【正文】 （八）在簽訂施工承包合同時，根據(jù)國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求，跟甲方簽定廉政協(xié)議，相互督促，共同做好廉政建設(shè)工作。（六）建立定期檢查、匯報分析制度，項目部要堅持每半年檢查分析一次廉政狀況，獎罰嚴(yán)明。（四）項目部不得以洽談業(yè)務(wù)、簽訂經(jīng)濟合同等借口，邀請甲方人員外出旅游或進入營業(yè)性高檔娛樂場所。（二）建立健全各項規(guī)章制度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺接受黨的民主監(jiān)督，定期參加黨小組生活，按時匯報主管工作的全面情況，同時匯報反腐倡廉情況。（五）公司質(zhì)檢科設(shè)專人常年接待用戶來訪人員投訴質(zhì)量問題，對所投訴質(zhì)量問題認真登記，五日內(nèi)派人到現(xiàn)場勘察調(diào)查，提出處理意見方案，組織維修人員攜機具、設(shè)備趕赴現(xiàn)場，實施緊急維修處理，維修質(zhì)量必須達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。如需整改，迅速派專人處理。（三）工程竣工驗收后三個月，按公司《程序文件》規(guī)定由工程質(zhì)量保修回訪領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行一次全面質(zhì)量跟蹤回訪，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，立即組織實施維修整改，達到用戶滿意為止。（二）公司質(zhì)量保修回訪小組為我單位全面負責(zé)協(xié)調(diào)處理竣工驗交后工程質(zhì)量保修服務(wù)的常設(shè)機構(gòu)。（三）對其他地上、地下設(shè)施，在工程開工前，能遷移的障礙物，必先遷移；對不能遷移的，必須制定完善的保護措施。（二）若土方開挖后，發(fā)現(xiàn)有地下管線等障礙物，必先與有關(guān)部門進行聯(lián)系，制定保護措施。定期進行駐地環(huán)境衛(wèi)生大掃除，保持良好的生活環(huán)境。施工期間的廢水、泥漿嚴(yán)禁流出場外，建筑垃圾及時清運。愛護當(dāng)?shù)厝罕姷呢敭a(chǎn)，施工中盡量避免群眾財產(chǎn)的損失。（六）施工中搞好與當(dāng)?shù)卣膮f(xié)作關(guān)系， 工程施工前，與當(dāng)?shù)卣炗営嘘P(guān)伐樹、青苗賠償協(xié)議，與土地管理部門辦理征地手續(xù)，爭取得到地方政府的大力支持和協(xié)助。（五）施工用材料、機具設(shè)備，分類堆放整齊，作業(yè)場地清潔整齊，做到施工中井然有序。（四）進場施工人員統(tǒng)一著裝、戴安全帽、持證上崗。（三）駐地設(shè)置單位標(biāo)牌、工程揭示牌和宣傳工作標(biāo)語，表明工程的建設(shè)、建立、設(shè)計、施工單位、質(zhì)量、工期和施工負責(zé)人，接受人民監(jiān)督。文明施工保證措施（一）充分服從、尊重建設(shè)單位的意見，認真領(lǐng)會建設(shè)單位關(guān)于工程管理的意圖和精神實質(zhì)，共同協(xié)作，保證工程順利進行。九 、文明施工和環(huán)保保證措施文明施工承諾施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)代化管理水平的綜合反映，我方在本工程中要爭取物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。節(jié)假日期間的工期保證措施（一）提前儲備各種易損機械配件，保證機械的正常運轉(zhuǎn)。工期保證的雨季、夜間施工措施（一）根據(jù)施工隊織設(shè)計的安排，做好雨季及夜間施工的計劃和安排；技術(shù)部提前技術(shù)準(zhǔn)備工作，安質(zhì)、施工部門落實具體措施；材料設(shè)備部門按照技術(shù)、安檢部門的要求，提供所需的材料設(shè)備。（二）施工現(xiàn)場設(shè)專人指揮調(diào)度，確定合適的車輛走行路線，專人疏導(dǎo)車輛的行駛，設(shè)立明顯標(biāo)志，防止互相干擾和碰撞。合理配置機械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機械效能。采取有效措施，合理調(diào)配勞力和機械設(shè)備，做好各部門協(xié)調(diào)工作，加強發(fā)現(xiàn)問題的預(yù)見性，解決問題及時性。（四）做好設(shè)備的供應(yīng)計劃方案，確保完好的設(shè)備進場。（二）完善各種生活設(shè)施，做好工地的伙食供應(yīng)，確保后勤保障。