【正文】 為促使各施工單位狠抓施工質(zhì)。管道、閥門安裝掛牌施工。凡移交安裝單位的工程，由安裝單位負責(zé)進行工程保護。 專業(yè)之間、重要工序之間盡量避免交叉作業(yè)。各專業(yè)質(zhì)檢人員堅持原則，嚴格履行自己的職責(zé)，深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問 題及時解決，隨時掌握施工動態(tài)，做好監(jiān)督服務(wù)工作。 施工人員在施工中，遵守操作規(guī)程，按照技術(shù)措施、圖紙的要求進行施工。 施工過程階段 施工時，嚴格按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和上級頒發(fā)的有關(guān)文件的要求施工。 主要施工機械、其機組人員都實行操作證制度。 工程上使用的原材料，有廠家產(chǎn)品合格證，進廠后采購部門在完成自檢后，通知工程管理部進行復(fù)驗，確認符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求后，方可投用。 一般施工人員上崗前，進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)并持證上崗。 工程管理部根據(jù)施工圖紙、驗評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確地劃分好各專業(yè)工程驗收項目的級別，并經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同審核同意后，作為工程檢查驗收評定的依據(jù)性文件。施工前各專業(yè)首先進行圖紙的專業(yè)會檢和系統(tǒng)會檢，認真做好圖紙會檢記錄。 在施工期間和工程保修期內(nèi)，項目工程管理部要組織各施工單位積極主動與建設(shè)、監(jiān)理單位溝通，并適時進行質(zhì)量回訪活動，對業(yè)主、監(jiān)理提出的意見和建議責(zé)成責(zé)任單位進行認真研究、整改、落實并及時反饋給業(yè)主。 加強文明施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，根據(jù)施工平面布置圖和各專業(yè)施工的先后順序，安全監(jiān)察部要對各個施工區(qū)域劃分出文明施工責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任單位，各施工單位要對各自分管的責(zé)任區(qū)負責(zé)，在每個責(zé)任區(qū)內(nèi)做到梯子平臺牢固，欄桿齊全，工藝美觀，道路通暢，消防設(shè)施齊全，照明充足，窗明地凈。 嚴格執(zhí)行質(zhì)量問題通知單和三級驗收聯(lián)絡(luò)單制 度，及時進行質(zhì)量信息反饋，加強施工班組的自檢和互檢，避免不合格項的多次檢驗。認真聽取工程監(jiān)理意見并與監(jiān)理人員密切配合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一、二級檢驗項目分別由班組自檢、工地復(fù)檢。關(guān)鍵工序，組織專業(yè)檢查驗收組，會同監(jiān)理共同驗證，驗證后方可進行下道工序。 嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量四級檢查驗收制度。 在施工過程中以預(yù)防為主，加強過程控制。圖紙會審有建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位代表參加，對會審中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在冊，及 時與有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決。確保采購物資的質(zhì)量，堅決杜決不合格產(chǎn)品用到工 程中。工程上使用的原材料，有廠家產(chǎn)品合格證。 