中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)方案(參考版)
2025-05-05 12:56本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。培訓(xùn)材料與設(shè)備：投影儀、電腦、問卷結(jié)果與分析:培訓(xùn)的最后一天，主要是對(duì)之前的一個(gè)復(fù)習(xí)，還有日常生活學(xué)習(xí)中的照片匯總，大家在一起觀看的時(shí)候，可以回想著七天我們都干了什么，都是記憶總濃墨重彩的一筆，相信經(jīng)過我們的培訓(xùn)，他們一定會(huì)成為優(yōu)秀的人壽員工。:30~17:30，分成2大節(jié)，講師把這六日素質(zhì)拓展，上課，參觀，模擬的照片匯總，做成視頻，大家一起觀看。 :30~12:00，員工與講師餐廳一起吃飯，放松心情，培養(yǎng)良好的氛圍。:30~07:45，結(jié)束早間活動(dòng)，在員工食堂，大家統(tǒng)一聚餐，分享今天的體會(huì)。培訓(xùn)步驟::30~06:45，所有人在戶外場地集合，進(jìn)行800米的晨跑。體會(huì):在培訓(xùn)對(duì)的第五天，大家接觸到了培訓(xùn)項(xiàng)目中極為重要的一點(diǎn)，銷售技巧，這個(gè)事新員工日后一段時(shí)間都是極為重要的，單憑能力是不夠的，尤其是老員工講的，他們也是從新員工一步一步地走過來的，可以一語道破新員工所面臨的問題以及解決辦法。:30~18:00，員工吃飯。:00~13:00,員工午睡。:45~07:30，進(jìn)行素質(zhì)拓展，盲人方陣:30~07:45，結(jié)束早間活動(dòng)，在員工食堂，大家統(tǒng)一聚餐，分享今天的體會(huì):30~11:30，分成2大節(jié)課，由講師給大家介紹普遍的銷售技巧。產(chǎn)品展示與勸購的能力要求:所有新入職員必須參加，老員工積極配合，培訓(xùn)部門的部員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。接近目標(biāo)客戶的能力。塑造良好的職業(yè)形象能力。提升士氣。改善客戶關(guān)系。第六天培訓(xùn)主題：銷售技巧培訓(xùn)時(shí)間：（星期六）8：009：00星期六培訓(xùn)地點(diǎn)：戶外、會(huì)議室培訓(xùn)人員：新入職員工培訓(xùn)目的：增加銷售生產(chǎn)率。培訓(xùn)材料與設(shè)備：紙張數(shù)張、凳子、木飯?bào)w會(huì)：各團(tuán)隊(duì)惟有透過合作、眾志成城，去取得成功。3．這個(gè)游戲采取競賽的方式，即兩組同時(shí)進(jìn)行。2．為每組準(zhǔn)備六個(gè)圓凳和一塊木板，木板約1．5米。約30分鐘5分享與回饋：請(qǐng)各位成員圍坐成一圈，討論剛才之過程并分享心得。4．上述進(jìn)行至淘汰到最后一組時(shí)結(jié)束(勿過長)。3各組完成后，導(dǎo)師再請(qǐng)各組將報(bào)紙對(duì)折后，再請(qǐng)各組成員進(jìn)入報(bào)紙上。培訓(xùn)步驟： 活動(dòng)一：1導(dǎo)師先將全班分成兒組，每紐約十人。中途不許有人幫忙，只可在終點(diǎn)接應(yīng)，但可以用話語指揮或鼓勵(lì)。每個(gè)人踩上一個(gè)凳子后將木板搭于第一個(gè)和第二個(gè)凳子之間，通過木板到達(dá)第二個(gè)凳子，依此類推，直到通過六個(gè)凳子。培訓(xùn)內(nèi)容： 活動(dòng)一：各小組按要求實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員都站在報(bào)紙內(nèi)，腳不離地。