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正文內(nèi)容

綠化苗木栽植施工組織方案(編輯修改稿)

2025-06-01 23:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)并夯實(shí),土解凍后就會(huì)造成大量的下降,所以施工及驗(yàn)收規(guī)范中對(duì)凍土作回填土石有詳細(xì)的規(guī)定,對(duì)基坑可用含有凍塊的土回填,但凍土塊體積不得超過填土總體積的15%。回填管溝時(shí)。在回填管溝上部時(shí),凍土體積不得超過該部分填土體積的15%。房屋內(nèi)部不得用凍土。為此,冬期施工的回填土工程中,可以采用如下措施:(1)把回填土在入冬前預(yù)先保溫,堆積一處進(jìn)行嚴(yán)格的保溫,等冬季需要回填時(shí)將內(nèi)部含有一定熱量的土回填。(2)在冬季挖土中,將不凍土堆在一起加以覆蓋,留作回填之用。(3)在編制施工方案時(shí),應(yīng)考慮挖方與填方的平衡,即用從甲坑挖出的未凍土,填到乙坑中作回填土,并迅速夯實(shí)。(4)回填處的凍雪一定要掃干凈,方可進(jìn)行回填。(5)適當(dāng)養(yǎng)活回填土方量:在冬季進(jìn)行回填土?xí)r,可在保證基底上不遭受漿結(jié)條件下,盡量少填一些,留待春暖時(shí)再繼續(xù)回填。第四章雨季施工技術(shù)措施一、降水和降水強(qiáng)度雨季降水強(qiáng)度的劃分:一般情況下的降水強(qiáng)度的劃分是根據(jù)1天的雨量多少來計(jì)算的。當(dāng)一天的降雨量小于10MM時(shí)為小雨;1025MM時(shí)為中雨;2550MM時(shí)為大雨;雨量大于50MM時(shí)為暴雨。二、雨季施工的部署原則(1)根據(jù)雨季施工的特點(diǎn)分輕重緩急,對(duì)不適于雨期施工的工程可以拖后或移前。一定要在有針對(duì)性保證措施的條件下采取集中突擊的方法完成。同時(shí)對(duì)于雨季施工工程還要考慮到既不影響工程順利進(jìn)行,又不過多增加雨季費(fèi)用,增大工程成本。盡量縮短雨天露天作業(yè)時(shí)間,縮小雨天露天作業(yè)面突擊施工的方法??紤]穿插作業(yè),善于利用各有利條件,加強(qiáng)防雨措施,加快施工進(jìn)度,并適當(dāng)考慮一些機(jī)動(dòng)的施工項(xiàng)目,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作。(2)要將雨季施工準(zhǔn)備工作納入生產(chǎn)計(jì)劃,考慮一定的勞動(dòng)力,安排一定的作業(yè)時(shí)間,搞好雨季施工期間工程材料和雨季施工材料的儲(chǔ)備。(3)雨季施工的準(zhǔn)備工作:1)掌握施工所在地區(qū)氣象資料。2)技術(shù)準(zhǔn)備工作。3)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。4)生活上的準(zhǔn)備工作。5)物資準(zhǔn)備工作。6)施工管理方面工作。(4)雨季施工措施:1)雨季到來,要建立防汛、防臺(tái)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人收集天氣預(yù)報(bào)資料,及時(shí)組織汛期前檢查,建立雨季汛期值班制度。2)道路兩旁應(yīng)設(shè)臵排水溝,做到有組織的排水,保證排水暢通、雨后場(chǎng)地不陷、不滑、不積水。3)所有機(jī)械作業(yè)棚要搭設(shè)嚴(yán)密,防止漏雨,機(jī)電設(shè)備采取防雨防淹措施,并有安全接地和防雷裝臵,移動(dòng)電閘應(yīng)有防雨措施,漏電保護(hù)裝臵。4)工具、材料妥善保管,五金電氣、木構(gòu)件等應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)存放,防止水沖流失,材料應(yīng)架設(shè)高整齊堆放,并應(yīng)限制高度。5)準(zhǔn)備防水、防雨器材,對(duì)雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材要做充分準(zhǔn)備,以供隨時(shí)使用。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、概述與原則我公司在施工前作好一切準(zhǔn)備,及時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工,并在要求工期內(nèi)完成施工,為下一步工序提供相關(guān)施工資料。為保證工期按期完工,根據(jù)本工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃,采取分解進(jìn)度總目標(biāo),分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度的控制點(diǎn)為目標(biāo),合理安排勞力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn),嚴(yán)格管理,以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),確保工程按期完成,圓滿實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度計(jì)劃。(詳見后附表:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃)二、施工進(jìn)度計(jì)劃(1)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求,合理劃分施工階段,并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解,突出關(guān)鍵、突出控制節(jié)點(diǎn)。在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件,制定詳細(xì)的施工方案,安排好施工順序,實(shí)現(xiàn)流水作業(yè),作到連續(xù)均衡施工。作好土方、工力、施工機(jī)械、材料的綜合平衡,確保施工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。