嚴格進行進貨產(chǎn)品的檢查與驗收，物資入庫前，經(jīng)過檢驗人員驗收合格后方可入庫，不合格的物資堅決退貨。 提前做好物資 供應(yīng)準(zhǔn)備，物資部實施對供應(yīng)方評價和控制。 施工機械和設(shè)備由專業(yè)人員定期維護和保養(yǎng)，所有機械按《機械設(shè)備管理制度》的要求進行操作、監(jiān)督檢查、維護、保養(yǎng)，保證生產(chǎn)、運輸和加工機械能滿足過程能力和連續(xù)生產(chǎn)。 施工前對從事特殊過程作業(yè)、特種作業(yè)、隱蔽工程作業(yè)以及質(zhì)量監(jiān)督檢查的有關(guān)人員檢查相的資格或經(jīng)歷，如電焊工、調(diào)試人員、壓力容器安裝人員、架子工、質(zhì)檢員、金屬檢驗人員等嚴格審查，不允許 無證上崗。 嚴格按技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件施工。 質(zhì)量保證措施 為保證本工程安裝的施工質(zhì)量，項目部的質(zhì)量管理嚴格按 GB/T190012021 標(biāo)準(zhǔn)、公司和項目的質(zhì)量管理體系文件的控制要求進行管理和操作，保證質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進得以實施，確保工程產(chǎn)品質(zhì)量形成的各個過程符合 GB/T19001 標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)本項目的施工特點及實際情況由項目工程管理部組織編制質(zhì)量計劃，確保項目部施工現(xiàn)場質(zhì)量體系能夠持續(xù)有效運行。 檢試驗程序 對于 A、 B 級共檢：施工作業(yè)人員自檢合格，經(jīng)項目部質(zhì)量控制部專職檢查員檢查確認后，填寫共檢通知單（附共檢報告和必需的自檢結(jié)果）報監(jiān)理方，由監(jiān)理方組織有關(guān)方進行共檢確認。 重要工序為 B 級質(zhì)量控制點，由監(jiān)理和施工項目部共檢。項目部《質(zhì)量保證手冊》是項目部各級人員進行質(zhì)量管理活動遵循的綱領(lǐng)性、法規(guī)性文件。各專職技術(shù)、質(zhì)量檢驗人員根據(jù)職責(zé)分工對分項、分部、單位工程按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及顧客對工程質(zhì)量的要求進行質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查。 質(zhì)量管理網(wǎng) 絡(luò) 項目部的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗工作由項目質(zhì)量管理部負責(zé)，基層單位專業(yè)分公司配備專職質(zhì)檢員。 質(zhì)量目標(biāo) 總體目標(biāo)：確保工程項目達標(biāo)投產(chǎn)。驗收報告應(yīng)作為工程竣工驗收、進行質(zhì)量鑒定，辦理驗收手續(xù)的正式文件。測量資料和圖紙由合同雙方代表簽字確認。 自檢工程質(zhì)量合格具備驗收條件后，施工單位應(yīng)書面向發(fā)包人提出申請，進行竣工驗收測量，辦理驗收手續(xù)。 竣工驗收 本工程竣工驗收，由業(yè)主負責(zé)組織有關(guān)部門，按有關(guān)規(guī)定進行驗收，全面檢查本工程項目的 完成情況、工程質(zhì)量和有關(guān)的技術(shù)記錄等資料。進口設(shè)備的安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按制造國技術(shù)文件中的技術(shù)要求執(zhí)行，若無要求，則參照我國現(xiàn)行國家、行業(yè)頒布的有關(guān)驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工程施工過程中遇有國家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)更改，按標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)單位的規(guī)定執(zhí)行。