【摘要】室內(nèi)設(shè)計(jì)課程作業(yè)-品牌服裝店設(shè)計(jì)服裝店設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)此設(shè)計(jì)為某品牌的服裝店設(shè)計(jì),地處在繁華的商業(yè)街,服裝店的性質(zhì)自己擬定,要求室內(nèi)設(shè)計(jì)的風(fēng)格符合服裝店的性格。1.功能用房總臺(tái)、試衣間、休息區(qū)、特別展示區(qū)、衛(wèi)生間、庫(kù)房、普通展示區(qū)。其它合理的特色用房,可以依據(jù)自己的想法布置。各功能用房的面積自定分配。2.平面見(jiàn)附圖3.圖紙及文字要求1)平面圖1:1
2025-05-06 18:17
【摘要】督導(dǎo)的職責(zé)工作概述定期對(duì)店鋪銷(xiāo)售人員進(jìn)行銷(xiāo)售綜合技能的培訓(xùn);定期對(duì)店鋪加盟商進(jìn)行銷(xiāo)售綜合技能的培訓(xùn),并就品牌政策及品牌形象進(jìn)行推廣;對(duì)終端形象及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行實(shí)地適時(shí)的監(jiān)督與指導(dǎo)。工作職責(zé)1、傳遞品牌營(yíng)運(yùn)政策,及時(shí)跟進(jìn)終端人員狀態(tài)(考勤、情緒、心態(tài)、素質(zhì)、團(tuán)隊(duì));
2025-05-15 01:05
【摘要】您的店長(zhǎng)之路從這里開(kāi)始——《店長(zhǎng)手冊(cè)》內(nèi)部資料嚴(yán)禁外泄目錄第一章店長(zhǎng)的角色定位………………………………………………………………………第3頁(yè)第一節(jié)店長(zhǎng)的職位描述………………………………………………………………………第3頁(yè)第二節(jié)店長(zhǎng)的職業(yè)規(guī)劃…………………………………………
2025-06-30 02:42
【摘要】提問(wèn)店長(zhǎng),你在店鋪扮演了怎樣的角色?u你是誰(shuí)?u你能干什么?u你該怎么做?店長(zhǎng)的定義你是誰(shuí)?店長(zhǎng)成敗的靈魂決勝終端成敗在店長(zhǎng)店長(zhǎng),作為一店之長(zhǎng),是專(zhuān)賣(mài)店的靈魂。店內(nèi)銷(xiāo)售氣氛需要店長(zhǎng)帶領(lǐng)全體員工共同營(yíng)造,店鋪的規(guī)章制度需要店長(zhǎng)帶頭遵守,營(yíng)業(yè)額的突破需要店長(zhǎng)帶領(lǐng)全體員工來(lái)共同實(shí)現(xiàn)。因此,店長(zhǎng)肩負(fù)著公司與員工溝通的橋梁,肩負(fù)著店鋪發(fā)展的重任
2025-01-20 21:36
【摘要】第一篇:品牌服裝店策劃書(shū) 隨著經(jīng)濟(jì)條件的改善,家庭對(duì)孩子的生活越來(lái)重視。而且現(xiàn)在獨(dú)生子女越來(lái)越多,一家人把所有的愛(ài)都投放到了孩子身上,愿意并有經(jīng)濟(jì)能力給孩子創(chuàng)造更美好的生活。所以在未來(lái)幾年,品牌兒童...
