【摘要】銷售人員培訓及考核制度為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務素質(zhì),促進銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化水平;同時為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機制,特制定本培訓及考核制度。培訓制度新進銷售人員的培訓培訓內(nèi)容第一課工作前的溝通理論培訓內(nèi)容1、生涯規(guī)劃、工作態(tài)度2、行業(yè)介紹、工作介紹3、公司
2024-08-27 17:42
【摘要】案場行政管理制度行政制度一、員工守則:為維護公司利益和聲譽,保障銷售工作順利進行,特制定本守則。1、銷售人員必須遵守國家法律、法規(guī)、自覺維護公司利益,不謀求公司制度規(guī)定之外的個人利益。2、銷售人員必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責,勤奮進取,按質(zhì)按量完成銷售任務。3、銷售人員之間應團結(jié)合作,密切配合,發(fā)揚團隊精神,建立良好的合作關(guān)系。
2025-06-01 08:59
【摘要】銷售報表、報告管理制度為了時時監(jiān)控案場銷售狀況、真實全面了解銷售進度、清楚了解現(xiàn)場銷售質(zhì)量、及時全面了解各項技術(shù)指標、詳實記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對項目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實依據(jù),特制定本報表、報告管理制度。一、報表制度1、實行日報、周報、月報制度;2、所有現(xiàn)場人員根據(jù)各自職責,分別認真、詳實填寫各個崗位的報表;3
2025-06-01 08:58
【摘要】第1頁第一章銷售案場管理制度及職責一、售樓中心紀律管理條例(一)考勤管理1、項目組所有工作人員必須嚴格遵守現(xiàn)場考勤及值班時間,不得遲到、早退、串崗、擅自離崗。2、銷售主管或助理負責記錄考勤,并填寫考勤記錄表,月底主動將考勤匯總報知公司。現(xiàn)場工作人員應
2024-10-10 11:00
【摘要】銷售薪資發(fā)放制度(試行)一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財務規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成計算方式傭金提成=當月個人銷售總產(chǎn)值×傭金計算系數(shù)×個人所得稅繳納系數(shù)(二)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售
2025-06-01 08:57
【摘要】金隆嘉園案場管理制度第一章考勤管理第1條、案場員工每周工作六天,每日作息時間為:夏季早上8:30~12:00,下午14:00~18:00;冬季早上8:30~12:00,下午13:30~17:30。案場每天安排專人輪流值班,負責午休時間的電話接聽及客戶接待。第2條、實行考勤登記制,員工每日上、下班均需由本人登記。如因公事不能及時登記,
2025-04-20 12:16
【摘要】第一篇:銷售案場管理制度 銷售案場管理制度 一、接待客戶制度板塊 1、接待客戶必須嚴格遵守項目組制定的A、B位排位順序接待制度,在接客戶時候A、B位不能隨意走動,無故離開視為自動放棄,A位須把資...
2024-10-18 00:33
【摘要】簽約監(jiān)審制度為了規(guī)范和保證和約簽定過程中的嚴肅性、規(guī)范性,充分保障公司和客戶的利益,杜絕因為和約簽定中的失誤,造成的經(jīng)濟損失和法律糾紛,特制定本簽約監(jiān)審制度。第一條認購書監(jiān)審制度一、監(jiān)審內(nèi)容1、房號是否書寫正確;2、成交單價是否書寫正確;3、銷售房屋面積是否書寫正確;4、房屋銷售總價款
2025-05-30 08:52
【摘要】薪資發(fā)放制度一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財務規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;⑵、按揭貸款購房的,簽定按揭貸款合同后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;⑶、分期付款購房的
【摘要】杭州煦途房地產(chǎn)營銷有限公司案場銷售人員管理制度二○一六年十月二十日目錄第一章總則第二章人事制度第三章現(xiàn)場管理制度第四章考核制度第五章獎懲制度
2025-05-05 04:15
【摘要】保安員管理制度、各崗位職責及工作流程?一、綜合部分?二、崗位職責及流程一綜合部分(一)、安保工作。?是指通過值班、看守、監(jiān)控、巡邏等行為,制止或終止危害國家、集體、個人生命或財產(chǎn)安全的行為發(fā)生。其工作是一種防范性的行為。(二)、物業(yè)安保工作的意義?
2024-08-25 11:07
【摘要】......銷售人員崗位職責及管理制度一、目的:圍繞以企業(yè)效益為根本,運用規(guī)范銷售運作系統(tǒng)加強銷售人員的日常管理工作,做到工作規(guī)范化、清晰化和科學化。從而提高工作效率、提升銷售人員的業(yè)務水準、
2025-04-11 05:57
【摘要】銷售人員崗位職責及管理制度一、目的:圍繞以企業(yè)效益為根本,運用規(guī)范銷售運作系統(tǒng)加強銷售人員的日常管理工作,做到工作規(guī)范化、清晰化和科學化。從而提高工作效率、提升銷售人員的業(yè)務水準、打造一支忠誠敬業(yè)、團結(jié)向上的精英團隊?,F(xiàn)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定及目前公司的銷售運作具體情況,特制定本制度;銷售人員除遵守公司人事管理規(guī)定外,需遵守本規(guī)定各項條款。二、銷售人員職責
2025-04-11 06:32
【摘要】智業(yè)逸景銷售激勵制度為了充分調(diào)動智業(yè)逸景項目銷售人員的工作積極性,實現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項目銷售的工作目標,特擬訂如下銷售薪資制度:一、基本工資制度基本工資制度為:一般業(yè)務員:500-700元/月(按工齡確定)銷售主管:1000元/月二、傭金提成標準為了進一步提高業(yè)務員的工
2025-05-30 08:53
【摘要】全國銷售案場管理制度XXX集團發(fā)布目錄第一章銷售部人員要求與職能··············
2025-05-14 23:32