物資準(zhǔn)備：及時組織開工初期所需材料、設(shè)備進場。組織準(zhǔn)備：工程的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人以及施工技術(shù)部提前進行籌劃預(yù)案，落實施工隊伍，提前進行有針對性的技術(shù)培訓(xùn)；對投入使用的主要機械設(shè)備進行一次全面檢查、維修；測量人員、項目前站人員做好各項準(zhǔn)備。工期保證的組織管理措施、超前準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：認真研究施工圖紙，深入調(diào)查工地、全面進行施工復(fù)測。為確保工期實行的施工作業(yè)制度為滿足工期要求，具備突擊能力，保證連續(xù)施工，爭取提前完成任務(wù)。采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應(yīng)，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使職工無后顧之憂。雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報，減小直至避免降雨對施工的影響，做到雨季不停工，天天有進度。（五）堅持工程例會制度。發(fā)揮科技的第一生產(chǎn)力作用，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技成果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進度。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，提高施工技術(shù)水平和科技含量，從而達到加快施工進度的目的。本標(biāo)段的施工重點是大數(shù)量的土方的開挖與填筑作業(yè)，所以，在機械設(shè)備配備和施工隊伍的選擇上，既要優(yōu)中選優(yōu)，選最好的作業(yè)人員和設(shè)備，實現(xiàn)最優(yōu)資源配置，又要確保數(shù)量充足，能夠完成計劃任務(wù)量。（三）實行工程進度控制動態(tài)管理，在實施性施組中充分考慮多組織平行流水作業(yè)的基礎(chǔ)上，隨時利用計算機輔助管理系統(tǒng)優(yōu)化工序安排，達到最佳狀態(tài)。并要做到當(dāng)工程施工實際情況發(fā)生變化時能夠及時調(diào)整各分項工程的進度安排和材料機具、勞動力的配置。、安全防范重點根據(jù)本項目的特點，安全防范重點的以下幾個方面：（一）防觸電雷擊事故；（二）防土方坍塌事故；（三）防機具設(shè)備傷害事故；（四）防火災(zāi)事故；（五）防車輛傷害事故。要。切實抓好“三控”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重”，扎扎實實地抓好安全管理工作。即無死亡事故、無重大機械傷害事故、無火災(zāi)事故、無中毒事故；‰以下、‰以下。（三）專人指揮現(xiàn)場機械操作人員按邊樁進行場地的開挖和填筑。對各分項工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題共同及時處理。、崗位責(zé)任制為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實，對有關(guān)人員定崗定責(zé)，制定措施如下：各主管工程師須詳細審查施工圖紙，熟悉設(shè)計意圖，技術(shù)要求等，對圖紙中標(biāo)識不清或有誤之處必須及時報請監(jiān)建設(shè)方進行改動或變更。（四）隱蔽工程在完成上述工作后，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方作好驗收記錄，簽證及資料整理工作；檢查未獲得監(jiān)理工程師驗收通過的，必須返工重做，否則不得進行下道工序的施工。（二）各工序完成后，由施工人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決以返工處理，直到再次驗收合格。建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由工班、項目部逐級自檢合格后會同監(jiān)理工程師一道復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字。（二）施工機械必須保持良好狀態(tài)，滿足施工要求，確保工程質(zhì)量。做到每道工序有技術(shù)、質(zhì)檢人員檢查、控制、簽證。（九）監(jiān)控力度。（八）實施質(zhì)量預(yù)控點。（七）實施質(zhì)量一票否決。（六）建制簽狀、經(jīng)濟獎罰。