【正文】 8附件（網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖）。5）腳手架經(jīng)相關(guān)人員驗收合格后方可使用。4） 對檢修現(xiàn)場腳手架等防護(hù)設(shè)施的拆除，要實行嚴(yán)格的內(nèi)部審批制度，不得隨意拆除。檢修現(xiàn)場搭設(shè)的防護(hù)棚、防護(hù)欄桿等防護(hù)設(shè)施，必須按照《建筑檢修安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》的要求，使用定型化、工具化的安全防護(hù)設(shè)施。平臺周邊必須進(jìn)行有效防護(hù)，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志；平臺上嚴(yán)禁堆放大量的物料；加強(qiáng)對屋面臨邊及預(yù)留洞口等安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置。3）文明檢修，按“6S”標(biāo)準(zhǔn)，做到“工完料凈場地清”。2）對垃圾的管理垃圾主要是指生產(chǎn)垃圾。加強(qiáng)對下述工作的管理和控制。用電線路布線整齊美觀、橫平豎直。7）檢修用電管理檢修用電設(shè)備和線路的布置符合文明檢修標(biāo)準(zhǔn)。6）成品保護(hù)管理，確因工程需要必須拆除的，應(yīng)經(jīng)大修指揮部批準(zhǔn)，且檢修完成后要有相應(yīng)的恢復(fù)措施。4）地面防護(hù)管理嚴(yán)禁在地面上亂存亂放廢舊物資及材料物品，做好地面防護(hù)，鋪設(shè)膠皮，保護(hù)地面，保證檢修現(xiàn)場通道的暢通。，在現(xiàn)場存放期間要按不同的規(guī)格、型號，進(jìn)行分類有序的擺放。，保持道路暢通。，分別放入不同的垃圾箱中。1）檢修廢料管理。進(jìn)入檢修現(xiàn)場執(zhí)行托電公司的《現(xiàn)場出入管理制度》，并嚴(yán)格控制非檢修人員的進(jìn)入；檢修人員持上崗證進(jìn)入檢修現(xiàn)場，檢修人員需列隊進(jìn)出現(xiàn)場，保持良好形象。3）安全防護(hù)設(shè)施的架設(shè)及時跟上檢修進(jìn)度4）加強(qiáng)對高空作業(yè)使用的各類工、器具和檢修廢料的管理，采取系繩保護(hù)、配備工具袋、設(shè)置廢料箱等防止高空墜物的措施。1）進(jìn)行身體檢查，保證作業(yè)人員的身體條件符合作業(yè)要求。4）認(rèn)真執(zhí)行托電公司“防火、防爆安全管理制度”，由專職管理和消防人員進(jìn)行經(jīng)常性的防爆、消防安全檢查，組織有關(guān)人員進(jìn)行定期防爆、防火檢查，及時消除事故隱患。2）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理布置消防設(shè)施及器具，專職消防人員定期檢驗各種消防設(shè)施，確保其使用的可靠性。、防爆安全保證措施1）嚴(yán)格按照安全上的有關(guān)要求對易燃、易爆物品庫進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理布置。1）根據(jù)安全規(guī)程管理檢修用電，由專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁私拉亂接等違章用電現(xiàn)象的發(fā)生。不同的作業(yè)項目和環(huán)境對安全防護(hù)用品、用具配備的要求有所不同，現(xiàn)場所使用的檢修工器具經(jīng)檢驗合格后方可使用。4）各高空作業(yè)下方設(shè)安全圍欄，保證檢修人員安全。3）危險作業(yè)區(qū)設(shè)隔離欄桿，懸掛醒目的安全警示標(biāo)志。1）做好標(biāo)準(zhǔn)化的臨時安全防護(hù)設(shè)施。 技術(shù)人員在編制具體的作業(yè)指導(dǎo)書時,結(jié)合工作環(huán)境、特點，機(jī)械設(shè)備、工具材料情況，操作程序的特殊要求，對人員素質(zhì)、管理上的特殊要求，對作業(yè)中的危險源（點）進(jìn)行全面分析，并確定相應(yīng)的控制措施，真正做到“預(yù)防為主”。檢修人員要經(jīng)過相應(yīng)的教育培訓(xùn)取得上崗證書。，發(fā)生事故，嚴(yán)格按“四不放過”的原則對事故進(jìn)行處理。構(gòu)成項目部的安全管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)、監(jiān)督工程的安全工作。安全管理是系統(tǒng)工程，需要全員參予和全過程管理，管理的關(guān)鍵是明確職責(zé)，制定工作程序和方法。