體會(huì):在培訓(xùn)的第四天，大家已經(jīng)適應(yīng)了培訓(xùn)生活，在這中間環(huán)節(jié)，要抓住員工的心理，進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，相對(duì)于其他模塊來說，禮儀這方面的培訓(xùn)還是比較有意思的的，與人們的生活息息相關(guān)，對(duì)于他們的工作生活，都具有重要的意義。:30~18:00，員工吃飯。:00~13:00,員工午睡。:30~11:30，分成2大節(jié)課，由講師給大家介紹一般大眾的禮儀，站，走，微笑，待人接物等。:45~07:30，進(jìn)行素質(zhì)拓，珠行萬里。第四天培訓(xùn)主題：商務(wù)禮儀培訓(xùn)時(shí)間：（星期四）18：3020：30培訓(xùn)地點(diǎn)：會(huì)議室培訓(xùn)人員：新入職員工培訓(xùn)目的: 1. 通過培訓(xùn)幫助新員工更好的認(rèn)識(shí)到禮儀的重要性； 2. 通過培訓(xùn)幫助新員工提高自己的整體素質(zhì)形象； 3. 通過培訓(xùn)使新員工在商務(wù)場合可以游刃有余； 4. 通過培訓(xùn)使新員工提升自身魅力，提高醫(yī)院競爭力； 5. 通過培訓(xùn)使新員工更好的展示自己； 培訓(xùn)內(nèi)容:新員工儀容儀表禮儀；新員工儀態(tài)禮儀；新員工商務(wù)交往禮儀；新員工商務(wù)場合中的其他禮儀要求:所有新員工必須參加，一顆珠子，弧形條狀物。培訓(xùn)材料與設(shè)備：投影儀、電腦、舊報(bào)紙，膠帶結(jié)果與分析:通過素質(zhì)拓展活動(dòng)，大家從認(rèn)識(shí)，熟悉，慢慢建立起默契，知道每個(gè)人的品行，給員工講總體的組織結(jié)構(gòu)，新近員工能夠了解組織框架，從總體上有一個(gè)認(rèn)識(shí)。:00~21:30，員工對(duì)于今天的培訓(xùn)進(jìn)行交流，可以讓員工分享今天的知識(shí)或者體會(huì)，對(duì)于今天進(jìn)行反省，有不會(huì)的東西還可以補(bǔ)充。:30~17:30，分成2大節(jié)，講師對(duì)于新員工的工作分析，以及對(duì)于他們的績效考核制度。:30~12:00，員工與講師餐廳一起吃飯，放松心情，培養(yǎng)良好的氛圍。:30~07:45，結(jié)束早間活動(dòng)，在員工食堂，大家統(tǒng)一聚餐，分享今天的體會(huì)。培訓(xùn)步驟::30~06:45，所有人在戶外場地集合，進(jìn)行800米的晨跑。培訓(xùn)內(nèi)容:通過游戲，凝聚新員工的向心力，通過講師的介紹，了解人壽的組織結(jié)構(gòu)以及新員工的工作定位。使大家凝聚在一起，原本不是很熟悉的人，通過講師的講解人壽的企業(yè)文化，歷史背景，新員工迅速的了解人壽，更清楚的明白，將來自己怎么做是切合人壽的文化。:30~18:00，員工吃飯。:00~13:00,員工午睡。:30~11:30，分成2大節(jié)課，由講師給大家介紹人壽的歷史背景，公司下設(shè)企業(yè)，人壽保險(xiǎn)在其中扮演的角色。:45~07:30，進(jìn)行素質(zhì)拓展，無敵風(fēng)火輪，分成小組的形式，大家齊心協(xié)力粘貼報(bào)紙，并且能夠順利前行，在團(tuán)結(jié)的同時(shí)，還有競爭意識(shí)。要求:所有新員工參加，培訓(xùn)部的人員，在一旁指導(dǎo)，帶報(bào)紙數(shù)份，膠帶。在游戲?qū)?開始，可能大部分組員都不知道從何下手，那是因?yàn)槟菚r(shí)大家還沒有理解團(tuán)隊(duì)的真謗。它讓學(xué)員們明白，所謂的企業(yè)文化，就是時(shí)時(shí)刻刻從企業(yè)員
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