【正文】 與主體承包商、各系統(tǒng)承包商的各階段施工協(xié)調(diào)措施1）前期施工階段在前期工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專(zhuān)業(yè)的進(jìn)戶(hù)電纜穿墻管及止水擋板的予預(yù)留預(yù)埋工作。同時(shí)，及時(shí)組織整改，對(duì)整改上的技術(shù)困難，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織班前、班后會(huì)議攻克難關(guān)。3）做好事前的技術(shù)交底工作技術(shù)交底是工程施工的質(zhì)量保證和進(jìn)度保證，尤其是設(shè)備工程對(duì)技術(shù)精度要42 / 45求更高，因此這類(lèi)技術(shù)交底工作要做到細(xì)致和嚴(yán)密，負(fù)責(zé)各工種交底的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)所作交底負(fù)全面責(zé)任，并簽字核準(zhǔn)后，方可送發(fā)各施工班組。2）分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃控制設(shè)備工種（電氣、安裝、消防等）要嚴(yán)格執(zhí)行工期分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃和工序組織計(jì)劃避免由于設(shè)備工種的工期拖滯而影響整體燈光工程進(jìn)度。 單位內(nèi)部設(shè)備工種之協(xié)調(diào)措施1）施工前的準(zhǔn)備工作參與工程項(xiàng)目施工的電氣安裝人員，應(yīng)會(huì)同主承包商的土建施工技術(shù)人員共同審核土建、玻璃目前施工和亮化照明電氣施工圖紙,以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò),電氣工人應(yīng)該學(xué)會(huì)看懂土建施工圖紙,了解土建施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法,尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互間的連接方式,并仔細(xì)地校核自己準(zhǔn)備采用的電氣安裝方法能否和這一項(xiàng)目的土建施工相適應(yīng)。在土建施工階段,針對(duì)建筑結(jié)構(gòu)及施工方法的基本特點(diǎn)采取相應(yīng)的方法,充分做好夜景亮化工程的配合施工。夜景亮化工程是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)組成部分,與其他施工項(xiàng)目必然發(fā)生多方面的聯(lián)系,尤其和玻璃幕墻及土建施工關(guān)系最為密切,明暗管道的敷設(shè),接地裝置的安裝,配電箱(屏、柜)的固定等,都要在土建施工中預(yù)埋構(gòu)件和預(yù)留孔洞。(2)、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”(新材料、新技術(shù)、新工41 / 45藝)，運(yùn)用 QC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)十一、內(nèi)部協(xié)調(diào)及與其他工種和施工隊(duì)的協(xié)調(diào)措施夜景亮化工程的施工是比較復(fù)雜的,其施工過(guò)程與土建、給排水、電氣安裝、等主體承包商和弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等各系統(tǒng)承包商施工有交叉作業(yè)情況。(5)、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門(mén)。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。技術(shù)、資金、機(jī)械。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。40 / 452)堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專(zhuān)業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。3)工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理1)工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書(shū)的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿(mǎn)足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制方法1)按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。38 / 452 戶(hù)外亮化工程施工進(jìn)度計(jì)劃表（工期 60 天實(shí)際要依照玻璃幕墻施工進(jìn)度）進(jìn)度計(jì)劃（天）項(xiàng)目名稱(chēng)工期天數(shù) 15 610 1115 1625 2635 3640 4145 4650 5155 56601 人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備 22 技術(shù)交底 23 主材訂購(gòu) 64線管敷設(shè)15 5電纜電線敷設(shè) 15 6 配電箱及控制系統(tǒng)安裝 67 燈具及支架安裝 189 燈具調(diào)試 310 燈光及系統(tǒng)調(diào)試 311 驗(yàn)收 239 / 45十、工期保證措施本工程招標(biāo)文件要求工期很緊，工期為 60 個(gè)日歷天，從接到招標(biāo)單位開(kāi)工令并具備施工條件起開(kāi)始計(jì)算，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制（實(shí)際依照玻璃幕墻施工進(jìn)度為準(zhǔn)） 。