本工程質(zhì)量要求為優(yōu)良等級并符合達標(biāo)投產(chǎn)、國家優(yōu)質(zhì)工程條件。設(shè)計施工條件 、施工、調(diào)整試運、竣工和完成的工程要遵守中國國家和原電力工業(yè)部、國家電力公司頒發(fā)（對進口設(shè)備和材料而言則為國際認可）的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及建筑、施工和環(huán)保規(guī)定及有關(guān)類似容量、范圍及性質(zhì)的發(fā)電廠的規(guī)定。 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：在物資供應(yīng)管理過程中，及時向業(yè)主及監(jiān)理等相關(guān)方提供物資供應(yīng)、設(shè)備跟蹤等各方面信息，為進度提供物資保障，確保各項進度準(zhǔn)點完成。嚴格執(zhí)行材料入庫驗收試驗程序，杜絕不合格品入庫；對在庫物資、設(shè)備按照有關(guān)規(guī)定科學(xué)保管、保養(yǎng)，嚴把材料發(fā)放關(guān)，防止不合格物資進入施工現(xiàn)場；嚴格執(zhí)行主要材料質(zhì)量跟蹤工作，積極 配合甲方、監(jiān)理對材料的檢查、檢驗工作，確保工程質(zhì)量。 質(zhì)量管理 嚴格按照質(zhì)量手冊及程序文件要求進行有效控制，確保材料質(zhì)量符合工程要求。物資計劃有依據(jù)、有層次 ，努力降低物資在庫時間。各環(huán)節(jié)采用計算機網(wǎng)絡(luò)操作，積極為業(yè)主提供信息共享服務(wù)?，F(xiàn)場材料分庫、分區(qū)掛牌標(biāo)識，封閉庫內(nèi)材料進行 “四號定位”，并在收、發(fā)過程中維護、記錄。 標(biāo)識及倉儲管理 現(xiàn)場物質(zhì)采用定置化管理，分區(qū)劃片，按系統(tǒng)分類設(shè)位，并標(biāo)識物質(zhì)定位號（物質(zhì)標(biāo)識號），并與計算機記錄相一致。 編制采購計劃 根據(jù)施工組織設(shè)計、材料清冊、施工進度，編制相關(guān)的物資采購計劃，并按管理制度規(guī)定進行審核、批準(zhǔn)后實施。 工程竣工后備品、備件及專用工具的移交。由于設(shè)計變更原因造成工程竣工后的剩余部分，我方全部無償退還業(yè)主。利用物資倉儲計算機 管理軟件對現(xiàn)場物質(zhì)進行管理，提高管理水平和工作效率。嚴格要求物資供應(yīng)計劃的準(zhǔn)確性，采購、發(fā)放的及時性。 e. 利用計算機對設(shè)備及材料進行管理 對物資供應(yīng)的計劃、采購、運輸、驗收、保管和發(fā)放等環(huán)節(jié)進行有效控制。賬、證、物、卡相符，確保庫存無差錯、無損失。小型材料做到四號定位，五五堆放。 3）存放系列化：凡是進入庫房的物資都要進行標(biāo)識，標(biāo)識清晰、醒目、字跡清楚、 牢固耐久、內(nèi)容齊全。 d. 標(biāo)識及倉儲管理 1) 物資保存保養(yǎng)：為了已到設(shè)備、材料在儲存過程中保質(zhì)、保量、保安全、保工程急需，管理工作切第 19 頁 共 29 頁 實做好“三化”工作。各項原始資料，妥為保存，編號歸檔備查。 c. 到貨裝箱單收到后復(fù)制多份，分發(fā)各相關(guān)單位部門，作為工作的依據(jù)。降低采購成本 嚴格控制進貨檢驗 a. 物資采購采用招標(biāo)辦法，嚴格執(zhí)行進貨檢驗制度，堅持未 檢驗不發(fā)放，檢驗不合格 退貨的制度，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保物資質(zhì)量符合施工要求。 