25
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