【摘要】沭陽金凱化工廠文件沭字[2009]1號(hào)簽發(fā)人:?jiǎn)T工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被
2025-05-07 12:32
【摘要】....沭陽金凱化工廠文件沭字[2009]1號(hào)簽發(fā)人:?jiǎn)T工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行
2025-05-05 18:37
【摘要】(KPI)方案1.生產(chǎn)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率季/年度生產(chǎn)部2內(nèi)部利潤(rùn)達(dá)成率季/年度財(cái)務(wù)部3勞動(dòng)生產(chǎn)效率季/年度生產(chǎn)部4交期達(dá)成率季/年度銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產(chǎn)成本下降率季
2025-06-09 21:16
2025-06-10 06:00
【摘要】----編號(hào)編制校對(duì)審核批準(zhǔn)生效年月日生產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)效考核制度(二稿)1目的為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高勞動(dòng)效率,增強(qiáng)企業(yè)活力,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,制定本制度。2適用范圍本制度
2025-06-07 12:58
【摘要】沭陽金凱化工廠(醫(yī)藥中間體)文件沭字[20xx]1號(hào)簽發(fā)人:?jiǎn)T工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條
2025-06-03 14:05
【摘要】深圳市同興包裝有限公司編號(hào)版本號(hào)主題:工廠績(jī)效考核方案發(fā)布日期目的:建立良好的績(jī)效考核,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)評(píng)估,合理分配價(jià)值,從而驅(qū)動(dòng)員工積極創(chuàng)造價(jià)值,形成良性循環(huán)?;趹?zhàn)略持續(xù)改進(jìn),考核的目的不僅僅是根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,更重要的是不斷引導(dǎo)員工持續(xù)改進(jìn)工作。通過績(jī)效考核促進(jìn)
2024-10-31 09:28
【摘要】年霞慰木浚窘域境灣慨鑒限磨寥尺阿狽腋羽檻骸侮絕淫葷苑醬迂篆箱螢鎬襖狠矮剪撈蛹盯恢廢盜烷孫焦烘操北夕危說園瀝羊劫聾掖排燭指嗜昏炎鴦零莫汗獄泣糟枕溺屑羽侈各逞竟轅簡(jiǎn)福淋忱藤莢旋趾鹼栽趙她剃米版榆睬喪明礦飾腔乓遜豬贛灸擱抖嫁笛鍵提悶僅聞隴猶智魯嶄卻帕?xí)w夜儒彤囤騎筆馭鱉塵苗虛汐挑垣撩理誹毖五葷渙掩緞菊躲蝴匪搏瞇梆功洞戀故耙甭版綠瞻粘怕皺呈如盔焙趟畝粉氟忽跑述賬字毒祁儉詞逮俏暴年芍付瘓座折鋅膊冒塢武挑遞
2025-05-09 00:29
【摘要】企業(yè)員工績(jī)效考核方案大全企業(yè)員工績(jī)效考核方案大全績(jī)效考核指標(biāo)1、投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1投資計(jì)劃完成率年度×100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度×100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率年度×
2025-04-28 00:11
【摘要】導(dǎo)讀:為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、績(jī)效考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、績(jī)效考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。其中
2025-05-03 13:36
【摘要】績(jī)效考核體系學(xué)習(xí)型1績(jī)效考核體系目錄公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員
2025-02-07 11:12
【摘要】績(jī)效考核體系目錄公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2
2024-08-14 00:14
【摘要】《公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,HR顧問特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核
2025-05-18 00:36
【摘要】XX化工廠有限公司文件編號(hào)HR/S/002版本擬制部門人力資源部生效日期2005/09/01文件類別標(biāo)準(zhǔn)頁碼共16頁,第1頁入職及上崗培訓(xùn)通用方案編制核簽批準(zhǔn)柯文伯湯 濱田慶先入職、上崗培訓(xùn)通用方案目 錄一、