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正文內(nèi)容

漢正街第一大道商戶收租操作執(zhí)行方案(參考版)

2025-05-07 07:28本頁面
  

【正文】 b00f年i月bi日15 / 15。從做市場的角度出發(fā),大多數(shù)項(xiàng)目都有一個(gè)從死到活的過程,一旦出現(xiàn)該狀況,從一定程度上說,是一次有利的換血過程,可一次性解決原有的諸多遺留問題,為新一輪的招商及運(yùn)營奠定基礎(chǔ)。一旦現(xiàn)有市場短期內(nèi)信心難以建立,則現(xiàn)有經(jīng)營客戶存在大面積拒交租金(僵持)及退鋪(決裂)的可能性。收租的難度主要取決于市場旺場的程度,只有解決了市場經(jīng)營的各方面問題,收租的阻力才可以化解。n 提出問題客戶解決方案,并提交前線指揮部門進(jìn)行決策。人員設(shè)置:由陳鼐負(fù)責(zé)組建。負(fù)責(zé)內(nèi)容:n 相關(guān)商戶租金收取,合同簽訂。在金座、銀座、藍(lán)寶石座設(shè)置收租辦公室,辦理相關(guān)收租每辦公室配置,b名財(cái)務(wù)人員收取租金。n 提供公司日常法律事務(wù)咨詢服務(wù),對重大決策提供法律依據(jù)。n 制定相關(guān)法律文本,對已有法律文本及其它文件法律風(fēng)險(xiǎn)評估,提供補(bǔ)充修改意見。人員設(shè)置:現(xiàn)有三個(gè)招商團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)內(nèi)容:n 對各樓層進(jìn)行招商,積累相關(guān)后備資源。3. 具體執(zhí)行部門(1) 物業(yè)公司人員設(shè)置:現(xiàn)有物業(yè)公司負(fù)責(zé)內(nèi)容:n 對收租過程中可能出現(xiàn)的群聚鼓噪提供保安、安全支持。金座負(fù)責(zé)人:王總紅寶石負(fù)責(zé)人:肖總銀座、藍(lán)寶石負(fù)責(zé)人:張總肖總負(fù)責(zé)相關(guān)法律文本,各部門工作內(nèi)容設(shè)置1. 總指揮人員設(shè)置:王總、劉總、任總、朱總負(fù)責(zé)內(nèi)容:負(fù)責(zé)整體收租工作,對重大政策進(jìn)行最終決策。藍(lán)寶石座后半段紅寶石座收租部:翡翠座三樓銀座:翡翠座二樓金座收租部:翡翠座首層藍(lán)寶石座收租部:藍(lán)寶石座后半部分a.繳納租金區(qū)域:a個(gè)區(qū)域,封閉b.簽約室,設(shè)置各個(gè)單獨(dú)的簽約室,每個(gè)簽約室設(shè)置專人簽約,c.人員配置1. 客戶接待解釋統(tǒng)一經(jīng)營管理手冊、扶場協(xié)議(e人),2. 簽訂(人數(shù)c)3. 付款、開發(fā)票(財(cái)務(wù))b人4. 保安人員(門口設(shè)置,簽訂協(xié)議處)根據(jù)面積,提取名單,進(jìn)行篩選,分析其危險(xiǎn)性,確立事先作工作的力度。六、 收租專項(xiàng)組織架構(gòu)采取以運(yùn)營公司為主,整合置業(yè)公司、各招商團(tuán)隊(duì)、物業(yè)公司、聯(lián)合公司等資源,群策群力,共同執(zhí)行制定相關(guān)組織架構(gòu)。測算說明:拿一間二樓商鋪舉例:面積e0平方米,月租金a00元/月,年租金為f萬元,一次性繳納b年租金免d個(gè)月,則為ab萬-b萬=a0萬租金。c、費(fèi)用測算及說明: 該政策原則上對所有租賃商戶均可適用,但考慮到首層及泛首層的價(jià)格及折扣公開性原則,過低折扣擔(dān)心對原有商家產(chǎn)生影響,則對外的統(tǒng)一口徑上僅比其他正常購買渠道獲得的折扣低一個(gè)點(diǎn)。(該折扣僅在a0月c0日前有效)b、操作步驟: 通過內(nèi)部廣播系統(tǒng)及號(hào)外,將該政策進(jìn)行公布,并通過樓層管家對該政策進(jìn)行解說,促進(jìn)客戶交租熱情,該操作跟隨整體收租政策全面推出。二、三樓商戶一次性購買可獲得內(nèi)部商戶i折的特殊優(yōu)惠,按揭ib折優(yōu)惠(該折扣僅在a0月c0日前有效)。上述此項(xiàng)費(fèi)用均為租金抵扣費(fèi)用,不需要現(xiàn)金支出。費(fèi)用測算及說明: 根據(jù)常規(guī)及現(xiàn)有市場商戶心理預(yù)估,原有大量客戶首次繳納租金為半年,如成功采取該政策,則可能繳納一年租金的商戶會(huì)達(dá)到i0%以上,繳納e年租金的商戶不會(huì)超過e%(因?yàn)榇蟛糠趾贤铋L租金年限為c年),但繳納b年和c年租金的可能性也不會(huì)太大。該操作跟隨整體收租政策全面推出。如果兩種手段結(jié)合,即實(shí)際免租期e個(gè)月,那么整體貼補(bǔ)為b000萬。(同意)(四) 早交有獎(jiǎng)(沖擊波)如在收租工作開始的前e天來交租的,再給予一個(gè)月免租期獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)協(xié)議最長可交e年,如交滿五年,可一次性免一年租金。c、費(fèi)用測算及說明: 根據(jù)現(xiàn)有市場開業(yè)情況預(yù)估,達(dá)到開業(yè)滿勤條件的客戶d00家,其他達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件的商家為c00家,總體費(fèi)用(預(yù)估)為bb0萬,該費(fèi)用如分兩次抵用,每次抵用金額為aa0萬,該費(fèi)用不需要現(xiàn)金支出。該操作跟隨整體收租政策全面推出,先進(jìn)行分層分間客戶開業(yè)時(shí)間確認(rèn),確認(rèn)同時(shí)核發(fā)現(xiàn)金抵用券,該券注明僅可做為抵用租金使用,且使用期限為a0月c0日前。業(yè)主自營,享受c萬,自行出租的,不享受h月bh-a0月bh日享受d000元的優(yōu)惠(二) 多開多旺:a、政策內(nèi)容:
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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