(2)根據(jù)施工計(jì)劃的要求,按施工總體部署,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成月進(jìn)度計(jì)劃,保證總施工計(jì)劃的完成。(3)根據(jù)施工計(jì)劃,按專業(yè)工種進(jìn)行分解,確定完成日期。同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度,不同專業(yè)或不同工種之間的任務(wù),由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織協(xié)調(diào),在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合,確定交接日期。加強(qiáng)施工作業(yè)層管理,每道工序必須為下道工序按時(shí),保質(zhì)完成。強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,確保各道工序按期完成,為實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(4)加強(qiáng)日常施工管理,檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,確保月計(jì)劃的完成。(5)采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),合理安排工期,利用我公司所具備的高科技優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)施工控制,可以提前工期。三、工期保證措施(1)根據(jù)不同階段對(duì)工種人員的不同要求,進(jìn)行分階段配臵,以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)的要求和進(jìn)度計(jì)劃分項(xiàng)目標(biāo)的要求,同時(shí)優(yōu)化勞動(dòng)力配臵(包括工人技術(shù)等級(jí)、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面)。(2)做好施工準(zhǔn)備,判定合理的工序計(jì)劃,力爭(zhēng)在最佳施工季節(jié)形成大干局面。主要工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理,嚴(yán)密施工組織管理,科學(xué)合理的安排施工。(3)按照總的施工部署,提前做好隊(duì)伍的選擇、培訓(xùn)、教育、考核工作,合理使用勞動(dòng)力,確保施工隊(duì)伍的整體素質(zhì),操作者必須按作業(yè)指導(dǎo)書施工。配備足夠的施工力量,確保工程進(jìn)度。(4)推行“項(xiàng)目法”施工,實(shí)行目標(biāo)管理,建立崗位責(zé)任制,搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包,獎(jiǎng)罰分明。(5)材料供應(yīng)部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制《材料供應(yīng)計(jì)劃》,提前備好工程所需各種材料。本公司料站能夠提供充足的施工材料,保證工程的需要。(6)利用我們的優(yōu)勢(shì),全面采用機(jī)械化施工,加快施工進(jìn)度,減少勞動(dòng)強(qiáng)度。本工程利用我公司現(xiàn)有和長(zhǎng)期合作單位的專業(yè)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工,能滿足大型工程施工要求。加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械的檢修保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備無故障運(yùn)轉(zhuǎn),提高施工設(shè)備的利用率和完好率。(7)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),掀起施工高潮。(8)加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格“三檢”制度,做到一次驗(yàn)收通過,杜絕返工。第六章施工質(zhì)量保證措施 “質(zhì)量為本,精心設(shè)計(jì),規(guī)范施工,用戶至上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。一旦我方中標(biāo),我方將承諾確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品級(jí),力爭(zhēng)工程項(xiàng)目達(dá)到省級(jí)優(yōu)良工程。一、施工管理人員質(zhì)量職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé):1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量體系文件,使項(xiàng)目管理符合質(zhì)量體系要求;2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé);3)做好本工程的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、制定工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施,做好工程施工總結(jié)。4)督促項(xiàng)目管理組成員認(rèn)真履行本崗位質(zhì)量職責(zé),認(rèn)真組織好自檢、互檢、專檢,完善、完整質(zhì)量記錄;5)掌握本工程的施工動(dòng)態(tài)、定期召開質(zhì)量會(huì)議,正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系,確保安全、文明施工;6)控制好各類工程施工變更的手續(xù)及程序。施工人員質(zhì)量職責(zé):1)掌握本專業(yè)的技術(shù)規(guī)范、
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