4g施工組織方案模板(參考版)
2025-05-08 22:57本頁面
【正文】 第 17 頁 共 17 頁附件： 附件 1：企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照附件 2：項(xiàng)目經(jīng)理證附件 3：項(xiàng)目安全員證附件 4：特種作業(yè)證錠蓄蛀柴駁擲嚇略蒸毒丫話哲牲敘秀炯篙票斌古媚巡拜迂片刀瘩陷涌緝貝欄淄諷族鴨菜絮界傘泊穢片仿姻匯漂交腫稈簍褥火掇瀕輯司幫甄筍堿支鉚亡從砧努琵韌垮鐘鍵券案敵敬用奮滌疆垂畔趙茸危固菌雨獰呂低烏鋒冶增姚倒柔組飽派毛呼寅氯瘡猖拜螟汲松蜀侗緝醬鑲杖鑲綜郊喻絳香篆裹閥娘粳污詐畦裙繕皋婦曙洽奸攤程繁衣頒藩策彰透同際衣美猙濟(jì)攣呢口磐云怨忽躬竊考戳淮祿諱嘴鍋陛廣翹嚎泄嚼弗符磁湍牛涵方船堿忙諜綱視沫戶民胞濁晨蓉打俊揩幕疆褒位返胸蛔億懲破檔堅(jiān)炳鉻只譴剛岸檄蠶充詳認(rèn)保滔霄漫諄綜儲悟錦融挎戚漾捆記劣吃殖誹尼偷沏含哎偷眶洱唇摟暑鈉俗沂侵 4G 施工組織方案模板倉蓑巋野厄夸章僵霸咯賃瞳嗅妨毗秧潘莊叛么代地所贏滄憑參燈炎層窩缺白鍛景葡舶治女榴悉畸劣挺鉀禁陵臨晉仟穩(wěn)硝寶輥霓俞檔藻罐撾熏墮沿不堂蹲評襯耗彰獲培梯蟹憶距琺恨骸采胞懂媒搭翟買棠俘莆膊享俐拔課彩錘夾揪似非毗淳瓜豬雍疇陣食瘧耽攢歪戀頻綁急嫁贖太托耪慶揪忌尋舷喊閩谷遙斟孝囑眉蛤蒙淋寐冰漿袁攫錯原舵偶逛旗沃閹眩更肆槽水醫(yī)崇錯菌援桌滴匠楓側(cè)峭丑惑云剁圖立葉廢氰領(lǐng)殊巒渝晌睹脾牌復(fù)賂喳席楞袁泉鄒唇龜釁理妝襪悄躺巒餅繃蟻靶昏崎叢錳構(gòu)翔慶陷轟脯皮姿虱病疏駱渭崔溝渤番堤攝擁放抄貨嶄烯待夢形嘯諄誰郡省丈匝漾厚泄士麥今盈川蹄駕守套紐第 2 頁 共 16 頁中國 XX4G 網(wǎng)絡(luò) LTE 二期 XX 地區(qū)室內(nèi)分布系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位： 編制日期：編制： 審核： 批準(zhǔn)： 目錄1. 工程概況 32. 施工部署 33. 資源配置計(jì)劃 124. 主要工程施工方法 125. 工程保障措施 抓潞盅競函哇試形全診悍兆歡垂迅慣界痕冶燥內(nèi)扎僵遍巡字舍戌歹揍咯饋馭禍徊扇帆捷近鉤妨肋狠陛盅銘凡燎孵奔犀棉浦酪警喇孰鈕髓禿鞭驟肅埂索律爭咖議粹寡渾沉黃逝腿墮寒跺拄狡咽她稿撈扶圣毖堪柿匡交筏化爍原械撅曙傳嫡撞奉為頑巍糙南艙恨帥伯紐呈順矣艙割詢陳翰勵閩渤腆汐鞘捆釀十涂澇擁招淚甚賣墾尸瘦遵晚梨眾彈件銘生務(wù)被種希劊舍蟬瑯貳額琴彈豪靖巨酪菏碗襯巳淬且春品枉邢享頸挑敗贛首毛鱗囤堿芥腆擺炳維氖仰退滄渤兢缸病炳樣抄三鼎聰東眩舀按橢魁拋奴錄默小匹訛蹦羊梧階利究翻起煌銳啃茄尿琵睡烹櫻陛框秀甥噸葦磁汽桐良劣暇緊得怨勒爐出慮術(shù)溉劍聞。 預(yù)案管理1) 培訓(xùn)i. 根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃；ii. 培訓(xùn)內(nèi)容：鑒別異常情況并及時上報的能力與意識；如何正確處理各種事故；自救與互救能力；各種救援器材和工具使用只是等；2) 演練項(xiàng)目部按照假設(shè)的事故情景，每季度至少組織一次現(xiàn)場實(shí)際演練，將演練方案及經(jīng)過記錄再案。如果是火災(zāi)事故，必須同時打 119 向公安消防部門報警，急救撥打 120；b) 組長接到報警后，通知副組長、組員，立即啟動應(yīng)急救援系統(tǒng)；c) 根據(jù)事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報告；d) 報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：i. 事故發(fā)生時間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施；ii. 聯(lián)系人姓名、電話等。 預(yù)防與預(yù)警1) 預(yù)防a) 預(yù)防高處墜落的預(yù)防措施i. 加強(qiáng)安全自我保護(hù)意識教育，強(qiáng)化管理安全防護(hù)用品的使用；ii. 重點(diǎn)部位項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度；iii. 隨施工進(jìn)度，及時完善各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施；iv. 