【正文】 整理分享 。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行批示。實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，檢查工地衛(wèi)生管理制度及防火制度。6) 安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999》。強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的投入施工。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量、資料的填制、收集和立卷工作。4) 質(zhì)量員按質(zhì)量文件和合同要求，實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督工作。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。3) 施工員具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，并督促工程施工部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)要求，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問(wèn)題。2) 項(xiàng)目工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。選擇并評(píng)審材料供應(yīng)商，審核其資質(zhì)并簽定分包合同。采取必要的組織、管理和教育措施，確定并保證項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。1) 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目順利建設(shè)。表6 項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料表7 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓 名 性 別 年 齡 職 務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職 稱工程師學(xué) 歷大專(zhuān)參加工作時(shí)間2005年7月從事建造師年限10年建造師資格證書(shū)編號(hào) 在建和已建工程項(xiàng)目項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)竣工日期結(jié)構(gòu)類(lèi)型層數(shù)及高度中標(biāo)價(jià)其它情況/ 項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料注：輔助說(shuō)明資料主要包括管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的資料。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。（3）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。（2）油漆油料庫(kù)的防滲漏控制。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂，要設(shè)臵簡(jiǎn)易有效的隔油池，生產(chǎn)的污水經(jīng)下水道排放要經(jīng)過(guò)隔油池。五、環(huán)境污染防治措施施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪音機(jī)械要設(shè)臵封閉的降噪棚，以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)的，應(yīng)盡量采取降噪音措施，事先做好周?chē)罕姷墓ぷ鳎?bào)工地所在的政府主管部門(mén)申報(bào)同意后方可施工。四、減少拓展及噪音防治措施人為噪音的控制措施：施工現(xiàn)場(chǎng)要文明施工，建立健全控制人為噪音的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增加全體施工人員防噪音擾民的自覺(jué)意識(shí)。施工臨時(shí)用電達(dá)標(biāo)“三寶”使用和四口臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定（一）、“安全生產(chǎn)”的規(guī)定健全和完善各類(lèi)安全管理臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強(qiáng)的工作，而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，同時(shí)，它還要求職工具有相應(yīng)的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎(chǔ)，因此，它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養(yǎng)等三方面工作的建設(shè)與發(fā)展，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。實(shí)踐證明，安全得文明，文明導(dǎo)致安全。我們將實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理制度，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節(jié)，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。本工程的安全目標(biāo)為無(wú)重大事故，一般事故頻率控制在2%以下。施工操作的過(guò)程中，要加強(qiáng)巡視工作。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)是必須做好事前的安全技術(shù)交底工作。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求制定有關(guān)安全文明生產(chǎn)條例，落實(shí)必要的安全設(shè)施，防護(hù)及各種標(biāo)志牌等，確保達(dá)到市標(biāo)化的要求，使每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產(chǎn)建設(shè)中去。第七章定期參加甲方、監(jiān)理召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)。貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，把質(zhì)量目標(biāo)、安全指標(biāo)、文明施工指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)緊密掛鉤。未經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定辦理認(rèn)可手續(xù)的，不算完工，不得進(jìn)入下道工序。嚴(yán)格執(zhí)行材料質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度：設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證和具有按規(guī)定的產(chǎn)品使用認(rèn)證書(shū)，并對(duì)品種、數(shù)量、外觀、出廠日期等進(jìn)行逐一檢查，合格后方能發(fā)放施工。在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，保證優(yōu)良等級(jí)的要求，一次交驗(yàn)合格。7)抓好班組的質(zhì)量、安全教育，必要時(shí)建議召開(kāi)質(zhì)安工作會(huì)議，不斷加強(qiáng)和完善質(zhì)量安全工作。5)本人管轄工程發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定上報(bào)并參加事故的調(diào)查處理工作，參與事故調(diào)查分析報(bào)告。質(zhì)安員質(zhì)量職責(zé)：1）負(fù)責(zé)對(duì)管轄工程實(shí)施質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督和管理，向工程處主任和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？刂坪酶黝?lèi)工程施工變更的手續(xù)及程序。做好本工程的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、制定工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施，做好工程施工總結(jié)。一旦我方中標(biāo)，我方將承諾確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品級(jí)，力爭(zhēng)工程項(xiàng)目達(dá)到省級(jí)優(yōu)良工程。第六章（8）加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械的檢修保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備無(wú)故障運(yùn)轉(zhuǎn)，提高施工設(shè)備的利用率和完好率。（6）利用我們的優(yōu)勢(shì)，全面采用機(jī)械化施工，加快施工進(jìn)度，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。（5）材料供應(yīng)部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制《材料供應(yīng)計(jì)劃》，提前備好工程所需各種材料。配備足夠的施工力量，確保工程進(jìn)度。主要工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)密施工組織管理，科學(xué)合理的安排施工。三、工期保證措施（1）根據(jù)不同階段對(duì)工種人員的不同要求，進(jìn)行分階段配臵，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)的要求和進(jìn)度計(jì)劃分項(xiàng)目標(biāo)的要求，同時(shí)優(yōu)化勞動(dòng)力配臵（包括工人技術(shù)等級(jí)、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。（4）加強(qiáng)日常施工管理，檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保月計(jì)劃的完成。加強(qiáng)施工作業(yè)層管理，每道工序必須為下道工序按時(shí)，保質(zhì)完成。（3）根據(jù)施工計(jì)劃，按專(zhuān)業(yè)工種進(jìn)行分解，確定完成日期。作好土方、工力、施工機(jī)械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，合理劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵、突出控制節(jié)點(diǎn)。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度計(jì)劃。為保證工期按期完工，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，采取分解進(jìn)度總目標(biāo)，分階段組織施工。第五章4）工具、材料妥善保管，五金電氣、木構(gòu)件等應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)存放，防止水沖流失，材料應(yīng)架設(shè)高整齊堆放，并應(yīng)限制高度。2）道路兩旁應(yīng)設(shè)臵排水溝，做到有組織