ups市場營銷ppt課件(參考版)
2025-05-08 18:27本頁面
【正文】 。 4）雖然 UPS是快遞物流業(yè)的領(lǐng)頭者，但是還有很多的地方需要完善。 2）通過 SWOT分析，和對主要競爭對手的競爭戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上，指出 UPS目前適合采用差異化的競爭戰(zhàn)略，提供區(qū)別于其他競爭者的，一體化、綜合型、全方位的物流解決方案。由此可以得出以下幾個(gè)觀點(diǎn) 。也可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)低價(jià)格，甚至可以在特殊情況下進(jìn)行低價(jià)滲透戰(zhàn)略，來阻止本地航空公司的進(jìn)入。在招聘人才的宣傳活動(dòng)中突出 UPS基于承諾的人力資源管理模式。中國今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，更有利于發(fā)揮UPS強(qiáng)大的運(yùn)輸能力來滿足不斷增長的業(yè)務(wù)需求量。可以培養(yǎng)中國本土對市場變化高度敏銳的員工隊(duì)伍。 1） UPS具有良好的財(cái)務(wù)狀況，完善的人力資源培養(yǎng)機(jī)制，高效的技術(shù)信息系統(tǒng)支持，提供全面服務(wù)的優(yōu)勢，以及強(qiáng)大的運(yùn)輸能力，但是定價(jià)相對偏高，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)設(shè)置進(jìn)程步伐不是很快。 5）來自國內(nèi)供應(yīng)商的壓力。 3）來自中國郵政的激烈競爭。 UPS主要威脅： 1）本土政策的負(fù)面影響：受到中國郵政法的限制。 4）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展。 2）由于中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)強(qiáng)勁，城市化進(jìn)程加速，特
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