近五年網(wǎng)上書店、實體書店研究文獻(xiàn)述評(參考版)
2024-11-05 13:31本頁面
【正文】 參考文獻(xiàn) [1]張歌燕 試析我國網(wǎng)上書店的優(yōu)勢、劣勢及其發(fā)展對策 圖書情報知識 [2]唐賈軍 網(wǎng)上書店傳統(tǒng)書店“井水”與“河水”匯流 中國圖書商報 [3]潘文年 一位副教授對 9 家網(wǎng)上書店的調(diào)查 中國圖書商報 [4]張艷燕 網(wǎng)絡(luò)書店會取代實體書店嗎？科技日報 [5]何林融 網(wǎng)上書店和實體書店的競合之路中國新聞出版報 。網(wǎng)上書店與實體書店在經(jīng)過無數(shù)輪競爭后會形成各自的分眾，這些分眾會根據(jù)自己的需要對網(wǎng)上書店與實體書店進(jìn)行對比，從而選出哪一個更適合自己買書。這對于網(wǎng)上書店來說是一個致命的打擊，這將成為制約網(wǎng)上書店與實體書店抗衡的一大要素。 五、 結(jié)語 網(wǎng)上書店在我國扎根已有十幾年的時間，網(wǎng)上書店一直以價格低廉，商品全等優(yōu)勢搶占了實體書店的半壁江山。 雖然網(wǎng)上書店在價格上占有優(yōu)勢，但實體書店也以其特有的優(yōu)勢根深蒂固的影響著人們的生活， 有些人還是喜歡去逛實體書店。 比如，像很多傳統(tǒng)書店也建立了自己的網(wǎng)上書店，美國最大的傳統(tǒng)書店巴諾書店就是一個例子，在亞馬遜書店建立不久后，巴諾書店也緊隨其后，建立了自己的網(wǎng)上書店。 事實上， 網(wǎng)上書店在一定程度上也是依賴傳統(tǒng)書店的。 網(wǎng)上書店要走的路還很遠(yuǎn)，實體書店已發(fā)展歷史悠久的優(yōu)勢仍然堅守著在圖書市場中的一席之地。 ，打造書店品牌戰(zhàn)略 實體書店的發(fā)展方向不能像網(wǎng)上書店一樣面向大眾，這樣很難與網(wǎng)上書店抗衡，所以應(yīng)該另辟蹊徑，做好自己書店的定位，吸引特定的顧客群體才是出路。講座沙龍，簽售見面會等都是常見的方式。除了圖書音像之外，任何來書店，喜歡閱讀的人可能喜歡的東西在這里都有市場，這種方式會大大增加書店的收益。書店將不單單是書店，更是人們休閑，放松，交友的好去處。 ，書店不僅僅是書店 書店向書吧的轉(zhuǎn)型早已開始，書店不僅僅是一個買書的地方，當(dāng)然還可以看書，它同時可以是咖啡廳，休閑餐廳，甚至小型放映廳。 這種可視感和真實感可以給讀者提供一種安全、親切的氛圍， 并且能直接刺激讀者的購買欲望。 [4] 筆者 認(rèn)為像西單圖書大廈、中關(guān)村圖書大廈、王府井書店等大賣場形式的書店并不是今后實體書店發(fā)展趨勢， 創(chuàng)造出 自己的特色，才是實體書店的出路。從這個角度看，網(wǎng)絡(luò)書店的優(yōu)勢其實是有限的。正是依據(jù)這樣的測算，業(yè)內(nèi)人士分 析，目前網(wǎng)絡(luò)書店普遍處于虧損狀態(tài)。 有人做過測算，網(wǎng)絡(luò)書店的圖書打折， 6 折是底線。消費者的權(quán)益很難得到保障。 實體書店購書即時交易，沒有中間環(huán)節(jié)，也就少了后顧之憂，給消費者安全感。 中國網(wǎng)上書店當(dāng)前的物流水平較低， 郵政費率較高， 不能實現(xiàn)低成本的全國性物流外包和零庫存運營； 并且網(wǎng)上書店的地域輻射遠(yuǎn)比地面商店大得多， 物流配送再發(fā)達(dá)也無法覆蓋所有區(qū)域。 那種在書店當(dāng)中 看書所帶來的意境，也是網(wǎng)上書店無法給予的。 在書店中，如果看中一本書的話，可以隨意打開粗略的 翻看 一下，看看自己有沒有興趣，但在網(wǎng)上就完全沒有了這個可能。 實體書店在當(dāng)前的形勢下，當(dāng)務(wù)之急是找到自己今后發(fā)展的方向和策略。世界最大的圖書零售商亞馬遜的老板貝佐斯也曾經(jīng)說過，傳統(tǒng)書店總會存在。 五、實體書店內(nèi)容分析 （一）網(wǎng)上書店的劣勢 既然談到網(wǎng)上書店對實體書店的巨大沖擊，有人會問，實體書店是不是將被網(wǎng)上書店所取代？我的答案是否定的。另一方面，正在全球興起的低碳經(jīng)濟(jì)，也要求最大限度地減少使用紙張。一些書店甚至無奈地撤離繁華的街市，到更遠(yuǎn)的市郊偏安一隅。就像電視和電影一樣，紙質(zhì)書和電
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1