燃氣管線保護安全專項施工組織設計方案(參考版)
2025-05-05 04:21本頁面
【正文】 閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本WORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。對被損壞管道修補或更換完畢后，加壓檢驗，合格后開通管道系統(tǒng)閥門。 管線破裂漏氣應急措施在施工過程中，如導致管線毀壞發(fā)生漏氣、漏油應按以下措施處理：（1）事故現(xiàn)場人員應立即報告應急領導小組成員，并停止施工，對滲漏氣體關閉兩端閘門并報告總包、監(jiān)理、設計、業(yè)主、交通等部門；（2）當機立斷，疏散人員，在附件拉起警戒線，停止一切動火作業(yè)；（3）指揮部接到通知后，應立即令全體成員在第一時間趕到現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和現(xiàn)場秩序的維護；（4）查明各個管線的閘閥位置所在（在動工之前調查完畢），明確所破壞的管線后，立即將閘閥關閉，并通知相關產權單位協(xié)助將風險及損失降到最低；（5）現(xiàn)場安全員對事故原因進行分析，制定相應的措施，認真填寫事故報告和相關處理報告，并上報上級機關；（6）對管路破損部位的地上地下障礙物進行清除，清出被搶修區(qū)域。10深圳市火災救援119各類火災救助報警11燃氣搶修2519999912市安全生產監(jiān)督管理局13602673900傳真：8200146413深圳市施工安全監(jiān)督站83134277 83134447生產安全事件報告14深圳市環(huán)保局1236915深圳市交警局2519102216深圳市城管辦8378577717中國人民財產保險股份有限公司深圳分公司95518出險報案18中國電建南方公司XXX，電話：XXXXXXXXXXX19中鐵華鐵工程設計集團有限公司XXX，電話：XXXXXXXXXXX20深圳市地鐵集團有限公司XXXX，電話：XXXXXXXXXXX 突發(fā)事件應急措施為了預防和控制重大事故的發(fā)生，并能在重大事故發(fā)生后有條不紊地開展救援工作，根據(jù)本工程施工的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產安全事故應急救援預案，根據(jù)應急預案建立應急救援組織，配備必要的應急救援器材、設備，并定期進行演練。 搶險負責人：各隊隊長（1）火速趕往事故現(xiàn)場，并根據(jù)現(xiàn)場組員報告的事故描述，及時向相應人員及領導匯報；（2）在工區(qū)項目部應急救援機構未到現(xiàn)場前或未接到項目部應急救援機構相關信息前，安排應急救援現(xiàn)場組臨時組織現(xiàn)場事故處理工作；（3）應急救援現(xiàn)場組服從應急管理組織機構調配和分工，響應應急救援工作。 物資負責人：XXX（1）負責組織搶修機具、材料的調配；（2）負責救援人員及物資的運輸。 技術負責人：XXX（1）火速趕往事故現(xiàn)場；（2）組織救援小組對被困人員搶救及對物資轉移；（3）收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因；（4）評估事故影響程度和損失，分清事故責任并提出相應處理意見；（5）提出防止事故重復發(fā)生的意見和建議，寫出應急處置報告。（4）工區(qū)項目總工：XXX總體掌握現(xiàn)場安全動態(tài)，根據(jù)險情及時下達有效的安全措施，下達給工程管理部，由工程管理部主抓落實，使現(xiàn)場救援安全進行，防止二次事故發(fā)生，了解事故發(fā)生的原因，以便事后調查，并及時向項目經理上報本職責范圍工作動態(tài)。（2）工區(qū)項目書記：XXX根據(jù)工區(qū)項目經理下達的命令及現(xiàn)場情況，組織綜合管理部、黨群部及現(xiàn)場協(xié)助人員組成信息中心，收集整理救援現(xiàn)場信息，對外溝通協(xié)調，接待外來各方人員，對外報送相關信息。八、應急預案 應對突發(fā)事件的準備措施 應急預案領導小組成立以工區(qū)項目經理為組長的應急管理組織機構，工程隊及作業(yè)班組成立以工程隊隊長為組長的應急救援現(xiàn)場組。利用墻板、標語、橫幅、會議等形式，由專職安全員具體負責，對進場施工人員進行安全生產教育，使全員都樹立安全生產意識，做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害自己”，從而達到全員對安全生產負責。安全生產管理既依靠操作人員的自覺行為，更依靠嚴明的獎罰制度，對違章者實行經濟處罰，對安全生產做得好的予以獎勵，激發(fā)施工人員參與安
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