【正文】 50 績效考核體系學(xué)習 型 ４４ 考核表 31 甲 類人員考核評分計算表 被考核人： 崗位名稱： 考核日期： 年 月至 月 定性指標 A1 % 上級 B % 同級 C % 下級 D % 考核得分 Y 指標權(quán)重 H% 指標綜合得分 E 備注 評分值 X1 加權(quán)分 Y1 同 級 平均分 X2 加權(quán)分 Y2 下級平均分 X3 加權(quán)分 Y3 工作態(tài)度 計劃能力 組織能力 培養(yǎng)下屬能力 溝通協(xié)調(diào)能力 改善創(chuàng)新能力 發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力 專業(yè)知識和技能 團隊協(xié)作 ①小計 ① =∑ E 100% 定量指標 A2 % 得分標準 目標值 完成值 完成率 考核得分 指標權(quán)重 指標綜合得分 F 備注 ②小計 ② =∑ F 100% 績效考核體系學(xué)習 型 ４５ 效 果 指 標A3 % 考核內(nèi)容 滿分 考核分 小計③ 備注 其他項目 依據(jù) 得分標準 得分 備注 ④獎勵得分 ⑤懲罰扣分 ⑥最終考核分 ⑥ =① *A1%+② *A2%+③ *A3%+④ ⑤ 備注： Y1=X1*B%； Y2=X2*C%； Y2*D%； Y=Y1+Y2+Y3； E=Y*H%； 績效考核體系學(xué)習 型 ４６ 考核表 32 乙 類人員考核評分計算表 被考核人： 崗位名稱： 考核日期： 年 月至 月 定性指標 A1 % 上級 B % 同級 C % 下級 D % 考核得分 Y 指標權(quán)重 H% 指標綜合得分 E 備注 評分值 X1 加權(quán)分 Y1 同 級 平均分 X2 加權(quán)分 Y2 下級平均分 X3 加權(quán)分 Y3 責任心 積極進取 忠誠敬業(yè) 組織紀律 服從與執(zhí)行 服務(wù)態(tài)度 團隊協(xié)作 發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力 專業(yè)知識與技能 ①小計 ① =∑ E 100% 定量指標 A2 % 得分標準 目標值 完成值 完成率 考核得分 指標權(quán)重 指標綜合得分 F 備注 ②小計 ② =∑ F 100% 績效考核體系學(xué)習 型 ４７ 效 果 指 標A3 % 考核內(nèi)容 滿分 考核分 小計③ 備注 其他項目 依據(jù) 得分標準 得分 備注 ④獎勵得分 ⑤懲罰扣分 ⑥最終考核分 ⑥ =① *A1%+② *A2%+③ *A3%+④ ⑤ 備注： Y1=X1*B%； Y2=X2*C%； Y2*D%； Y=Y1+Y2+Y3； E=Y*H%； 績效考核體系學(xué)習 型 ４８ 考核表 33 丙 類人員考核評分計算表 被考核人： 崗位名稱： 考核日期： 年 月至 月 定性指標 A1 % 上級 B % 同級 C % 下級 D % 考核得分 Y 指標權(quán)重 H% 指標綜合得分 E 備注 評分值 X1 加權(quán)分 Y1 同 級 平均分 X2 加權(quán)分 Y2 下級平均分 X3 加權(quán)分 Y3 責任心 積極進取 忠誠敬業(yè) 服從與執(zhí)行 服務(wù)態(tài)度 團隊協(xié)作 改善創(chuàng)新能力 發(fā)現(xiàn)問題 解決問題能力 專業(yè)知識與技能 ①小計 ① =∑ E 100% 定量指標 A2 % 得分標準 目標值 完成值 完成率 考核得分 指標權(quán)重 指標綜合得分 F 備注 ②小計 ② =∑ F 100% 績效考核體系學(xué)習 型 ４９ 效 果 指 標A3 % 考核內(nèi)容 滿分 考核分 小計③ 備注 其他項目 依據(jù) 得分標 準 得分 備注 ④獎勵得分 ⑤懲罰扣分 ⑥最終考核分 ⑥ =① *A1%+② *A2%+③ *A3%+④ ⑤ 備注： Y1=X1*B%； Y2=X2*C%； Y2*D%； Y=Y1+Y2+Y3； E=Y*H%； 績效考核體系學(xué)習 型 ５０ 考核表 41 ○月度 ○季度 ○半年度 各崗位考核分匯總表 姓名 崗位名稱 定性指標得分 定量指標得分 效果指標得分 獎勵分 懲罰分 綜合得分 備注 績效考核體系學(xué)習 型 ５１ 姓名 崗位名稱 定性指標得分 定量指標得分 效果指標得分 獎勵分 懲罰分 綜合得分 備注 績效考核體系學(xué)習 型 52 考核表 42 年終各崗位考核分匯總表 姓名 崗位名稱 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合計 備注 。 50 審核 公司賬簿。 ? 公司的憑證審核、賬務(wù)處理、資金收付都能及時、準確地進行。 50 材料會計 ? 嚴格控制各部門預(yù)算費用，未發(fā)生審核失誤。 50 審核 公司賬簿。 ? 公司的憑證審核、賬務(wù)處理、資金收付都能及時、準確地進行。 25 績效考核體系學(xué)習 型 ４３ 考核表 222 財務(wù)部經(jīng)理對直接下屬定量（效果）指標考核表 評分標準： 100— 90 優(yōu)秀； 89— 80 良； 79— 70 中 69— 60 合格； 60— 0 差 考核對象 考核內(nèi)容 權(quán)重 評分值 小計 參考依據(jù) 主辦會計 ? 嚴格控制各部門預(yù)算費用，未發(fā)生審核失誤。 25 ? 及時、準確操作公司的憑證審核、賬務(wù)處理、資金收付。 25 相關(guān) 財務(wù)數(shù)據(jù)、 財務(wù)報表。 40 設(shè)備 運行記錄 ? 及時修復(fù)機器、設(shè)備，確保生產(chǎn)正常運行。 30 ? 不斷提高工裝夾具的質(zhì)量，確保生產(chǎn)順利進行。 25 考核對象 定量指標 指標計算公式 目標值 完成值 完成率 得分 計算標準 調(diào)試主任助理 生產(chǎn)計劃完成情況（臺 /件） 實際完成產(chǎn)量 *100% 計劃完成產(chǎn)量 每 1%為 1分 調(diào)試計劃準時完成率 實際生產(chǎn)計劃準時完成次數(shù)*100% 生產(chǎn)計劃次數(shù) 每 1%為 1 分 產(chǎn)品返工返修率 返工返修產(chǎn)品數(shù)量 *100% 實際生產(chǎn)量 每 1%為 1 分 原材料消耗率 原材料實際消耗額 *100% 原材料消耗定額 每 1%為 1 分 輔助用品消耗率 輔助用品實際消耗額 *100% 輔助用品消耗定額 每 1%為 1 分 事故損失額（萬元） 生產(chǎn)過程中造成的人身、財產(chǎn)損失額 每 200 元扣1 分 電器主管 生產(chǎn)計劃完成情況 （臺 /件） 實際完成 產(chǎn)量 *100% 計劃完成產(chǎn)量 每 1%為 1 分 績效考核體系學(xué)習 型 ４０ 生產(chǎn)計劃準時完成率 實際生產(chǎn)計劃準時完成次數(shù) 100% 生產(chǎn)計劃次數(shù) 每 1%為 1 分 產(chǎn)品返工返修率 (逆指標 ) 返工或返修產(chǎn)品數(shù)量 *100% 實際生產(chǎn)量 每 1%為 1 分 原材料消耗率 (逆指標 ) 原材料實際消耗額 *100% 原材料消耗定額 每 1%為 1 分 輔助用品消耗率 (逆指標 ) 輔助用品實際消耗額 *100% 輔助用品消耗定額 每 1%為 1 分 事故損失額（萬元） (逆指標 ) 生產(chǎn)過程中造成的人身、 財產(chǎn)損失額 每 1%為 1 分 油漆主管 生產(chǎn)計劃完成情況 （臺 /件） 實際完成產(chǎn)量 *100% 計劃完成產(chǎn)量 每 1%為 1 分 生產(chǎn)計劃準時完成率 實際生產(chǎn)計劃準時完成次數(shù) 100% 生產(chǎn)計劃次數(shù) 每 1%為 1 分 產(chǎn)品返工返修率 (逆指標 ) 返工或返修產(chǎn)品數(shù)量 *100% 實際生產(chǎn)量 每 %為 1分 原材料消耗定額 (逆指標 ) 原材料實際消耗額 *100% 原材料消耗定額 每 1%為 1 分 輔助用品消耗率 (逆指標 ) 輔助用品實際消耗額 *100% 輔助用品消耗定額 每 1%為 1 分 績效考核體系學(xué)習 型 ４１ 事故損失額（萬元） (逆指標 ) 生產(chǎn)過程中造成人身、財產(chǎn)損失額 每 1%為 1 分 考核表 220 設(shè)備動力科科長對直接下屬考定量（效果）指標考核表 評分標準： 100— 90 優(yōu)秀； 89— 80 良； 79— 70 中 69— 60 合格； 60— 0 差 考核對象 考核內(nèi)容 滿分 評分值 小計 參考依據(jù) 工裝員 ? 能及時完成工裝夾具的設(shè)計、制作，確保不影響生產(chǎn)。 50 ? 是否及時進行統(tǒng)計工作。 25 ? 是否及時進行匯總，并上報上級。 25 績效考核體系學(xué)習 型 ３７ 考核表 218 裝配車間主任對直接下屬指定量（效果）標考核表 評分標準： 100— 90 優(yōu)秀； 89— 80 良； 79— 70 中 69— 60 合格； 60— 0 差 考核對象 考核內(nèi)容 權(quán)重 評分值 小計 參考依據(jù) 統(tǒng)計員 ? 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。 50 ? 是否及時進行統(tǒng)計工作。 ? 根據(jù)銷售計劃、物資供應(yīng)情況、勞動力情況和設(shè)備運行情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)