軟件系統(tǒng)實(shí)施方案(參考版)
2025-05-05 05:05本頁(yè)面
【正文】 精選資料可修改編輯THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同 協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考。B.60 可以實(shí)現(xiàn)代理設(shè)置，指定一個(gè)代理人 處理與自己有關(guān)的事 務(wù)。.58 可以通過在線 RTX 實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單溝通。.56 可以自定義外部聯(lián)系人和查詢。精選資料可修改編輯.54 可以查詢和自己有關(guān)的協(xié)同、公文和公共信息。.52 可以發(fā)起會(huì)議，并可以選擇 與會(huì)人、會(huì) 議時(shí)間，會(huì)議占用資源等。.50 計(jì)劃可以抄送給其他領(lǐng)導(dǎo)或同事。.48 可以編寫日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。.46 可以查看他人的日程安排。.44 可以由文檔管理員對(duì)已經(jīng)發(fā)布的公告、 調(diào)查、 討論進(jìn)行 刪除或歸檔。.42 可以參加討論。.40 可以發(fā)布公告。.38 可以實(shí)現(xiàn)文件夾的授權(quán)有繼承性。.36 可以實(shí)現(xiàn)對(duì)文檔的排序。.34 可以對(duì)文檔進(jìn)行移動(dòng)操作。.32 可以對(duì)文件夾進(jìn)行授權(quán)管理。.30 可以蓋章、簽名。.28 可以對(duì)正文進(jìn)行修改。.26 可以轉(zhuǎn)發(fā)。.24 可以對(duì)事務(wù)進(jìn)行繼續(xù)、回退、終止、撤銷等操作。.22 可以直接調(diào)用各種 Word、Excel 文件并以正文的方式 發(fā)送處理。.18 可以實(shí)現(xiàn)發(fā)文管理.19 可以實(shí)現(xiàn)收文管理.20 可以可視化自定義工作流程。.16 可以對(duì)正文進(jìn)行修改。.14 可以對(duì)協(xié)同進(jìn)行預(yù)歸檔。.12 可以加簽。.10 可以自定義個(gè)人模版。.8 可以直接調(diào)用各種 Word、Excel 文件并以正文的方式 發(fā)送處理。.6 可以可視化自定義工作流程。.4 可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和恢復(fù)。.2 可以對(duì)各種工作流程、格式內(nèi)容 進(jìn)行自定義。里程碑1：項(xiàng)目小組成立交付結(jié)果：《項(xiàng)目小組名單》、《實(shí) 施方案》里程碑2：系統(tǒng)安裝交付結(jié)果：《系統(tǒng)安裝確認(rèn)書》里程碑3：系統(tǒng)上線交付結(jié)果：產(chǎn)品安裝盤、《用戶手冊(cè) 》（含《安裝手冊(cè)》、 《管理員 手冊(cè)》、《用戶使用手冊(cè)》）、 《需求 調(diào)研報(bào)告》等里程碑4：用戶培訓(xùn)交付結(jié)果：《培訓(xùn)計(jì)劃》、《系統(tǒng)簡(jiǎn) 易操作手冊(cè)》、 《培訓(xùn)試題》、《培訓(xùn)總結(jié)》里程碑5：項(xiàng)目驗(yàn)收交付結(jié)果：《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》在項(xiàng)目驗(yàn)收里程碑：應(yīng)用確認(rèn)、項(xiàng)目驗(yàn)收中，需要參照下面產(chǎn)品功能驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)收。精選資料可修改編輯. 第八部分 項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容和產(chǎn)品功能驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為保證項(xiàng)目質(zhì)量，將項(xiàng)目進(jìn)程所完成的以下可交付 結(jié)果定 義為項(xiàng)目里程碑，必 須進(jìn)行驗(yàn)收與批準(zhǔn)。5跟蹤和反饋通過會(huì)議和及時(shí)的向管理部門的總結(jié)，向 項(xiàng)目組進(jìn)行經(jīng)常性的反 饋。4項(xiàng)目定義關(guān)于項(xiàng)目范圍和要求必須有一個(gè)明確且各方同意的基準(zhǔn)定義。2交付文件及時(shí)批準(zhǔn)客戶檢查和批準(zhǔn)交付件應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成（提交后的12個(gè)工作日內(nèi)），以便恒弘科技有限公司轉(zhuǎn)入下一階段的工作。需要高層管理給予決策的 問題，將會(huì)及 時(shí)地逐級(jí)上報(bào)給 高層管理部門，以便及時(shí)做出決策。辦公自動(dòng)化管理軟件項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目的成功取決于以下主要因素， 見表 ：表 項(xiàng)目關(guān)鍵成功因素表1高層管理的支持和及時(shí)決策高層管理要對(duì)項(xiàng)目給予支持承諾，并愿在 項(xiàng)目各種重大情況出 現(xiàn)時(shí)給予支持。2. 這一階段的主要交付件：3. 《項(xiàng)目組成員名單》4. 《項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃》 1. 參加相關(guān)建設(shè)階段的培訓(xùn)2. 掌握業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)原則和規(guī)范3. 收集業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)流和信息流4. 分析相關(guān)的崗位職責(zé)5. 收集報(bào)告/報(bào)表需求6. 準(zhǔn)備靜態(tài)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入工作7. 參與系統(tǒng)配置8. 按照測(cè)試計(jì)劃對(duì)軟件進(jìn)行測(cè)試并熟悉相關(guān)的功能9. 完成日常的項(xiàng)目管理工作1. 系統(tǒng)安裝確認(rèn)2. 培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)總結(jié)3. 應(yīng)用方案4. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案表單5. 測(cè)試案例清單、系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃、 測(cè)試問題記錄、 測(cè)試報(bào) 告6. 向東鍋工業(yè) OA 領(lǐng)導(dǎo)小組 的匯報(bào)會(huì)， 匯報(bào)內(nèi)容為本階段的工作成果 精選資料可修改編輯1. 業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)備系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)2. IT 人 員參與硬件平臺(tái)的配置3. 參與系統(tǒng)權(quán)限的設(shè)定與測(cè)試4. 按測(cè)試計(jì)劃對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試5. 參與對(duì)其他用戶的培訓(xùn)教育6. 在恒弘科技有限公司實(shí)施顧問的指導(dǎo)下編寫基于崗位和業(yè)務(wù)流程的客戶化操作手冊(cè)7. 學(xué)習(xí)和審定手冊(cè)8. 按數(shù)據(jù)規(guī)范錄入各項(xiàng)起初數(shù)據(jù)9. 審核和簽署恒弘科技有限公司提交的項(xiàng)目交付件1. 產(chǎn)品環(huán)境安裝確認(rèn)書2. 培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)總結(jié)3. 靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計(jì)劃4. 客戶化標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)、系統(tǒng)運(yùn)行制度5. 系統(tǒng)切換計(jì)劃、系統(tǒng)切換報(bào)告 運(yùn)行支持階段主要工作和預(yù)期成果1. 依據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作2. 審核和簽署恒弘科技有限公司提交的項(xiàng)目交付件項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告精選資料可修改編輯. 第六部分 項(xiàng)目管理規(guī)范和過程1. 會(huì)議2. 定期匯報(bào)3. 項(xiàng)目交付件確認(rèn)4. 培訓(xùn)：知識(shí)轉(zhuǎn)移的主要方式5. 調(diào)研配合6. 備忘錄、 電子郵件等其他方式
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1