提高工程施工工效，優(yōu)化工程管理的素質(zhì)；37 / 454)本施工計(jì)劃進(jìn)度表是按照工期將各項(xiàng)施工項(xiàng)目的工程量、工作內(nèi)容以及完成項(xiàng)目所需的時(shí)間，科學(xué)地編排在本表內(nèi)。 平均作業(yè)時(shí)間=最短時(shí)間+最可能完成時(shí)間*4+最長(zhǎng)時(shí)間/6根據(jù)工期要求倒排進(jìn)度，首先根據(jù)規(guī)定工期和施工經(jīng)驗(yàn)，確定各工序的作業(yè)天數(shù)，然后再按各工序需要工時(shí)數(shù)及其他因素確定每個(gè)工作班組數(shù)及每班組需的工人數(shù)。 確定工序的作業(yè)工時(shí)和人數(shù)根據(jù)華南城項(xiàng)目實(shí)物工程量、人工、機(jī)械定額以及技術(shù)方安進(jìn)行估算，配備合理的施工人員及人數(shù)，并應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)調(diào)整，使編制的計(jì)劃更切合實(shí)際。分析工程項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程、平面布置和施工工藝流程，對(duì)各項(xiàng)工程和工作進(jìn)行合理歸并和劃分，并按照施工順序列出明細(xì)表。材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃我們的采購(gòu)原則是“貨比三家，先近后遠(yuǎn)，綜合比較，擇優(yōu)選用” ?！?放線架使用功能：放線架主要用于光纜、電纜成纜生產(chǎn)中纜的收卷?！?切割機(jī)使用功能：是利用高速旋轉(zhuǎn)的薄片砂輪來(lái)切割各種金屬材料。能精確在混凝土、石料、鋼材或木材上鉆孔。 工程施工勞動(dòng)力安排計(jì)劃表按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工 種施工準(zhǔn)備階段 設(shè)備安裝階段 調(diào)試階段 竣工驗(yàn)收階段 質(zhì)保階段項(xiàng)目經(jīng)理 1 1 1 1 　技術(shù)員 1 2 1 1 　安全員 1 1 1 1 　質(zhì)量員 1 1 1 1 　35 / 45八、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃擬投入主要機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一覽表序號(hào)機(jī)械（設(shè)備）名 稱(chēng)數(shù)量國(guó)別或產(chǎn)地生產(chǎn)能力1 手槍鉆 5 臺(tái) 國(guó)產(chǎn)2 電錘 5 臺(tái) 國(guó)產(chǎn)3 電烙鐵 10 個(gè) 國(guó)產(chǎn)4 切割機(jī) 2 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 機(jī)械設(shè)備的使用及其優(yōu)點(diǎn)◆ 沖擊鉆使用功能：該沖擊鉆具有同步雙速拉鍵傳動(dòng)。5．了解裝修工程對(duì)安全防護(hù)，尤其是防火方面的要求，并能掌握防火處理方法。2．熟悉本工種經(jīng)常使用的材料性能和設(shè)備原理、機(jī)工具操作方式和一般維修3．熟悉本工作范圍的工藝和操作技巧。勞動(dòng)力的組織不單是從工程量和工期要求方面來(lái)湊夠人數(shù)就可以的事情，本文所說(shuō)的勞動(dòng)力的計(jì)劃安排首先是從質(zhì)量方面來(lái)要求的，即具備一定技術(shù)水平的工人才能夠從事室外燈光施工。七、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 進(jìn)場(chǎng)施工前勞動(dòng)力計(jì)劃安排與組織是施工管理中的一個(gè)決定性要素，尤其是在優(yōu)化組合不同工種的技術(shù)人員的配備方面將直接影響整個(gè)工程的成敗。安全帶應(yīng)高掛低用 , 不得低掛高用 , 操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞 , 避免意外事故發(fā)生。戴安全帽不系下頜帶視同違章。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問(wèn)題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。6）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書(shū)面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。更改方案和措施時(shí) , 應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施 , 否則任何人不得擅自更改方案和措施。2）在組織施工中，保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。3）施工單位主要負(fù)責(zé)人再與本單位施工負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀 ,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人 , 層層負(fù)責(zé)。2）根據(jù)作業(yè)人員情況成立專(zhuān)職的現(xiàn)場(chǎng) “安全糾察隊(duì) ”，開(kāi)展日常安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防火 消防器材配置合理，符合消防要求。2）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改 ,實(shí)現(xiàn)杜絕死亡事故，控制重傷事故在 ‰以下，盡量減少輕傷事故的工作目標(biāo)。企業(yè)標(biāo)志 現(xiàn)場(chǎng)出入的大門(mén)應(yīng)設(shè)有代表本企業(yè)、本工程的標(biāo)志文明施工材料堆放 材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí)，懸掛有名稱(chēng)、品種、規(guī)格等標(biāo)牌32 / 45注：本表所列建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目，是依據(jù)現(xiàn)行法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范確定。 