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，逐級落實各專業(yè)的安全職責(zé)，實現(xiàn)全員、全方位和全過程的安全管理，持續(xù)提高本項目整體安全文明檢修水平。 安全管理保證體系成立以項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)委員會，每日召開安全會議，協(xié)調(diào)、解決安全檢修的重大問題，指導(dǎo)開展安全工作。、火災(zāi)事故。10用玻璃水平管檢測軸水平度偏差主要mm／m≤0．1精密水平儀檢測葉輪晃動軸向Mm符合設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定，無規(guī)定時≤2圓周8等分點用百分表檢測徑向機(jī)殼各級同心度偏差Mm≤5機(jī)殼與葉輪進(jìn)風(fēng)口間隙軸向Mm符合圖紙規(guī)定，無規(guī)定時≤2，且均勻用鋼尺檢測徑向轉(zhuǎn)子軸與機(jī)殼密封間隙符合圖紙規(guī)定，并應(yīng)考慮機(jī)殼受熱的膨脹位移用鋼尺，塞尺檢測風(fēng)機(jī)軸承推力間隙Mm0．3～0．4壓保險絲檢測膨脹間隙符合圖紙規(guī)定入口調(diào)節(jié)擋板門開啟方向開啟方向正確觀察葉板安裝葉板固定牢靠，與外殼有充足的膨脹間隙調(diào)節(jié)操作裝置靈活正確，動作一致，開度指標(biāo)標(biāo)記與實際相符電動機(jī)磁力中心偏差主要Mm符合設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定，無規(guī)定時≤1，且均勻用塞尺檢測聯(lián)軸節(jié)中心找正主要7安全文明檢修和職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和管理樹立“安全為天”的指導(dǎo)思想，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的勞動保護(hù)方針和“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)境保護(hù)原則，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，堅持對職業(yè)安全健康和環(huán)境管理進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 引風(fēng)機(jī)作業(yè)主要驗證點工序檢 驗 指 標(biāo)性質(zhì)單位質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn)檢驗方法和器具設(shè)備檢查葉輪旋轉(zhuǎn)方向葉片彎曲方向符合圖紙觀察機(jī)殼出風(fēng)口角度符合圖紙機(jī)殼轉(zhuǎn)子外觀無裂紋、砂眼、漏焊機(jī)殼內(nèi)部耐磨襯板牢固、平整、不松動入口調(diào)節(jié)擋板門另件齊全、無變形、損傷，動作靈活、同步、固定牢固軸承座與臺板接觸面≥1， 且均勻色印檢查r軸承冷卻水室水壓試驗主要嚴(yán)密不漏按工業(yè)水最高工作壓和的1．25倍試驗，觀察或檢查試驗記錄葉輪與軸裝配裝配正確、不松動觀察電機(jī)接觸角(176。支吊架安裝時應(yīng)充分考慮熱膨脹的影響，支架的選型（固定或滑動）和使用必須正確，特別應(yīng)注意U型卡子的安裝，在緊死的狀態(tài)下它屬于固定支架，當(dāng)管道長多點使用U卡時，必須考慮消除U型卡影響膨脹問題 。，根據(jù)不同管路、管徑并結(jié)合現(xiàn)場實際情況合理選擇支吊架型式，確定吊點及生根點位置。嚴(yán)格按照設(shè)計院提供的《汽水管路支吊架設(shè)計手冊》中規(guī)定的支吊架型式、各部件規(guī)格、尺寸進(jìn)行加工制作。 預(yù)防管道支吊架制作、安裝工藝差《施工工藝紀(jì)律》中的相關(guān)規(guī)定。4）法蘭連接時要保證法蘭面清理干凈，同時對法蘭的型號要嚴(yán)格控制，不能兩種規(guī)格不相符的法蘭互相連接。2）對于中、低壓管道平焊法蘭的焊接要采用里、外焊的施工方法。7）閥門在安裝后，進(jìn)行成果保護(hù)，交叉作業(yè)作好隔離。5）閥門解體檢查要有記錄和閥門領(lǐng)用跟蹤記錄，以防止錯用閥門和使用未經(jīng)檢驗的閥門。3）閥門的壓蘭緊力要均勻，松緊適當(dāng)，以保證不沿門桿漏水。：1）認(rèn)真檢修閥門，閥門的盤根一律更換為石墨盤根。 預(yù)防質(zhì)量通病的措施 消除水系統(tǒng)跑冒滴漏總結(jié)以往施工經(jīng)驗，系統(tǒng)漏水的因素主要有以下幾個方面：閥門的泄漏；法蘭的泄漏；焊口的泄漏等等。通過高質(zhì)量的質(zhì)量教育課件，對檢修隊伍和管理員工的入場教育，使他們一進(jìn)入現(xiàn)場便感受到現(xiàn)場強(qiáng)烈的質(zhì)量氛圍。