【正文】 學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。演習(xí)結(jié)束后應(yīng)及時進行總結(jié)。應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)和燃氣公司組織相關(guān)人員進行一到兩次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演習(xí)。應(yīng)急相關(guān)人員進行上崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高項目部全體人員自救、互救能力。通知燃氣管線單位對事故現(xiàn)場附近管線進行排查，發(fā)現(xiàn)燃氣管線斷、裂等情況，立即進行處理，以免對周圍居民生活造成影響。確保燃氣管線不發(fā)生二次事故。⑶救援的具體措施和辦法發(fā)生如下安全事故時，如燃氣管線發(fā)生破壞，要通知有關(guān)部門人員，及時關(guān)閉閥門，封閉現(xiàn)場，立即通知作業(yè)區(qū)內(nèi)所有作業(yè)人員撤離，防止發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，待有關(guān)人員到場后配合專業(yè)人員進行修理，及時恢復(fù)管線。⑦技術(shù)儲備與保障項目部和燃氣公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援專家組，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。⑥資金保障項目部建立事故應(yīng)急救援必要的資金儲備。⑤物資保障項目部在燃氣公司配合下建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲備制度，儲備必要的應(yīng)急物資和裝備。對事故現(xiàn)場進行道路交通管制，根據(jù)需要開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，道路受損時應(yīng)迅速組織搶修，確保救災(zāi)物資、器材和人員運送及時到位，滿足應(yīng)急處置工作需要。應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)負責(zé)檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援力量的建設(shè)和準備情況。應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)應(yīng)當掌握燃氣管線救援裝備情況，應(yīng)急救援隊伍按要求配備救援裝備。要求應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)成員必須全天24小時開機，確保信息暢通。各工點負責(zé)本工點相關(guān)信息收集、分析和處理，定期向應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)報送有關(guān)信息，報送要及時。⑧事故調(diào)查報告、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進建議安全生產(chǎn)事故善后處置工作結(jié)束后，現(xiàn)場應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進應(yīng)急救援工作的建議，完成應(yīng)急救援總結(jié)報告并及時上報。⑦應(yīng)急結(jié)束當遇險人員全部得救，事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認和批準，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。⑥現(xiàn)場檢測與評估根據(jù)需要，現(xiàn)場應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)成立事故現(xiàn)場檢測、鑒定與評估小組，綜合分析和評價檢測數(shù)據(jù)，查找事故原因，評估事故發(fā)展趨勢，預(yù)測事故后果，為制訂現(xiàn)場搶救方案和事故調(diào)查提供參考。決定應(yīng)急狀態(tài)下群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序。應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。根據(jù)事故情況及時向有關(guān)專業(yè)醫(yī)療救護機構(gòu)和?？漆t(yī)院求救，請求其派出有關(guān)專家、提供特種藥品和特種救治裝備進行支援。如燃氣管線發(fā)生破壞，要通知有關(guān)部門人員，及時關(guān)閉閥門，封閉現(xiàn)場，立即通知作業(yè)區(qū)內(nèi)所有作業(yè)人員撤離，防止發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，待有關(guān)人員到場后配合專業(yè)人員進行修理，及時恢復(fù)管線。事故災(zāi)難發(fā)生后，發(fā)生事故的工點和燃氣公司按照應(yīng)急預(yù)案迅速采取措施。應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)全力調(diào)動相關(guān)資源，有效開展應(yīng)急救援工作。各應(yīng)急隊伍在現(xiàn)場應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)統(tǒng)一指揮下，密切配合，共同實施搶險救援和緊急處置行動。應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序⑴緊急情況處置流程圖燃氣管線發(fā)生安全問題（工區(qū)負責(zé)人）項目經(jīng)理部應(yīng)急物資儲備判 斷駐地監(jiān)理工程師（歐陽華）提交處理意見一般事故嚴重事故現(xiàn)場保護副經(jīng)理：李宗耀搶險領(lǐng)導(dǎo)小組（李宗耀）按照監(jiān)理審批方案實施驗收合格業(yè)主上級主管部門物 資人 員機 械專家顧問上級主管部門現(xiàn)場搶修駐地監(jiān)理工程師（歐陽華）業(yè)主停工指令調(diào)動應(yīng)急物資、機械設(shè)備及人員進行搶修施工配合⑵應(yīng)急響應(yīng)①指揮和協(xié)調(diào)進入響應(yīng)后，應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)立即按照預(yù)案組織相關(guān)應(yīng)急救援力量實施應(yīng)急救援。在數(shù)據(jù)超過警戒時，監(jiān)測人員在報表中標注出來，并且向施工單位技術(shù)主管和主管部門進行匯報，由主管部門做安全應(yīng)對方案。三級預(yù)警值參考表項目名稱黃色預(yù)警橙色預(yù)警紅色預(yù)警管線70%控制值變化速率兩個全超過70%控制值啟動黃色預(yù)警85%控制值變化速率兩個全超85%控制值則啟動橙色預(yù)警連續(xù)3天變化速率2mm/d且變化量超過10mm啟動紅色預(yù)警變化量超過7mm85%控制值變化速率有一個超85%控制值則啟動黃色預(yù)警監(jiān)控量測控制值變化速率2mm/d有一個超85%控制值則啟動橙色預(yù)警變化量超過10mm當實測數(shù)據(jù)出現(xiàn)任何一種預(yù)警狀態(tài)時，監(jiān)測組立即向施工主管、監(jiān)理、建設(shè)和其它相關(guān)單位報告，獲得確認后立即提交預(yù)警報告。橙色預(yù)警“雙控”指標均超過監(jiān)控量測控制值的85%時，或者雙控指標之一超過監(jiān)控量測控制值時。項目監(jiān)測按分區(qū)、分級、分階段的原則制定監(jiān)控量測控制標準，按黃色、橙色和紅色三級預(yù)警進行反饋和控制。對每一測點的監(jiān)測結(jié)果要根據(jù)管理基準和位移變化速率(mm)/d等綜合判斷基坑和建筑物的