【正文】 第 37 頁。項(xiàng)目建成后，其花卉種球的產(chǎn)量和銷量將會位居全國此類基地前列，具有廣闊的市場前景。為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,提高競爭力,國家對當(dāng)前發(fā)展前景廣闊、有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步、有利于技術(shù)創(chuàng)新、能形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)予以投資傾斜,其中種(苗 )脫毒技術(shù)的開發(fā)、農(nóng)作物種子(種苗 )的繁育、貯藏、加工、檢測等項(xiàng)目,是國家公布重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)。在培植地方財(cái)源,改善生產(chǎn)條件,提高人們的精神生活水平,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中將發(fā)揮越來越重要的作用?；ɑ芤彩俏覈匾膱@藝特產(chǎn)作物一,隨著改革開放的逐步推進(jìn),人民生活水平的不斷提高,我國花卉產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,以每年16%的速度遞增。本研究報(bào)告對2011年我國花卉產(chǎn)品的供銷情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，以作為參考（見下圖）。按60%的平均遞增速度測算,到2015年時,球根花卉百合、唐菖蒲、郁金香等約需26億支。國內(nèi)外有識之士普遍認(rèn)為,中國將會成為世界上最具潛力的花卉生產(chǎn)和消費(fèi)大市場。全國各地都把 發(fā)展花卉生產(chǎn)作為高效農(nóng)業(yè)和創(chuàng)匯農(nóng)業(yè),優(yōu)化農(nóng)業(yè)組合調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,使農(nóng)民盡快脫貧致富的重要措施來抓,花卉生產(chǎn)和銷售,由沿海向內(nèi)地,由南到北迅猛發(fā)展。由此,可以看出國際花卉市場需求潛力巨大。,。2011年全球花卉消費(fèi)總額達(dá)3060億美元,按年10%的速度遞增,到2015年預(yù)計(jì)約達(dá)8065億美元。 根據(jù)世界糧農(nóng)組織統(tǒng)計(jì),過去10年里,世界花卉消費(fèi)平均增長1015%。五是生產(chǎn)條件限制，球根花卉種球生產(chǎn)適生區(qū)分布冷涼濕潤的氣候區(qū),這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對落后,生產(chǎn)投入不足,生產(chǎn)規(guī)模較少。四是子球國產(chǎn)化率低。三是生產(chǎn)方式落后。二是缺乏優(yōu)良品種。球根類花卉在我國適生區(qū)地域?qū)拸V,生產(chǎn)潛力大,但目前生產(chǎn)量較小,質(zhì)量較低,其主要原因:一是科研資金投入不足。為了滿足市場需要,各地將在科研、生產(chǎn)方面加大投資力度,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高生產(chǎn)質(zhì)量,增強(qiáng)市場競爭能力,促進(jìn)球根類花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。主要原因是我國球根花卉科研和生產(chǎn)起步較晚,品種及生產(chǎn)用子球要依靠進(jìn)口,生產(chǎn)規(guī)模小,技術(shù)設(shè)備落后,種球 退化嚴(yán)重。 ,。 以百合為例,目前全世界己選育的上市新品種300多個,其中切花品種250個,盆花品種50個。