建筑工程文明施工措施項(xiàng)目檢查記錄類(lèi)別 項(xiàng)目名稱(chēng) 具體要求 檢查記錄安全警示標(biāo)志牌在易發(fā)傷亡事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌現(xiàn)場(chǎng)圍擋⑴ 市區(qū)主要路段不小于 高，一般路段不小于 m 高的圍墻；⑵ 圍墻材料可采用彩色、定型鋼板，磚、砼砌塊等墻體。形成縱向到底、橫向到邊，縱橫相連，責(zé)、權(quán)、利掛鉤的管理體系。建立以公司經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由專(zhuān)人專(zhuān)班組成的安全文明施工管理部門(mén)；項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工管理小組。⑦ 施工現(xiàn)場(chǎng)要講文明、材料堆放整齊，通道口出入口暢通無(wú)阻、場(chǎng)地?zé)o垃圾，無(wú)積水，經(jīng)常保持環(huán)境清潔，為保證各種安全規(guī)章制度落實(shí)，要建立安全獎(jiǎng)罰制度。⑤ 未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自生火、用電。③ 按規(guī)定配備和安置好滅火器材，進(jìn)行嚴(yán)格管理。 防火除按國(guó)家 GB5022295 標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，本工程強(qiáng)調(diào)：31 / 45① 所有臨時(shí)的設(shè)施要用防火材料。 施工機(jī)械必須做到“一機(jī)一閘”一漏電保護(hù)器，從總配電箱輸出的電路一律采用合格電纜，正確架設(shè)。 嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底制度。保持與有關(guān)部門(mén)的密切聯(lián)系，及時(shí)聽(tīng)取各種意見(jiàn)及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹(shù)立項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理具有不可低估的作用。創(chuàng)建文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹(shù)立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。（三）質(zhì)量保證體系圖表建立健全施工管理體系和質(zhì)量保證體系（見(jiàn)圖）項(xiàng)目部人員架構(gòu)表項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理計(jì)劃經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人質(zhì)量科 安全科 技術(shù)科 生產(chǎn)科 財(cái)務(wù)科 辦公室質(zhì)檢員材料員安全員治安員資料員工程師生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理會(huì)計(jì)員出納員內(nèi)勤檔案員施工隊(duì)一組二組施工隊(duì)三組四組27 / 45每周一次全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)例會(huì)檢查施工進(jìn)度情況，完成勞力和布置機(jī)工具配置情況檢查技術(shù)措旗執(zhí)行情況技術(shù)資料收集與整理情況全面檢查施工執(zhí)行情況制定下一步施工計(jì)劃保證措施檢查安全文明施工措施質(zhì)量保證規(guī)范執(zhí)行情況檢查材料供應(yīng)使用情況材料質(zhì)量有無(wú)保證措施28 / 45圖示：生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) 制定整改措施，加強(qiáng)貫徹落實(shí) 思 想 工 作 體 系 預(yù) 防 為 主 質(zhì) 量 第 一 為 客 戶(hù) 服 務(wù)確定質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量保證工作計(jì)劃質(zhì)量檢查監(jiān)督制度原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的質(zhì)量檢查制度 質(zhì) 量 保 證 體 系29 / 45 六、安全與文明施工措施文明施工的目的與意義文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。26 / 451）初期質(zhì)量控制檢查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求；根據(jù)確定的工程界面要求，檢查各專(zhuān)業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料是否達(dá)到要求，包括功能、信號(hào)匹配、設(shè)備配置、邏輯等；檢查受控對(duì)象的設(shè)計(jì)管線到位，雙方信號(hào)接口界面功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求；對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審核，確保設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表與施工圖三者完全一致。7） 照明燈具安裝工作完成后，要做好成品保護(hù)工作，做好《技術(shù)交底記錄表》交接項(xiàng)目經(jīng)理檢查和驗(yàn)收。5） 不易清掃的面層和設(shè)備，應(yīng)在安裝后或完工后立即采取保護(hù)措施，以免將來(lái)難以清理。3） 對(duì)于高溫、氧焊作業(yè)，必須采取妥善