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正文內(nèi)容

4g網(wǎng)絡(luò)一期上海核心網(wǎng)hlr改造工程施工組織方案(參考版)

2025-03-01 11:45本頁面
  

【正文】 十 、其他需要說明事項 十一 、附表 上海中移通信技術(shù)工程有限公司 2021 年 8 月 18 日 。 :所有投入施工的工具、儀器儀表和工程車輛均在法定的有效使用期內(nèi),并配置專門人員對器具和車輛進行保養(yǎng)和維護。 :保證施工隊伍的穩(wěn)定性,未經(jīng)建設(shè)單位同意,決不更換現(xiàn)場項目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)人員。 :工程中 全部以正式在冊的人員施工,決不使用掛靠施工單位,決不將工程轉(zhuǎn)包或分包給第三方。 :委派本工程項目經(jīng)理具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,將配合建設(shè)單位的全程工程管理工作。 6. 施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案編制后,公司應(yīng)做好高空操作、設(shè)備維護、姓名 職務(wù) 聯(lián)系電話 步 彤 總經(jīng)理兼總指揮 13901822543 童海鵬 副總經(jīng)理兼副總指揮 13501950195 劉成偉 副總經(jīng)理兼副總指揮 13801869826 張偉平 項目管理部經(jīng)理 13901659288 張寶林 項目管理部副經(jīng)理 13501737580 程 建 安全員兼質(zhì)量監(jiān)督 13801683958 劉有霖 汽車管理 13801919180 張晨潔 項目經(jīng)理 13817939717 王佳儀 項目經(jīng)理 13916103272 周 偉 項目經(jīng)理 13801658912 查健國 施工隊長 13801683995 劉桃新 施工隊長 13916785740 沈志敏 施工隊長 13816770903 通 信安全等相關(guān)的宣傳與教育培訓(xùn)工作,定期或不定期的對相關(guān)人員進行組織培訓(xùn)和應(yīng)急演練,保證所有現(xiàn)場人員應(yīng)熟悉報警步驟,以確保能盡快采取措施,控制事故的發(fā)展和應(yīng)急預(yù)案的有效實施,提高應(yīng)急處置能力。 ⑵ 現(xiàn)場施工人員應(yīng)保持鎮(zhèn)定,聽從現(xiàn)場負責人的安排積極開展救護和搶救工作,保護好現(xiàn)場或聽從安排撤離至安全地帶。 ③ 應(yīng)急通信系統(tǒng)應(yīng) 保持良好狀態(tài),實行24小時值班,手機 24 小時開機,所有人員應(yīng)堅守工作崗位待命。 明確報警、通信聯(lián)絡(luò)的電話: ① 發(fā)生一類應(yīng)急事故,現(xiàn)場負責人應(yīng)立即向公安“ 110”指揮中心、消防“ 119” 指揮中心或救護“ 120”指揮中心報警,爭取最快社會支援,搶救生命和財產(chǎn)。安監(jiān)部迅速召集有關(guān)部門負責人召開會議,通報三類應(yīng) 急事故的內(nèi)容,發(fā)生的時間、地點、事故經(jīng)過、現(xiàn)場情況、采取措施等,并立即分析事件、及時提出處理意見,由總指揮決策,是否啟動本本應(yīng)急預(yù)案。安監(jiān)部迅速召集有關(guān)部門負責人召開會議,通報 二類應(yīng)急事故的內(nèi)容,發(fā)生的時間、地點、事故經(jīng)過、現(xiàn)場情況、采取措施等,并立即分析事件、及時提出處理意見,由總指揮決策,并啟動本本應(yīng)急預(yù)案。 ⑶ 現(xiàn)場應(yīng)急步驟: ① 發(fā)生一類應(yīng)急事故,現(xiàn)場負責人應(yīng)立即向 現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援指揮部報告,指揮部立即分析事故的嚴重性,及時提出處理意見,報總指揮決策,并啟動本應(yīng)急預(yù)案。 4. 明確報警、通信聯(lián)絡(luò)的電話、對象和步驟: ⑴ 堅持“統(tǒng)一指揮、分別負責、嚴密組織、密切協(xié)同、快速反應(yīng)、保障有力的原則,務(wù)求做到將損失減到最低點。 ⑵ 公司己建成立相應(yīng)的預(yù)警機制,隨時收集來自各施工隊伍的報警、監(jiān)測信息;公司安監(jiān)部對施工人員進行安全教育培訓(xùn)并考核合格上崗,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,各施工隊伍應(yīng)對施工過程中可能出現(xiàn)的任何非正常情況做好預(yù)案,并擬定相應(yīng)的防范措施。 ④ 辦公室、財務(wù)、后勤等部根據(jù)事故大小,及時聯(lián)系各協(xié)作單位,落實應(yīng)急所需資金和供應(yīng)物資的使用,接待受災(zāi)人員親屬等相關(guān)人員,收集評價事故對公司所產(chǎn)生的負面影響。對特殊的地方或有可能發(fā)生次生事故的危險地段,施工隊自己救護有困難時,應(yīng)立即報警,爭取社會支援。 ③ 各施工班組負責事故現(xiàn)場的應(yīng)急救護,一旦發(fā)生事 故,應(yīng)爭分奪秒立即組織搶救,并保護好現(xiàn)場。 ② 安質(zhì)部負責事故的調(diào)查取證工作,協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置等工作,及時向上級主管部門通報事故經(jīng)過及人員傷害程度,向工傷保險機構(gòu)報告并爭取獲得工傷賠償。 ⑶ 現(xiàn)場應(yīng)急組織的任務(wù): ① 項目管理部負責救災(zāi)活動的聯(lián)絡(luò)及指令的傳達、監(jiān)督落實,保證領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)同各救援工作組之間信息的及時準確溝通。緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員,力爭把損失降到最低程度。 ⑵ 現(xiàn)場應(yīng)急組織的職責:現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援指揮部有權(quán)決定是否啟動和解除現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援預(yù)案,一旦啟動,負責組織協(xié)調(diào)各職能部門的工作,并確定事故現(xiàn)場指揮人員,確定他們的職責和義務(wù),布置應(yīng)急救援的措施,督促、檢 查應(yīng)急工作的人、財、物的落實情況,組織有關(guān)部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)工作,搶救秉承:先救人后救物;先救重傷后救輕傷??傊笓]:步彤,副總指揮:童海鵬,劉成偉,成員:張偉平、 周偉、張晨潔、程建、王佳儀 、查健國、劉桃新、沈智敏。 4. 施工現(xiàn)場存在重大危險源和事故風(fēng)險,必須編制施工現(xiàn)場應(yīng)急 預(yù)案。 2. 現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對某一具體場所的特殊危險及周邊環(huán)境情 況,在詳細分析的基礎(chǔ)上,對應(yīng)急救援中的各個方面作出具體、周密而細致的安排。 十、 工程應(yīng)急預(yù)案(安全事故應(yīng)對機制及措施) 一、應(yīng)急預(yù)案: 我公司是為電信運營商提供通信工程集成服務(wù)的企業(yè),為了最大限度地減少事故造成的損失和危害程度,保障施工人員的生命安全,處置重大生產(chǎn)安全事故的水平,促進公司生產(chǎn)正常進行,根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制訂本預(yù)案。如發(fā)生事故要果斷處理,保護現(xiàn)場及時上報。 上崗作業(yè)正確佩戴和使用勞動防 護用品。 發(fā)揚班組成員間的團結(jié)協(xié)作精神,在安全上做到互相關(guān)心、互相監(jiān)督,工作中做到“三不傷害”和文明施工。 認真聽取安全技術(shù)交底的內(nèi)容;嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底的各項措施;施工中遵守紀律,精心操作,安全操作。 第十一條 班組執(zhí)行層 安全生產(chǎn)職責( 班 組全體人員) : 認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。 發(fā)生事故及時組織搶救,保護現(xiàn)場。協(xié)助隊長做好新員工的班組級安全教育工作。 對施工現(xiàn)場的違章行為有權(quán)責令其整改直至其停止工作。負責對新員工的班組級安全教育。 (三) 班組兼職安全員; 協(xié)助隊(班組)長搞好本班組的安全主產(chǎn)工作,以身作則, 做安全生 產(chǎn)的模范。 開展安全施工的宣傳教育,負責對新工人的工地級安全教育 培訓(xùn)工作。 編制并參加特殊施工項目或危險作業(yè)的安全技術(shù)措施和現(xiàn)場 交底,檢查現(xiàn)場
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