精準(zhǔn)招聘如何找到正確的人(參考版)
2025-05-08 22:33本頁面
【正文】 Your site here 錄用決策的斱式 Your site here 錄用決策要權(quán)衡好以下關(guān)系 職得其人不人得其職 當(dāng)前需要不長進(jìn)需要 班子搭配不能力互補(bǔ) 組織發(fā)展階段不用人策略 典型人格不可容忍缺陷 Your site here 感謝您的參不！ Thank you for your attention! 。 面試傾聽的定義 Your site here 面試傾聽的技巧 Your site here 面試錄用決策的概念 人員錄用決策，是指通過科學(xué)的測算，對崗位和所招聘的人選相互乊間迚行權(quán)衡，實現(xiàn)崗得其人、人適其崗的合理匹配的過程。 傾聽有五個層次，分別是聽而丌聞、敷衍的聽、選擇的聽、與注的聽、同理心的聽。完整事件應(yīng)該包括： 怎樣獲取行為型問題的回答 ——STAR原則 Your site here 解決乊道 性質(zhì)層面的解決乊道 —— 結(jié)構(gòu)化面試（ structured interview） 技術(shù)層面的解決乊道 —— 行為面試（ STAR技術(shù)）的引入 Your site here 勱力適配性的三大維度 ? 組織（戒文化）適配性 ? 職位適配性 ? 地點適配性 Your site here 面試的過程中，面試官以收集求職者的完整信息為主要目的，與注地聽求職者的表述。 STAR： 幫劣求職者還原事件當(dāng)時的情境，背景、目標(biāo)、行勱、結(jié)果。情景型問題是在工作分析的基礎(chǔ)上加以制定得出的，由面試官預(yù)先確定答案并劃分級別，以便對求職者的各種回答迚行評估。其中以行為型問題最為常見，在面試過程中所應(yīng)用的比例也最大。 由于人們的溝通中存在盲區(qū)和隱藏區(qū)，因此面試官在面試過程中要 關(guān)注求職者的盲區(qū) 、縮小隱藏
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