百合、唐菖蒲、郁金香等球根花卉以其色艷、花大,品種豐富,倍受人們青睞,在園林綠化,鮮切化和盆景應(yīng)用方面占有重要地位。其中工藝流程如下:遇冷恒溫冷藏種球種球經(jīng)貯藏 、無腐爛 、無霉變 、無病害侵染。 種球分級計(jì)數(shù)烘干消毒清晰入庫包裝 種球必須進(jìn)行低溫處理和貯藏。 選擇基地覆膜播種種子處理整地去雜田間管理除蕾收獲商品種球主要技術(shù)指標(biāo): 百合周長10cm,10~12cm,12~14cm,14cm以上,成球率 70%以上。生根 率:98%。2厘米以上的子球在溫室生產(chǎn)4個月,露地生長1年即可達(dá)到優(yōu)質(zhì)商用球標(biāo)準(zhǔn)。 子球鱗片分級與移栽:,2厘米以上的范圍內(nèi)分二級作為繁殖材料移栽于溫室。培養(yǎng)4周后,每個鱗片上可直接形成812個新子球 。 培養(yǎng)基:百合快繁適宜的培養(yǎng)基可選LS加 NAA或MS加NAA愈傷組織的分化或外植體器官的增殖無菌培養(yǎng)物的建立不口KT。 種球組培脫毒和試管快繁工藝流程如下:消毒愈傷組織的分化或外植體器官的增殖無菌培養(yǎng)物的建立外植體的選擇采集繼代繁殖壯苗與生根試管苗的鍛煉和移栽以百合為例說明種球組織培養(yǎng)和試管快繁技術(shù)操作要點(diǎn): l、外植體的選擇與消毒:通常利用經(jīng)過低溫處理的健康鱗莖 ,選用靠近外部及中間部位的健壯鱗片作為外植體。唐菖蒲由于退化較慢,在基地繁殖時,可利用產(chǎn)生的子球再擴(kuò)繁一次。 每年春季將冷凍貯藏后的百合組培脫毒子球及低溫冷藏 的唐菖蒲子球交付基地農(nóng)民擴(kuò)繁,百合每畝栽30000粒,唐 菖蒲畝栽40O00粒。該地區(qū)由于植被條件較好,土壤疏松,且富含有機(jī)質(zhì),呈偏酸性至中性,PH在 ~。區(qū)內(nèi)氣候溫和而濕潤,年平均氣溫11~13℃ ,℃~℃之 間,最 熱月平均氣溫 為22~24℃,≥ 10℃積溫為3370~35sO℃,≥ 10℃日數(shù)可達(dá)186~196天以上。 標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理技術(shù)采取規(guī)范化的種球繁殖技術(shù),如選擇優(yōu)生區(qū)、合理密植、適時播種、配方施肥、節(jié)水灌溉、防病蟲害、適時采收等管理措施,提高種球的商品性 。 應(yīng)用子球復(fù)壯技術(shù)解決種球退化問題利用莖尖脫毒技術(shù),對退化嚴(yán)重的球根花卉,進(jìn)行莖尖脫毒,培育脫毒試管苗,解決退化問題。 本項(xiàng)目采用的關(guān)鍵技術(shù)包括: 應(yīng)用擴(kuò)繁技術(shù)生產(chǎn)原種子球利組培技術(shù)擴(kuò)繁國外引進(jìn)的新品種,培育脫毒試管苗,為種球繁育提供生產(chǎn)性原種子球。 資料顯示，從2012年開始到今年的7月份，云南檢疫局已經(jīng)銷毀了10多批次的含有南芥菜花葉病毒（ARMV) 的百合種球，給荷蘭出口商和中國進(jìn)口商都造成了很大的損失。如果在中國國內(nèi)生產(chǎn)可供種植使用的商品種球，至少可以節(jié)約荷蘭國內(nèi)的運(yùn)輸費(fèi)用。 荷蘭檢疫部門對每個批次的種球收180歐元的檢驗(yàn)費(fèi)，折合人民幣約1440元。 荷蘭：花農(nóng)——協(xié)會（合作社）——專業(yè)公司——港口（港）——裝船 海運(yùn)：專業(yè)的海運(yùn)公司將集裝箱由荷蘭運(yùn)達(dá)中國，北方是天津新港，南方是港。采后保鮮產(chǎn)品 便攜式土肥營養(yǎng)元素速測儀以及各種環(huán)境檢測儀器 施肥打藥、播種設(shè)備 專業(yè)園藝工具 其他園藝資材 從國外進(jìn)口球根類花卉種球用于生產(chǎn)，可以獲得與世界先進(jìn)園藝生產(chǎn)企業(yè)（組織或個人）同步的花卉種子資源，但是，卻要支付相對昂貴的種球購買費(fèi)用。