【正文】 督促項目財務(wù)提足安全技術(shù)措施費，做。 定期向安全第一責(zé)任人填報報告書。 發(fā)生事故時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報告，并協(xié)助安全部門進行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。 制定和修訂本項目的安全管理制度，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、半成品堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求。二、項目總工(項目副經(jīng)理）（項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人）職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的批示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中安全健康負(fù)全面責(zé)任。 定期召開工地安全工作會，當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。 不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項安全防護措施，實行工地安全達標(biāo)。 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。認(rèn)真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。財務(wù)部門保證安全措施項目的經(jīng)費?？刂萍影嗉狱c，保證勞逸結(jié)合。組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作。監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)保證防火設(shè)備設(shè)施劉全、有效。解決施工中的不安全技術(shù)問題在安全前提下合理安排生產(chǎn)計算。制定項目安全措施和分項安全方案。全員安全活動和安全教育。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安全總監(jiān)安全負(fù)責(zé)人機械管理負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。認(rèn)真制訂嚴(yán)格的安全管理制度，建立安全管理體系，對施工項目進行規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護措施等 施工安全保護措施項目部必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和建筑工人安全操作規(guī)程，搞好職工安全生產(chǎn)教育，提高工作人員安全生產(chǎn)思想意識和防護能力，堅決杜絕違章指揮和違章操作。雷擊前，應(yīng)關(guān)閉電源，以防電用設(shè)備遭雷擊毀損。雷擊時，作業(yè)人員停止作業(yè)，不得在高處、低涯處或接地線處停留。（4） 門窗破壞時，警戒人員應(yīng)采取緊急措施。（2） 非絕對必要，不可生火，生火時應(yīng)嚴(yán)格戒備。（6） 準(zhǔn)備必要藥品及干糧。（4） 門窗有損壞應(yīng)緊急修繕。（2） 放在室外不堪淋雨的物品，應(yīng)搬進室內(nèi)或加以適當(dāng)遮蓋。 現(xiàn)場防風(fēng)、防雨措施 氣象機關(guān)發(fā)暴雨警報后，應(yīng)隨時注意收聽報告風(fēng)雨動向之廣播。?? 暴風(fēng)雪過后，必須對積存在作業(yè)面上之雨水、冰霜及殘雪進行清理直至徹底清除。?? 暴風(fēng)雪過后，應(yīng)對高空作業(yè)安全設(shè)施進行逐一檢查。?? 如必須在雨雪天進行高空施工作業(yè)，則須采取可靠的防滑、防寒、防凍及避雷措施，以確保施工質(zhì)量。在防火棉鋪設(shè)時，建議馬上加封修板封閉，層間封修盡量與同層板塊同時安裝，并進行密封處理，以防滲水，破壞棉類物資。?? 平時加強職工素質(zhì)教育，當(dāng)天氣突變時，以便切實做好預(yù)防措施。盡量避免在雨雪中作業(yè)，必要時等雨雪停止可采取趕補措施。冬雨季來臨前，盡可能將已展開之作業(yè)面予以暫時封閉。冬雨季施工和特殊情況下的施工方法及措施 冬、雨季施工措施?? 如果在施工中遇到冬季或雨季，如何克服冬雨季給工程施工帶來的種種不便與困難將成為本工程施工組織中一項難題。 