、規(guī)范過程控制按機(jī)務(wù)安裝、電氣、熱控、明敷接地裝置等專業(yè)類別明確工藝紀(jì)律，旨在通過工藝紀(jì)律的約束徹底治理質(zhì)量通病，制定預(yù)防和控制措施，加大獎懲力度，力爭消滅質(zhì)量違規(guī)行為。，包括驗評、規(guī)范、廠家資料、檢修圖、作業(yè)指導(dǎo)書、措施、典型工藝等，確保檢修有法可依，且依據(jù)均為有效文件。進(jìn)一步細(xì)化工程檔案資料管理制度，詳細(xì)策劃具體工程項目的資料內(nèi)容，對資料形成過程隨工程進(jìn)度進(jìn)行抽查，確保單位工程完工即同時形成真實、完整的資料，用資料的控制把住工程質(zhì)量最后一道關(guān)。，強(qiáng)化對過程的質(zhì)量控制項目部三級驗收職責(zé)及崗位設(shè)在各專業(yè)管理崗，使技術(shù)管理和質(zhì)量驗收一體化，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)了質(zhì)量管理職能，除完成質(zhì)量驗收之外，主要對檢修過程進(jìn)行控制，將質(zhì)量的驗收把關(guān)轉(zhuǎn)化為過程監(jiān)管，確保工程項目一次成優(yōu)。，設(shè)專職質(zhì)保體系管理師，對項目部的質(zhì)量體系統(tǒng)進(jìn)行策劃，加強(qiáng)質(zhì)量體系文件的培訓(xùn)和執(zhí)行的力度，補(bǔ)充編制各種管理制度，監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行、落實情況 ，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行充分、有效，以系統(tǒng)化的管理保障工程質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)定提高。，提高過程服務(wù)質(zhì)量公司舉辦培訓(xùn)班，使檢修一線的員工進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，在現(xiàn)場形成一種以顧客為關(guān)注焦點的服務(wù)文化氛圍，提高過程服務(wù)質(zhì)量。 滿意的質(zhì)量服務(wù)及信息管理體系，為持續(xù)改進(jìn)服務(wù)提供信息通過各種手段和途徑充分識別顧客（業(yè)主）的要求和期望，加強(qiáng)與顧客的溝通，對與顧客有關(guān)的過程實施系統(tǒng)管理，向顧客提供與顧客需求和期望相一致的工程項目，確保顧客滿意。，使工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項目部建立質(zhì)量管理信息臺帳，對來自工程、甲方、監(jiān)理和及兄弟單位的有關(guān)信息及時收集、反饋，制定實施方案或管理制度。，對目標(biāo)進(jìn)行分解、制定措施、落實到人對目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化、制定保證措施，落實到人，實行動態(tài)管理，及時調(diào)整增加措施，確保最終目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理 岳 斐技術(shù)管理工程管理質(zhì)量管理安全監(jiān)督綜合管理機(jī)務(wù)安裝隊土建安裝隊電氣安裝隊熱工安裝隊技術(shù)管理質(zhì)量管理安全監(jiān)督機(jī)務(wù)安裝隊熱工安裝隊電氣安裝隊土建安裝隊項目副經(jīng)理 張 玉 加強(qiáng)系統(tǒng)化管理，保障質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)除了組織機(jī)構(gòu)上的保障，在管理上進(jìn)一步系統(tǒng)化，確保體系運(yùn)行的有效，項目部強(qiáng)化以下幾個方面：本工程每道工序在交接時，除完成質(zhì)量驗收和相關(guān)資料、記錄之外，還應(yīng)在文明檢修、產(chǎn)品防護(hù)、產(chǎn)品功能等方面滿足下道工序的要求，工序移交后也要及時處理和解答下道工序提出的問題和要求。項目部的體系管理師對本項目的質(zhì)量管理體系進(jìn)行日常的過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏差及時制定措施，使過程始終受控，不斷改進(jìn)過程的有效性。 健全的監(jiān)督管理體系我公司為確保實現(xiàn)在本工程中制定的質(zhì)量目標(biāo)，制定了質(zhì)量策劃實施體系和質(zhì)量監(jiān)督檢查體系，在檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件。做到每道工序有人負(fù)責(zé)，每項工作均有記錄，每項記錄均有人簽字，質(zhì)量監(jiān)督檢查人員根據(jù)現(xiàn)場檢修情