【正文】 38 / 38（二）、工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目 工作日2013/7/2008/1509/110/1510/1611/15進(jìn)駐工地施工前準(zhǔn)備報(bào)警系統(tǒng)管內(nèi)穿線線路測(cè)試報(bào)警、聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備安裝噴淋系統(tǒng)支吊架、管道安裝消火栓系統(tǒng)支吊架、管道安裝消火栓系統(tǒng)管道試壓沖洗風(fēng)管的制作安裝風(fēng)閥、風(fēng)口及風(fēng)機(jī)安裝風(fēng)管系統(tǒng)嚴(yán)密性測(cè)試防火卷簾門安裝系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試竣工資料提交報(bào)驗(yàn)業(yè)主及消防部門驗(yàn)收 勞動(dòng)力 宿州恒大御景灣綜合樓消防工程施工勞動(dòng)力安排計(jì)劃 40人 12人 6人 15人 90工作日 12人（三）、主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地制造年份定額功率生產(chǎn)能力計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日期1沖擊鉆ZSAHK266日本2006年700W良好開工時(shí)2電 錘DC1006日本2008年1KW良好開工時(shí)3切割機(jī)QC21005山東2007年500W良好開工時(shí)4電動(dòng)試壓泵DDS2203合肥2007年500W良好調(diào)試時(shí)5電焊機(jī)DFC55X2上海2007年2KW良好開工時(shí)6電動(dòng)套絲機(jī)SQ100Z2上海2007年1KW良好開工時(shí)7電工工具國(guó)標(biāo)12汕頭2008年良好開工時(shí)8絕緣搖表DP9205A2上海2008年良好調(diào)試時(shí)9接地電阻測(cè)試儀JDY1002北京2007年良好調(diào)試時(shí)10測(cè)試煙桿煙感專用1沈陽2007年良好調(diào)試時(shí)11便攜示波器BXSII1上海2007年良好調(diào)試時(shí)12腦IBM2北京2007年良好開工時(shí)13滾槽機(jī)卡箍專用1安徽2007年2KW良好開工時(shí)14開孔機(jī)卡箍專用1安徽2006年1KW良好開工時(shí)15對(duì)講機(jī)MOTO5504美國(guó)2006年良好調(diào)試時(shí)16工程車切諾基1北京2006年良好開工時(shí)（四）、主要材料、半成品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)材料名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1鋼管及管件材料依圖紙?jiān)O(shè)計(jì)依圖紙?jiān)O(shè)計(jì)數(shù)量1批開工時(shí)2各種閥門依圖紙?jiān)O(shè)計(jì)依圖紙?jiān)O(shè)計(jì)數(shù)量1批開工時(shí)3角鋼依圖紙?jiān)O(shè)計(jì)依圖紙?jiān)O(shè)計(jì)數(shù)量1批開工時(shí)4水系統(tǒng)設(shè)備依圖紙?jiān)O(shè)計(jì)依圖紙?jiān)O(shè)計(jì)數(shù)量1批隱蔽安裝完成后5電線鋼管及橋架接頭等依圖紙?jiān)O(shè)計(jì)依圖紙?jiān)O(shè)計(jì)數(shù)量1批開工時(shí)6電線依圖紙?jiān)O(shè)計(jì)依圖紙?jiān)O(shè)計(jì)數(shù)量1批電管敷設(shè)完成后7電系統(tǒng)設(shè)備（含主機(jī)系統(tǒng)等）依圖紙?jiān)O(shè)計(jì)依圖紙?jiān)O(shè)計(jì)數(shù)量1批隱蔽安裝完成后89（六）項(xiàng)目管理班子配備情況表姓名本工程擬任崗位年齡性別上崗資格證明專業(yè)年限職務(wù)和職稱安排上崗起止時(shí)間 xxxxx項(xiàng)目經(jīng)理45男一級(jí)建造師 2年項(xiàng)目經(jīng)理xxxxxx技術(shù)負(fù)責(zé)人45 男高級(jí)工程師 6年技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx質(zhì)檢員 38 男水暖質(zhì)檢員 6年質(zhì)檢員xxxx施工員 30 男電氣施工員 4年施工員xxx預(yù)算員 29 女造價(jià)員 1年預(yù)算員xxxxx安全員39男安全員 6年安全員xxxxx資料員30 男資料員 1年資料員xxxx材料員 28男材料員 7年材料員。減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施施工過程中盡量做到避開居民休息時(shí)間，減少對(duì)居民的生活影響，合理安排施工時(shí)間；注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和用火，勿隨地吐痰。F）竣工資料整理，結(jié)算文件編制完。D）單一系統(tǒng)調(diào)試。 施工實(shí)施階段A）完成土建單位預(yù)埋管路、箱盒的檢查、疏通、校正、接收工作；B）完成管道系統(tǒng)管路走向的測(cè)量、放線、定位；C）完成管道穿墻體、樓板和穿梁孔洞開挖、疏通、準(zhǔn)備工作；D）完成管道支吊架的制作安裝工作；E）支吊架的防腐、刷油；F）完成系統(tǒng)管道的安裝、試壓、沖洗工作；G）完成所有管道的檢驗(yàn)測(cè)試工作；H）管道的防腐、刷油、保溫；I）完成系統(tǒng)管內(nèi)、橋架內(nèi)、弱電井內(nèi)的配線工作；J）完成系統(tǒng)設(shè)備的安裝工作；K）完成設(shè)備的測(cè)試及成品保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對(duì)施工人員進(jìn)行考核。 注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和用火，勿隨地吐痰。組織措施 ： 工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。確保文明施工的技術(shù)組織措施為實(shí)現(xiàn)消防系統(tǒng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的文明、環(huán)保施工，貫徹強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。 施工過程中要抓好文明施工。 格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持做到交任務(wù)必須交安全措施和要求，對(duì)安全關(guān)鍵部 位進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)排除不安全因素。 （9）遵守宿舍作息制度，不得影響他人休息，不準(zhǔn)留宿非本工程人員，不準(zhǔn)賭博。（7）文明施工，保持環(huán)境整潔，不得隨地大小便及亂扔垃圾。 （5）安全用電，未經(jīng)許可或指定，不得亂搭亂接電線電器。 （3）除專設(shè)吸煙區(qū)外，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，施工中嚴(yán)禁酗酒。 為了保證工程順利進(jìn)行，各部門人員要嚴(yán)格遵守如下規(guī)定：（1）遵紀(jì)守法，服從指揮，服從安排，不做有損公司聲譽(yù)及利益的事。 貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，搞好安全生產(chǎn)教育。、具體實(shí)施措施安全管理目標(biāo)，杜絕重大安全事故，減少輕傷事故。施工垃圾袋裝化并堆放在甲方指定的地點(diǎn)。宣傳教育施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各種警令標(biāo)志，增強(qiáng)安全防火、文明施工的氣氛，開展正常的安全、防火教育。業(yè)主要求的相關(guān)安全、防火、文明施工規(guī)定和要求。危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存使用制度。嚴(yán)格制度二種作業(yè)審批制度（動(dòng)火、高空）。成立組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防火、文明施工組織機(jī)構(gòu)，建立由項(xiàng)目經(jīng)理部、施工部、施工班組三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)日常管理，行使監(jiān)督、檢查等職能，保證正常的生產(chǎn)、施工秩序，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)。做好竣工測(cè)量；繪制竣工圖、整理竣工資料；參加驗(yàn)收；辦理決算。③ 竣工階段：以抓好收尾編好竣工文件為核心。制止違章作業(yè)。經(jīng)常開展預(yù)想活動(dòng)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；加強(qiáng)與工程師（監(jiān)理工程師）、業(yè)主和設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系，聽取他們對(duì)施工的意見和要求；督促檢查有關(guān)人員及時(shí)做好原始記錄的記載和整理；及時(shí)組織攻克施工中各種技術(shù)難關(guān)。配合項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢部門和材料部門落實(shí)臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)工程的實(shí)施和材質(zhì)檢驗(yàn)。 做好施工技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)。其內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)組織總平面設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃、技術(shù)組織措施等。做好記錄，報(bào)告監(jiān)理工程師和業(yè)主。組織各管理層次人員，特別是現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。核對(duì)圖紙之間有無矛盾，錯(cuò)漏。認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)。① 施工準(zhǔn)備階段。 嚴(yán)格按照基建程序組織各項(xiàng)工程施工，我公司在歷年的施工經(jīng)歷中，已摸索和制定了一套行之有效的管理制度，技術(shù)管理是各項(xiàng)施工管理的龍頭。③健全施工協(xié)調(diào)制度，保證“條條施工渠道暢通”，如堅(jiān)持施工班組的完工會(huì)制度、項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮權(quán)限、調(diào)度交班會(huì)、安全質(zhì)量檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)制度等等，這些行之有效的協(xié)調(diào)制度，繼續(xù)完善執(zhí)行。充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的工作能力，充分地向項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。 ②實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行方針目標(biāo)管理。集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織精干過硬的施工隊(duì)上線施工。并采取相應(yīng)的任務(wù)調(diào)整和加班加點(diǎn)的措施，以保證工期的完成。我公司除投入足夠的機(jī)具設(shè)備以保證施工進(jìn)度外，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。材料到工地后，按標(biāo)書規(guī)定逐項(xiàng)測(cè)試，填寫報(bào)告單。③成立材料運(yùn)輸供應(yīng)小組和試驗(yàn)小組，駐工地做好材料的管理。 加強(qiáng)物資的供應(yīng)、運(yùn)輸組織、試驗(yàn)和管理我公司的材料、施工以及有關(guān)人員現(xiàn)已熟知本工程所需的材料數(shù)量多、運(yùn)量大、運(yùn)輸難的特點(diǎn)，如何做到“兵馬未到糧草先行” 是當(dāng)務(wù)之急，否則將會(huì)制約工期的實(shí)現(xiàn)。 明確階段目標(biāo)，保證節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和總體計(jì)劃的完成根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總進(jìn)度的總工期解剖，整個(gè)工程工期分階段控制，實(shí)施中明確每個(gè)階段的目標(biāo)、任務(wù)、突出重點(diǎn)，全方位的抓落實(shí)。確保工程工期的技術(shù)組織措施保證工期的具體措施如下：本工程工期為 90日歷天。以項(xiàng)目總工程師為首組織攻關(guān)活動(dòng)，開展預(yù)想活動(dòng)，把質(zhì)量問題克服在苗頭上。 認(rèn)真及時(shí)協(xié)調(diào)好施工相互干擾，避免返工影響施工質(zhì)量。要虛心聽取他們的意見，提出的