2024-10-13 11:37
【摘要】“LALA”品牌服裝店加盟合同特許人:廣州市薩杜服飾有限公司(下稱(chēng)“甲方”)地址:廣州市海珠區(qū)江燕路61號(hào)4樓受許人:(下稱(chēng)“乙方”)身份證號(hào):地址:乙方認(rèn)可甲方是“LALA”品牌服裝店知識(shí)產(chǎn)權(quán)及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)模式的合法所有者。乙方是有完全民事行為能力和權(quán)利能力的自然人。甲乙雙方在平等互
2024-11-17 14:43
【摘要】以純新入職培訓(xùn)培訓(xùn)課程大綱公司簡(jiǎn)介?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)——讓購(gòu)物成為樂(lè)趣?視覺(jué)化商品陳列(VM)?產(chǎn)品知識(shí)?員工守則及店鋪運(yùn)作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)讓購(gòu)物成為樂(lè)趣兩大要素令人舒適的氣氛——吸引
2025-05-29 14:26
【摘要】目 錄第1章服務(wù)概論 1服務(wù)理念 1服務(wù)精神 1“最佳”目標(biāo) 1服務(wù)箋言 2正確理解服務(wù)事業(yè) 2何謂真正的服務(wù)? 2五大領(lǐng)域性的服務(wù) 2第2章服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 4營(yíng)業(yè)員 4總則 4儀表標(biāo)準(zhǔn) 5電話禮儀 7服務(wù)顧客 7恭候顧客 8保持服務(wù)形象 8微笑服務(wù) 9飾物佩戴 9著裝標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-27 13:15
【摘要】第一篇:品牌服裝店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)方案 一次經(jīng)典的品牌服裝店促銷(xiāo)活動(dòng)方案:服裝店開(kāi)業(yè)方案 收集整理:品位軟件公司 新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案 前言 本活動(dòng)方案是新店品牌服裝專(zhuān)賣(mài)店新址開(kāi)張宣傳活動(dòng)策劃的指導(dǎo)...
2024-10-25 15:09
【摘要】第一篇:品牌服裝店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)方案 品牌服裝店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)方案 一、活動(dòng)策劃 (一)活動(dòng)主題: 新店、新禮、新時(shí)尚 新店添時(shí)尚 時(shí)尚新店、好禮相見(jiàn) (二)活動(dòng)時(shí)間:國(guó)慶期間 活動(dòng)周期:...
2024-11-04 02:40
2025-01-20 22:27
2025-05-12 13:38
【摘要】第三章品牌服裝調(diào)研?調(diào)研的分類(lèi):市場(chǎng)調(diào)研、企業(yè)調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研第一節(jié)關(guān)于調(diào)研一、調(diào)研的方法1、資料調(diào)研法:是通過(guò)對(duì)現(xiàn)有資料的搜集、分析、整理,達(dá)到調(diào)研的目的。(如專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)資源、報(bào)刊雜志、行業(yè)文獻(xiàn)等。)一般來(lái)說(shuō),對(duì)資料的利用更注重其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)而不是結(jié)論。缺點(diǎn):資料
2025-05-09 18:17
【摘要】品牌設(shè)計(jì)流程解析?產(chǎn)品設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程?產(chǎn)品設(shè)計(jì)的評(píng)審?產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要點(diǎn)一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)?收集信息,包括流行資訊、市場(chǎng)信息、,面料采集、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、目標(biāo)品牌、參照品牌?產(chǎn)品企劃,包括系列的定位和主題,款式的設(shè)計(jì)要求和數(shù)量、生產(chǎn)數(shù)量和配比、銷(xiāo)售目標(biāo)、完成日期產(chǎn)品設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)3-4
2025-05-12 22:26
【摘要】店鋪管理第一節(jié)、店鋪人員工作流程一、店長(zhǎng)工作流程一、早會(huì)(時(shí)間:開(kāi)業(yè)前30分鐘)1、早會(huì)內(nèi)容:l互問(wèn)早上好l檢查儀容儀表/著裝/個(gè)人衛(wèi)生l昨日需跟進(jìn)問(wèn)題l今日需跟進(jìn)問(wèn)題l銷(xiāo)售目標(biāo)制定及分解(全天任務(wù)考核/時(shí)間段任務(wù)考核)l公司口號(hào)二、日常管理l標(biāo)準(zhǔn)店鋪136項(xiàng)評(píng)核時(shí)間:(開(kāi)鋪后1小時(shí)/交接班后1小時(shí))l衛(wèi)生管
2025-04-22 03:21