采取有效措施，控制影響工期的因素為保證該工程項目能按計劃順利、有序地進行，并達到預(yù)定的目標(biāo)，必須對有可能影響工程按計劃進行的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現(xiàn)對項目工期的控制。工序間交接實現(xiàn)完善的自檢、交接檢手續(xù)，后續(xù)工序為緊前工序的檢查者和接收者，做到責(zé)任明確，手續(xù)齊全，質(zhì)量跟蹤記錄完整。嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次成優(yōu)，提高工作效率。施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量計劃，作為定貨、備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底和圖紙會審制度，將設(shè)計變更減少至最低限度。與設(shè)計配合優(yōu)化各連接節(jié)點，盡量減少現(xiàn)場焊接量，簡化安裝程序，確保工期。 攻克施工技術(shù)難關(guān)針對本工程特點，我們在充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢的同時，并加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方面的聯(lián)系，事前以本工程的實施難點、關(guān)鍵點加以分析、研究，充分理解設(shè)計意圖；根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點提出能保證質(zhì)量、滿足設(shè)計要求，又能縮短工期的施工方案，并根據(jù)施工方案制定各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，對參與實施人員提前進行有針對性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項工藝的前期設(shè)計、試驗工作，從而做到在技術(shù)上加以保證。 組織強大的技術(shù)力量攻關(guān)，從技術(shù)上確保工期。 ?？顚Ｓ茫瑥馁Y金上保證工程順利進行財力上給予充分保障，由公司總經(jīng)理親自擔(dān)任本工程總指揮，監(jiān)督制訂資金使用計劃，作到專款專用，從資金上保證工程順利進行。高素質(zhì)勞動力隊伍本工程工程量大，質(zhì)量要求高，工期緊，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍上崗操作，避免因返工耽誤工期。設(shè)置適合本工程特點的組織機構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機構(gòu)正常運行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。充分發(fā)揮大型企業(yè)的人才優(yōu)勢。 全面鋪開工作面，從人力上給予保障本工程工程量大，工期緊，工作面較多，為確保工期，必須安排多個施工隊，按工作面劃分施工段，保證“全面突擊，各個擊破，全面完成”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。玻璃和膠的相容性試驗必須在開工前開工前一個月進行，由于相容性試驗關(guān)系到幕墻使用性能，其性能必須得到確保，且此試驗周期長，故必須提前至開工前一個月。玻璃幕墻“三性”試驗安排在工程開工前進行。玻璃（標(biāo)準(zhǔn)玻璃）的加工盡量提前安排，避免進場后玻璃加工不及時和供應(yīng)周期無法保證等問題出現(xiàn)。 充分做好材料準(zhǔn)備工作，保證材料供應(yīng)合同簽訂后，立即進行備料和制作。根據(jù)確定的進度檢查日期，及時對實際進度進行檢查，并據(jù)此做出各期進度控制點，及時利用微機對實際進度與計劃進度加以分析、比較、及時對計劃加以調(diào)整，在具體實施時牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點兩個關(guān)鍵點，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進度滯后，則及時采取增加投入或適當(dāng)延長日作業(yè)時間等行之有效的方法加以調(diào)整?？傆媱澐纸獬裳?、周作業(yè)計劃，以做到以周保旬、以旬?？傮w計劃的工期保證體系。經(jīng)審批的總進度計劃作為幕墻施工各階段進度控制依據(jù)，公司本部和現(xiàn)場項目部均應(yīng)嚴(yán)格按計劃實施?？傔M度計劃中應(yīng)包括深化設(shè)計工作、現(xiàn)場安裝工作、后場準(zhǔn)備工作及各種采購和試驗工作。 工期的保證措施 嚴(yán)格進行計劃管理根據(jù)本項目的工程、特點及難點，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項工程可交叉進行。