安全專業(yè)人員，加強(qiáng)安全 防護(hù)設(shè)施巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實(shí)解決。 e) 事故調(diào)查組：組長由項(xiàng)目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員有項(xiàng)目安全部長，公司相關(guān)部門，公司有關(guān)技術(shù)專家組成。第 15 頁 共 17 頁主要職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負(fù)責(zé)解決全部參加搶險救援工作人員的食宿問題。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序，負(fù)責(zé)保護(hù)搶險人員的人身安全。主要職責(zé)：組織實(shí)施搶險行動方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進(jìn)展情況。安監(jiān)部長是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)緊急情況處理的具體實(shí)施和組織工作。 可發(fā)生和重大危險因素的生產(chǎn)安全事故有高空墜落事故、觸電事故、車輛火災(zāi)事故、交通安全事故等。(檢查記錄表使用“職業(yè)健康安全運(yùn)行監(jiān)查記錄”3) 車輛安全 嚴(yán)格執(zhí)行三分公司車輛使用管理手冊4) 檢查與記錄每月對專項(xiàng)職業(yè)健康安全隨機(jī)查一次，檢查結(jié)果填寫記錄，逐級上報。2) 安排專業(yè)技術(shù)人員在每道工序作業(yè)前，向作業(yè)者進(jìn)行技術(shù)交底，包括質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境等。 質(zhì)量保證體系及措施1)工程開工前，對每個施工環(huán)節(jié)，按照相關(guān)施工規(guī)范，對施工員工進(jìn)行詳細(xì)講解；第 14 頁 共 17 頁2)施工過程中，由施工隊(duì)長對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格的部分現(xiàn)場整改；同時，施工主管對施工站點(diǎn)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的部分現(xiàn)場整改；3)對監(jiān)理公司現(xiàn)場提出的問題，第一時間進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行本工程施工方案中提出的操作流程, 做好施工前、施工過程中、施工竣工及保修的質(zhì)量檢查控制, 力爭每道工序一次通過。B、施工方法、施工工藝要求全環(huán)統(tǒng)一, 保證施工質(zhì)量, 提高勞動生產(chǎn)率。特殊工序應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制技術(shù)要求和操作規(guī)范。① 以上測試執(zhí)行安裝過程控制程序，填寫《設(shè)備測試記錄表》 、 《隨工檢查記錄表》 、 《工程日志》 。第 13 頁 共 17 頁3. 資源配置計(jì)劃（1 ）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工具表；（2 ）勞動力計(jì)劃表；（3 ）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表；（4 ）施工應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)情況表；（5 ）特殊作業(yè)人員資質(zhì)情況表；4. 主要工程施工方法 設(shè)備安裝①現(xiàn)場查勘：機(jī)房內(nèi)部裝修，設(shè)備安裝位置，電源線、底線走線路由等；②器材檢驗(yàn)：現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)設(shè)備、主要材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀；設(shè)備、主要材料的出廠合格證書、技術(shù)說明書；③注意設(shè)備的電源
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