主管的理念和角色ppt課件(參考版)
2025-05-08 22:03本頁面
【正文】 ?所有成功的人至少都具備一個相同的特質(zhì)－－那就是熱忱。 ?熱忱不是靠才能，天分或背景而得，反而是才具平庸的，往往充滿熱忱，並憑藉著它飛黃騰達。 ?你會渴望許多事情，但唯有你能投注熱情之事，才會讓你快樂。 ?熱忱有可能是假裝的，但無法維持長久。若二者兼具，則天下無敵。 ?有熱忱使工作變成遊戲。 ?樂在其中的人對工作較有興致，也更有效率。 ?心動才會行動，行動養(yǎng)成習慣，習慣養(yǎng)成性格（文化），性格影響命運（前途）。 你需常常反省你也可能是障礙。 ?好的挑戰(zhàn)與反應的循環(huán)，可形成開放互助、可接納與自己意見不同、激發(fā)創(chuàng)意的文化。 心 質(zhì) 改 造 的 重 要 ?好 ﹗ 還要更好的動力及努力。 ?有效運用資源，一切指向業(yè)務營運。大公司會因人的問題而出現(xiàn)危機。 ?團隊潰散大部份是因溝通不良，挑戰(zhàn)與反應被動，造成理念不合，甚致造成公司失去競爭力，目標高或過程艱困反而不是士氣低的主因。主管的理念和角色 不是一個人把事做好而是一群人把事做好 ?很多的主管是因為在基層工作時表現(xiàn)良好 ,而升為主管 ,在做部下時工作皆很順利 ,但自從做了主管后 ,更早上班 ,更晚下班 ,但卻無一件事情做好 ,身心疲憊 ,又備受指責 ,而失去對自已能力的信心 .前后判若兩人 ,這是什
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