市場營銷調研策劃ppt課件(參考版)
2025-05-08 18:52本頁面
【正文】 教師對每一份報告予以批閱評分，對優(yōu)秀者進行點評。，有條件的還應錄音、錄像；、錄音、錄像以及獲取的資料，供全班學生共享。，價格水平、銷售量及排序、消費特點等等。n 市場調研有哪幾種調研類型？n 市場調查有哪幾種方法？各方法利弊如何？n 如何理解市場調研是市場營銷策劃的起點和基礎？n 如何撰寫調研報告？n 市場調研的組織實施應注意哪些問題？ 模擬訓練一、實訓目的通過對某飲料品牌市場調查與分析，明確營銷策劃的起點是市場調查策劃，進一步掌握市場調查的程序與方法。 ⑤ 附件（有關的圖表、附錄等）。③ 得出的結論。第三，說明調研結果的局限性和誤差范圍。第二，對象明確，講求實用。應滿足以下幾個基本要求：n 第一，簡明扼要，重點突出。 二、市場調研的組織實施 選擇調研人員 調研過程的監(jiān)督與控制 三、分析資料與撰寫調研報告 （一）整理分析資料： 整 理 分 類 列 表 （二）撰寫調研報告。 促銷：廣告促銷、人員推銷、營業(yè)推廣等等。 市場競爭 ：競爭對手的數(shù)目、經營規(guī)模、價格定位、流通渠道、市場占有率、未來發(fā)展趨勢和經營商品的數(shù)量、品種、性能、質量、規(guī)格、包裝、用途及其經營策略和經營手段等。 編制調查預算（ How much）。 安排調查時間（ When）。 確定調查對象（ Who）。 制定調查目標（ Why）。 確定調研目標時，對調研問題定量化，以對調查結果審核與評估。因果性調研應當遵循的三點：n 第一，建立適當?shù)囊蚬涡蚧蚴录涡?；n 第二，測量推測原因與結果間的相關性；n 第三，確認表面上合理的其他解釋或原因性因素是否存在。（ 2）描述性調研n 描述性調研，處理的是總體的描述性特征，調研尋求對誰、什么、什么時候、哪里和怎樣這樣一些問題的回答。n 第五，通過市場調研可以了解經濟環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的影響，了解國家的政策法規(guī)變化，預測未來市場可能發(fā)生的變化。n 第三，通過市場調研可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)產品的不足及經營中的缺點，及時地加以糾正，修改企業(yè)的經營策略，使企業(yè)在競爭中保持清醒的頭腦。n 第二，市場是不斷變化的，顧客的需求各不相同。 第二節(jié) 市場調研概述n 一、市場調研的含義n 市場調研是發(fā)現(xiàn)和提出企業(yè)營銷的問題與需求，系統(tǒng)地、客觀地識別、收集、分析和傳播信息，從
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