mba人力資源ppt課件(參考版)
2025-05-08 18:19本頁面
【正文】 只有退出機制健全，退出條件和程序清楚，才能夠防范和化解當前企業(yè)人力資源退出方面存在的諸多問題。控制措施： ? 逐步建立一套與員工崗位緊密結合的完整的培訓體系 ? 搞好培訓計劃的配套 ? 制定培訓計劃應考慮崗位實際需要和員工的業(yè)務素質(zhì)情況 ? 編制培訓預算和培訓過程中應對費用進行有效控制 ? 建立培訓資料庫對培訓資料進行歸檔保存 ? 針對不同培訓，制定與執(zhí)行相應的培訓實施方案 ? 對培訓效果進行評估 還應當建立適當?shù)呐嘤枡C制和儲備計劃，企業(yè)的培訓機制是保證退出機制有效運行的基礎。控制措施： ? 建立完整的管理制度和流程，制定企業(yè)長短期的人資需求計劃 ? 明確各崗位的職權、任職條件和工作要求，多種方式選聘人才 ? 要選合適的人，按公開、嚴格的程序去選人，防止“人情招聘”、暗箱操作 ? 建立一套適合企業(yè)的人才測評方法，建立適當?shù)呐鷾输浻脵嘞蓿瑢︿浫〕绦蜻M行規(guī)定 ? 對應聘人員的資料應制定相應的處理、保存、利用程序 ? 對新員工在試用期內(nèi)的工作進行監(jiān)督，定期調(diào)查新人崗位滿意度 2022年 6月 2日 企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理 9 人力資源 人力資源控制的關鍵點 ? 關鍵點 正常用人環(huán)節(jié)：績效考核
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