4．噴涂應(yīng)均勻，經(jīng)常用濕膜測厚儀或干膜測厚儀檢測，完工的干膜厚度應(yīng)達到302μm，漏涂、針孔、開裂、剝離、粉化、流掛現(xiàn)象不允許存在。3． 操作人員在作業(yè)前填寫“涂裝作業(yè)申請單”，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進行涂裝作業(yè)。2．作業(yè)應(yīng)在晴天進行。 記錄的保存項目質(zhì)檢員配合資料員根據(jù)業(yè)主的要求采取適當(dāng)方式負(fù)責(zé)保存記錄文件。（3）發(fā)現(xiàn)缺陷的數(shù)量和類型。報告應(yīng)包括：（1）零件，部件，單批或成批產(chǎn)品的證明。 文件管理確保最新的圖紙說明、工藝等被制作和施工部門使用，保留所有與質(zhì)檢相關(guān)的文件，證明我們的施工符合設(shè)計，有關(guān)規(guī)范和業(yè)主的要求，所有文件應(yīng)標(biāo)明內(nèi)容編號，復(fù)核編號和分發(fā)編號。主管質(zhì)量管理的工程師有權(quán)處理不合格品。不合格材料構(gòu)件和產(chǎn)品應(yīng)完全按本部分的措施正確地驗證，隔離和棄用。 不合格的管理不合格是指不符合質(zhì)量要求或業(yè)主指定的要求（1）工程監(jiān)理認(rèn)為已完成的工作，材料或工藝中的某一部分不能滿足要求。質(zhì)安員應(yīng)當(dāng)與總包單位/工程監(jiān)理就檢測范圍的要求保持密切聯(lián)系，并讓專門的檢驗機構(gòu)按要求進行檢測。項目總工如有必要應(yīng)制訂一份施工指導(dǎo)書作為檢查和測試工藝的補充。項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)按照業(yè)主要求的規(guī)格和可適用的規(guī)則包括收貨標(biāo)準(zhǔn)制訂檢測標(biāo)準(zhǔn)，并分發(fā)至各施工工段，制訂標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)指定檢測的項目。所有與規(guī)格不相符合的材料應(yīng)作不合格材料處理并分隔放置。焊接材料應(yīng)符合GB50017 標(biāo)準(zhǔn)并附帶生產(chǎn)許可說明?，F(xiàn)場收到的鋼材應(yīng)隨帶其各自的材料試驗證明，并交由項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢驗其尺寸、材料標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、機械性能等，這些試驗證書需由認(rèn)可的檢驗機構(gòu)批準(zhǔn)核查。材料、部件和組裝件要進行嚴(yán)格的制作檢驗，建立適用于工程檢驗程序，以保證不合格材料、原部件可及時被識別，確保該批材料、零部件符合要求方可用于下一道工序。、不合格、修改等。過程控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是有效的，并完全符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、規(guī)范。采用合格的焊接。采購執(zhí)行部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)貨并督促發(fā)貨方匯報生產(chǎn)進度。 現(xiàn)場采購質(zhì)量管理采購執(zhí)行部門對所有涉及制作、計劃和收貨所有事情負(fù)責(zé)，該部門由：采購人員、材料管理人員組成。 編制各工序施工工藝指導(dǎo)書，嚴(yán)格執(zhí)行。板材、型材的拼接焊接，、焊接、矯正后進行。批量拼裝的胎模，復(fù)測后才能進行后續(xù)構(gòu)件的拼裝施工。 現(xiàn)場拼裝的質(zhì)量保證措施拼裝前，拼裝人員必須熟悉施工圖、制作拼裝工藝及有關(guān)技術(shù)文件的要求，并檢查零部件的外觀、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，當(dāng)合格無誤后方可施工。加工彎曲成型的零件，其弦長大于1500mm,應(yīng)用弦長不小于1500mm 的弧形樣板進行檢查；彎曲零件弦長小于1500mm 時，樣板的弦長不應(yīng)小于零件弦長的2/3，.組裝成型時，應(yīng)采用定位點焊，作好標(biāo)記。（2）熱彎的構(gòu)件應(yīng)在加熱爐內(nèi)進行加熱，或電加熱，成型后有特殊要求者再退火。彎曲成型加工(1）彎曲加工分常溫和高溫，熱彎時所有需要加熱的型鋼，宜加熱到8801050℃，并采取必要措施使構(gòu)件不致“過熱”。碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼允許加熱矯正，其加熱溫度嚴(yán)禁超過正火溫度（900℃）。 矯正和成型的質(zhì)量控制鋼材的初步矯正，只對影響號料質(zhì)量的鋼材進行矯正，其余在各工序加工完畢后再矯正或成型。切割時，必須看清斷線符號，確定切割等程序。切割的構(gòu)件,其切線與號料線的允許偏差不得大于177。切割前必須檢查核對材料規(guī)格、牌號是否符合圖紙要求。剪切的材料對主要受靜載荷的構(gòu)件，允許材料在剪斷機上剪切，毋需再加工。型材切斷，應(yīng)按其形狀選擇最適合的方法進行。 下料完成，檢查所下零件的規(guī)格、數(shù)量等是否有誤，并作出下料記錄。號孔應(yīng)按照工藝要求進行，對鉆孔的眼孔，應(yīng)在孔徑上號上五梅花沖印。使用定位靠模下料時，必須隨時檢查定位靠模和下料件的準(zhǔn)確性。如拼接件有眼孔，應(yīng)待拼接件焊接、矯正后加鉆眼孔。 根據(jù)鋸、割等不同切割要求和對刨、銑加工的零件，預(yù)放不同的切割及加工余量和焊接收縮量。凡發(fā)現(xiàn)材料規(guī)格不符合要求或材質(zhì)外觀不符要求者，須及時報質(zhì)管、技術(shù)部門處理；遇有材料彎曲或不平值超差影響號料質(zhì)量者，須經(jīng)矯正后號料，對于超標(biāo)的材料退回生產(chǎn)廠家，不準(zhǔn)使用。 號料時，對本工程的使用材料，我們將復(fù)核其規(guī)格，檢查材質(zhì)外觀。 號料的質(zhì)量控制 號料前，號料人員應(yīng)熟悉樣桿、樣板（或下料圖）所注的各種符號及標(biāo)記等要求，核對材料牌號及規(guī)格、爐批號。 放樣工作完成后，對所放大樣和樣桿樣板（或下料圖）進行自檢，無誤后報專職檢驗人員檢驗。如有彎曲或不平，必須在使用前予以矯正。當(dāng)構(gòu)件零件較大難以制作樣桿、樣板時，可繪制下料圖。 放樣應(yīng)在平整的放樣臺上進行。 放樣使用的鋼尺必須經(jīng)計量單位檢驗合格，并與土建、安裝等有關(guān)單位使用的鋼尺相同。 工廠加工制作質(zhì)量保證措施 放樣的質(zhì)量控制 放樣人員必須熟悉施工圖和工藝要求，核對構(gòu)件及構(gòu)件相互連接的幾何尺寸。開展質(zhì)量管理QC 小組活動，攻關(guān)解決質(zhì)量問題，同時做好QC 成果的總結(jié)工作，建立QC 小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量否決制度：不合格的焊接、安裝和涂裝必須進行返工。由項目工程師自上而下，向施工人員層層交底，使施工人員人人心中有數(shù)。材料采購質(zhì)量管理組織體系（）材料總負(fù)責(zé)人公司副總經(jīng)理采購質(zhì)量總負(fù)責(zé)人供應(yīng)部經(jīng)理供應(yīng)部經(jīng)理鋼材組鋁材、鋁塑板組進口材料組玻璃板塊組五金標(biāo)準(zhǔn)件組機加工件組玻璃膠與涂料組加工、制作、包裝、運輸質(zhì)量管理組織體系（）質(zhì)量總負(fù)責(zé)人公司副總經(jīng)理加工制作質(zhì)量監(jiān)控人質(zhì)控部經(jīng)理鋼結(jié)構(gòu)廠廠長鋁材加工工廠長成品檢驗員金工車間主任公司運輸部經(jīng)理施工質(zhì)量管理組織體系（）質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人副項目經(jīng)理專職質(zhì)檢員現(xiàn)場測量組鋼結(jié)構(gòu)安裝一隊質(zhì)檢員鋼結(jié)構(gòu)安裝二隊質(zhì)檢員玻璃安裝一隊質(zhì)檢員玻璃安裝二隊質(zhì)檢員涂裝作業(yè)隊質(zhì)檢員鋁合金窗安裝隊質(zhì)檢員現(xiàn)場鋁塑板加工隊質(zhì)檢鋁塑板安裝隊質(zhì)檢員清潔一組質(zhì)檢員清潔一組質(zhì)檢員清潔二組質(zhì)檢員 質(zhì)量管理制度采用各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想，觀點和方法，使全體職工樹立起“安全第一”和“為用戶服務(wù)”的觀點，建立行之有效的管理制度，來規(guī)范員工的工作行為，以員工的優(yōu)良工作質(zhì)量來保證工程的施工質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管理質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用經(jīng)濟手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實。開工工序質(zhì)量控制分項目工程質(zhì)量控制檢查分部工程質(zhì)量控制檢查竣工驗收質(zhì)量控制檢查不合格不合格不合格交工手續(xù)、結(jié)算