4) 物資管理人員必須建立采購臺帳，嚴格執(zhí)行物資技術(shù)資料管理辦法。 3) 所采購的物資必須 “三證”（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品鑒定證、合格證）齊全，重要物資 要有技術(shù)性能鑒定證明書。 c. 采購要求 1) 嚴格遵守國家的有關(guān)規(guī)定，在采購中不得營私舞弊，做到廉潔奉公。 b. 加強合同管理，選擇合格的分供應(yīng)商，確保按合同要求優(yōu)質(zhì)優(yōu)價提供工程材料。建立材料價格信息網(wǎng)，多方搜尋價格信息，使得材料采購建立在良好的價格水平上。對大宗材料和高檔材 料采用招標(biāo)方式，保證至少三家以上供應(yīng)商參與投標(biāo)。 b. 物資采購部門計劃員建立計劃臺帳進行管理（執(zhí)行物資技術(shù)資料管理辦法）。本辦法適用于公司所屬工程物資計劃、采購、招議標(biāo)管理。 本標(biāo)段施工總平面布置中已將上述庫房、場地等充分考慮，布置妥當(dāng)。 為加強設(shè)備在保管期內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)控，本工程設(shè)備材料分四類存放保管。 我方具備相應(yīng)的車輛和起吊設(shè)備，作業(yè)人員應(yīng)有豐富經(jīng)驗和實際操作能力。 為了合理利用倉庫和露天堆放場地，設(shè)備材料的卸車、搬運工作應(yīng)服從業(yè)主統(tǒng)一調(diào)度。開箱后業(yè)主委托我方保管的設(shè)備，由我方辦理領(lǐng)用手續(xù)，負責(zé)保管。設(shè)備開箱檢驗后由我方領(lǐng)出管理。 設(shè)備運至施工現(xiàn)場后，業(yè)主按開箱計劃組織開箱。包裝物的回收：設(shè)備、材料的包裝費已含在設(shè)備、材料的總價中（合同中已聲明需返廠的除外），其包裝物在開箱后由業(yè)主回收。一個項目只有一套專用工具的，由業(yè)主建立實物帳管理，我方需要使用，由我方辦理抵押借用手續(xù)，竣工后歸還。 隨箱帶來的各種文件、圖紙資料等，由業(yè)主開箱人員負責(zé)存檔并按規(guī)定發(fā)放。在退還前，我方不得拆、串設(shè)備零部件。 凡需要索賠的箱件，保管單位要保持設(shè)備原樣和原包裝，并單獨妥善保管，以便供貨商和商檢部門復(fù)檢直至取得談判結(jié)果，處理完畢為止。所有設(shè)備、材料必須在索賠期以內(nèi)開箱檢驗完畢，有供貨商書面通知暫緩開箱的除外。開箱人員按裝箱單清點到貨數(shù)量，核對到貨設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格等與供貨合同是 否相符，鑒別貨物殘損情況，并認真填寫開箱檢查單和缺損單，及時取得供貨商及商檢簽字認證。專業(yè)開箱檢驗組在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)一般設(shè)備的開箱檢驗。下設(shè)專業(yè)開箱檢驗組，由業(yè)主、我方、供貨商等部門組成。 b. 風(fēng)壓試驗的條件：煙道系統(tǒng)及鋼結(jié)構(gòu)安裝結(jié)束 ,管道支架安裝完善符合設(shè)計要求；系統(tǒng)靜止設(shè)備安裝已找平找正并二次灌漿，符合啟運條件；風(fēng)機單機試運合格，具備運行條件；統(tǒng)壓力達到試驗壓力時，密封部位涂刷肥皂水進行檢查，無滲漏為合格；系統(tǒng)風(fēng)壓試驗合格，填好試壓記錄，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理確認簽證。 煙道系統(tǒng)檢驗試驗 滲油試驗：為了檢驗構(gòu)件的嚴密性每個構(gòu)件必須做滲油試驗即 在構(gòu)件需要做的焊縫外壁涂一層第 17 頁 共 29 頁 石灰水再在構(gòu)件焊縫內(nèi)壁涂一層煤油，若發(fā)現(xiàn)有油跡必須進行補焊然后再進行檢查至合格為止。 