有些品種曾入選北京奧運(yùn)會用花。積極參與中國的育種計(jì)劃，不斷尋找包括來自中國的新育種人，幫助把他們在國際上取得植物新品種權(quán)及全球市場推廣支持。打造中國商業(yè)品種在國際育種市場的地位。主要從事花卉新品種培、新技術(shù)引進(jìn)推廣；植物新品種權(quán)在中國的申請、授權(quán)與實(shí)施保護(hù)；為花卉項(xiàng)目提供項(xiàng)目咨詢、技術(shù)服務(wù)、國際市場營銷服務(wù)。莫爾海姆在中國：莫爾海姆（北京）園藝科技有限公司 2006年3月份在北京中關(guān)村高新技術(shù)園區(qū)成立，并取得高新技術(shù)企業(yè)資格。 1997年以來，莫爾海姆和中國的合作伙伴北京蘭中農(nóng)商技術(shù)開發(fā)中心一起在向中國花卉產(chǎn)業(yè)推廣植物新品種，并加強(qiáng)了技術(shù)推廣、國際市場支持等方面的合作。 Trading India Pvt. 。并在干旱地區(qū)、亞熱帶和熱帶條件下栽培月季方面積累了豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)。其中莫爾海姆玫瑰貿(mào)易公司Moerheim Roses amp。從那時起，皇家莫爾海姆苗圃就一直從事月季、多年生植物、灌木和針葉樹的生產(chǎn)和繁殖。預(yù)計(jì)今年百合供應(yīng)將會出現(xiàn)短缺現(xiàn)象。因此，今年飲食、家具等行業(yè)的消費(fèi)是首先被恢復(fù)的，而花卉行業(yè)也不例外。這對總公司的總體業(yè)務(wù)而言是一個巨大的支持。通過借助國外的技術(shù)力量，從管理模式到商務(wù)模式上不斷地學(xué)習(xí)，盡力去打造一個本地化的團(tuán)隊(duì)，零距離地服務(wù)于客戶，同時也希望能在整個百合產(chǎn)業(yè)提升中盡一份力。范登博思在全球范圍內(nèi)的指導(dǎo)方針是：當(dāng)市場成熟的時候，他們希望真正地進(jìn)入這個市場，深深地扎根其中。同時公司也考慮在北方投資建設(shè)相同的設(shè)施基地，如北京周邊地區(qū)。2005年開始，范登博思以獨(dú)立公司的形式正式地走入國門，改變了以往單純的進(jìn)出口貿(mào)易形式，建立起了本地化團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)一步轉(zhuǎn)化了管理模式，由原先的荷蘭范登博思為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾袊镜鼗緸橹鲗?dǎo)進(jìn)行市場運(yùn)作。隨著時間的推移，在中國的業(yè)務(wù)量已經(jīng)形成了一定規(guī)模。范登博思在中國：范登博思（北京）園藝發(fā)展有限公司（北京）園藝發(fā)展有限公司的發(fā)展歷程1995年，荷蘭范登博思公司已經(jīng)開始了前期在中國市場的推廣業(yè)務(wù)，當(dāng)時主要從事中荷政府合作中的一些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。范登博思公司在種球繁育、種植和批發(fā)方面處于領(lǐng)先地位，業(yè)務(wù)已進(jìn)入世界多國。 范登博思公司將始終秉承“質(zhì)量第一、客戶至上”的服務(wù)宗旨，成立專業(yè)的質(zhì)量管控團(tuán)隊(duì)，采用最先進(jìn)的高科技設(shè)備來嚴(yán)格監(jiān)控產(chǎn)品采購、加工、儲藏等各個環(huán)節(jié)，確保種球質(zhì)量。在云南昆明已建設(shè)完成集種球生產(chǎn)、加工、物流和技術(shù)研發(fā)、示范及推廣為一體的國際花卉種球科技園。目前，；出口至全球60多個國家；擁有生產(chǎn)基地150多公頃；自有冷庫10萬立方米；試種溫室遍布全球。（3）范登博思公司 荷蘭范登博思花卉種球公司（Van Den Bos Flowerbulbs .），