補(bǔ)充時(shí)間研究ppt課件(參考版)
2025-05-06 06:16本頁(yè)面
【正文】 工作抽樣的對(duì)象主要是重復(fù)性低、周期較長(zhǎng)的隨機(jī)性事項(xiàng)。 現(xiàn)工作抽樣法廣泛用于研究下述問(wèn)題： ? 設(shè)備及人員的工時(shí)利用率； ? 勞動(dòng)定額中的寬放率； ? 人員及設(shè)備的安排是否得當(dāng)； 人員、設(shè)備及材料的組織是否還可改進(jìn)，以提高效率。莫羅的研究和實(shí)踐引起了其它一些動(dòng)時(shí)研究專家和巴恩斯將部分有關(guān)論文編輯成冊(cè)，命名 《 工作抽查 》 出版，介紹了工作抽樣的基本原理和大量的應(yīng)用實(shí)例。 ? １９４０年美國(guó)動(dòng)時(shí)研究專家莫羅（ ）用此法代替?zhèn)鹘y(tǒng)的工作日寫實(shí)，測(cè)定正常時(shí)間應(yīng)加上多大的寬放系數(shù)。它首創(chuàng)于１９３４英國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)家蒂皮特（ ）運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)與概率論的理論，在紡織廠采用抽樣技術(shù)調(diào)查織布機(jī)的開(kāi)動(dòng)率和工時(shí)利用率。 ? 用 PTS法平整流水線是最佳的方法 。 ? 可以不用秒表，在工作前就決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，并制定操作規(guī)程 。 PTS的動(dòng)作要素和典型方法 : 動(dòng)作 說(shuō)明 伸手 將手移向目的地 抓取 用手指可靠地控制目的物 移動(dòng) 移動(dòng)目的物 定位 對(duì)正并結(jié)合目的物 放開(kāi) 讓目的物自行運(yùn)動(dòng) 動(dòng) 作 要 素 典 型 方 法 名稱 時(shí)間 創(chuàng)使人 動(dòng)作時(shí)間分析 MTA 1924 . Segur 工作因素法 WF 1938 Shea/Koehler 方法時(shí)間測(cè)量 MTM 1948 Schwab 模特法 MOD 1966 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 PTS: 特點(diǎn)： ? 在作業(yè)測(cè)定中，不需要對(duì)操作者的速度、努力程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，就能預(yù)先客觀地確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 。 應(yīng)根據(jù)具體情況確定總寬放時(shí)間 A,譬如，若有停工的寬放時(shí)間，這時(shí)人也休息，或者有時(shí)只是看管機(jī)器，那么，總的寬放時(shí)間 A可適當(dāng)減少。 D. 光線不好 ………………………………………………………………………………………… ０ ………………………………………………………………………………………… ２ …………………………………………………………………………………… ５ E. 氣候條件（熱和潮濕） 多變 ………………………………………………………………………………………… 110 F. 注意力集中程度 ………………………………………………………………………… ０ ………………………………………………………………………… ２ ………………………………………………………………… ５ G. 音響程度 ………………………………………………………………………………… ０ —— 大聲 ………………………………………………………………………… ２ —— 十分大聲 ………………………………………………………………… ５ —— 大聲 ……………………………………………………………………… ５ H. 精神緊張 ………………………………………………………………………… １ ………………………………………………………………… ４ ……………………………………………………………………………… ８ I. 單調(diào) a. 低 …………………………………………………………………………………… ０ b. 中等 …………………………………………………………………………………… １ ……………………………………………………………………………………… ４ (5)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額 1A% T正常 正常時(shí)間進(jìn)行必要的“寬放”之后，就成為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額 —— 即勞動(dòng)技術(shù)定額。如我國(guó)有些手表廠給裝配工人上下午各１５分鐘休息 — 做眼保健操。 “寬放時(shí)間”一般給出一個(gè)百分比。 ? 由于機(jī)器故障、停工待料、等待工裝、更換材料，以及其它操作者不能控制的原因，都要進(jìn)行時(shí)間寬放。條件越差，“寬放”應(yīng)越大，如煉鋼爐、加熱爐的操作工人；照明不良，噪音太大的，必須用不正常姿勢(shì)工作的（如汽車裝配在線有些工序的工人是站在地溝里里仰面向底盤焊接或螺絲）等等。 ? 工作環(huán)境條件需要。如工作地服務(wù)的時(shí)間， ——— 如磨刀、換刀、運(yùn)輸材料等。一般取男３～５％，女５～７％。寬放時(shí)間包括： ? 自然需要。而干 B作業(yè)單元的速度較慢，只相當(dāng)于正常速度的 90％，選擇時(shí)間為 。 。因此 ,觀測(cè)員要具有經(jīng)驗(yàn) ,并經(jīng)過(guò)訓(xùn)練 ,對(duì)評(píng)定要求 : 。 ? 將正常作業(yè)速度的系數(shù)定為 1,然后把測(cè)得的實(shí)際作業(yè)速度與之比較 ,如果慢于正常速度則定一個(gè)小于 1的系數(shù) (如 ),如果快于正常速度 ,則定一個(gè)大于 1的系數(shù) (如 等 )。正常速度的例子相當(dāng)于在不負(fù)重的條件下 ,以 27英吋的步長(zhǎng)和每小時(shí)三英里 (合 )的速度 ,在平坦的道路上行走的情況 。 ? 所謂速度評(píng)價(jià) ,就是經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的觀測(cè)員在觀測(cè)時(shí) ,將作業(yè)者的作業(yè)速度與自己的標(biāo)準(zhǔn)速度 (又稱正常速度 )概念在頭腦中進(jìn)行比較的過(guò)程。 2) 效率評(píng)定 ? 由于被觀測(cè)者未必能代表該部門的平均技術(shù)與操作水平 ,且操作速度的快慢還受各種因素 (如情緒 )的影響 ,故需對(duì)所測(cè)得的時(shí)
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