試運前技術(shù)交底：在引風(fēng)機首次試運前，必須由調(diào)試單位試運負責(zé)人對參加試運人員進行技術(shù)交底，使各方了解試運目的、要求、程序和安全措施，明確分工和各自的任務(wù)。如不滿足上述要求，需要提出邏輯修改建議，提請相關(guān)部門同意后，由熱工人員負責(zé)聯(lián)系修改，并在記錄表格后注明。檢查完畢后，及時在檢查項目后簽字。風(fēng)門檢查完畢后，測試風(fēng)門全開全關(guān)所需要的時間，方便今后的試運工作。檢查時，一人在控制室 操作，一人在現(xiàn)場檢查風(fēng)門實際動作情況。 風(fēng)門檢查：當(dāng)引風(fēng)機及其系統(tǒng)內(nèi)的風(fēng)門安裝并單體調(diào)試完畢后，即可進行風(fēng)門檢查。 試運現(xiàn)場應(yīng)有充足的照明，備有必要的通訊設(shè)施、風(fēng)機試轉(zhuǎn)所需的工具及儀器設(shè)備等。 引風(fēng)機系統(tǒng)范圍內(nèi)的 擋板安裝和調(diào)試完畢，可以遠方操作，開關(guān)位置正常。 系統(tǒng)調(diào)試方案 靜態(tài)調(diào)試條件 完成引風(fēng)機及其附屬設(shè)備所有的安裝工作，有完整的安裝記錄，并經(jīng)驗收合格。主保溫層施工，將保溫材料壓入鉤釘 ,用彈性壓片套入鉤釘壓緊后將鉤釘彎折 90 度。在設(shè)備和矩形管道上焊接保溫鉤釘 ,無設(shè)計鉤釘間距規(guī)定時， 鉤釘間距一般部位250mm,圓罐上部或設(shè)備頂部 400mm，封頭 150mm。 4) 施焊遇到下列情況無妥善防護措施不準(zhǔn)施焊：下雨；風(fēng)速：焊條電弧焊＞ 8m/s，氣體保護焊＞ 2m/s；相對濕度＞ 90%。 2) 施焊環(huán)境應(yīng)保持整潔干凈，做到文明施工。 t. 焊縫外觀檢查，焊縫表面不得有裂紋、氣孔、灰碴、未溶合等。 r. 困難位置焊接工程項目選派技術(shù)全面有豐富實際經(jīng)驗的優(yōu)秀焊工承擔(dān)。 p. 儀表小徑管一次門內(nèi)焊口全部采用全氬弧焊。 第 16 頁 共 29 頁 n. 制定焊接質(zhì)量管理制度，確?，F(xiàn)場焊接質(zhì)量。 l. 嚴格按焊接作業(yè)指導(dǎo) 書工藝焊接，焊接全過程監(jiān)督控制，焊前、焊后質(zhì)量嚴格把關(guān)。 j. 加強焊接三級驗收監(jiān)督、檢查，加強焊前、焊縫層間及焊后質(zhì)量檢查。 h. 加強焊工質(zhì)量意識教育，加大質(zhì)量獎懲力度，調(diào)動焊工積極性和創(chuàng)造性，焊前認真進行技術(shù)交底，焊后嚴格質(zhì)量驗收制度。 f. 焊接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，焊接過程控制環(huán)節(jié)明確，責(zé)任到人。 d. 加強焊工工前模擬練習(xí)，提高焊工對實際位置的適應(yīng)能力。 b. 加強焊前對口檢查，焊接質(zhì)檢員、各專業(yè)質(zhì)檢員驗收合格后方可施焊。 焊接施工方案 焊接質(zhì)量關(guān)鍵控制點及措施 焊接質(zhì)量關(guān)鍵控制點： a. 焊接人員資質(zhì)審查； b. 焊接材料質(zhì)量檢查； c. 工前模擬練習(xí)； d. 焊接過程檢查； e. 焊接檢驗及驗收； f. 焊接及熱處理工藝參數(shù)檢查。 伸縮節(jié)在安裝前要進行臨時加固，系統(tǒng)安裝完畢后拆除。施工操作按以上所述進行；擋板密封系統(tǒng)組合工作 完成后，按施工圖設(shè)置的位置吊裝就位安裝；擋板的法蘭接管與系統(tǒng)管道對口焊接，在調(diào)整管口對接時不得在擋板上敲打和焊接；擋板安裝開關(guān)要靈活，開度符合設(shè)計要求，關(guān)閉嚴密，軸頭上有與擋板位置一致的刻痕。 螺栓要對稱緊固，受力均勻，絲扣露出長度一致。 接管與法蘭