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正文內(nèi)容

某場地平整和綠化工程土方工程施工組織方案(參考版)

2025-05-04 00:29本頁面
  

【正文】 。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。(八)在簽訂施工承包合同時,根據(jù)國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求,跟甲方簽定廉政協(xié)議,相互督促,共同做好廉政建設(shè)工作。(六)建立定期檢查、匯報分析制度,項目部要堅持每半年檢查分析一次廉政狀況,獎罰嚴(yán)明。(四)項目部不得以洽談業(yè)務(wù)、簽訂經(jīng)濟合同等借口,邀請甲方人員外出旅游或進入營業(yè)性高檔娛樂場所。(二)建立健全各項規(guī)章制度,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺接受黨的民主監(jiān)督,定期參加黨小組生活,按時匯報主管工作的全面情況,同時匯報反腐倡廉情況。(五)公司質(zhì)檢科設(shè)專人常年接待用戶來訪人員投訴質(zhì)量問題,對所投訴質(zhì)量問題認真登記,五日內(nèi)派人到現(xiàn)場勘察調(diào)查,提出處理意見方案,組織維修人員攜機具、設(shè)備趕赴現(xiàn)場,實施緊急維修處理,維修質(zhì)量必須達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。如需整改,迅速派專人處理。(三)工程竣工驗收后三個月,按公司《程序文件》規(guī)定由工程質(zhì)量保修回訪領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行一次全面質(zhì)量跟蹤回訪,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,立即組織實施維修整改,達到用戶滿意為止。(二)公司質(zhì)量保修回訪小組為我單位全面負責(zé)協(xié)調(diào)處理竣工驗交后工程質(zhì)量保修服務(wù)的常設(shè)機構(gòu)。當(dāng)工程項目部出現(xiàn)拖欠民工及其他職工工資,或者建筑工程項目實行分包,承包方拖欠民工及其他職工工資時,管理部門有權(quán)從我公司存入的工資保障金中先行劃出,支付給民工及其他職工。工程項目部將依照***省頒布的《***省工資支付暫時規(guī)定》,將投標(biāo)總價的2%作為民工工資保障金,承諾在施工的全過程中一旦出現(xiàn)拖欠工資情況,可由建設(shè)主管部門從保障金中先予劃支。(三)對其他地上、地下設(shè)施,在工程開工前,能遷移的障礙物,必先遷移;對不能遷移的,必須制定完善的保護措施。(二)若土方開挖后,發(fā)現(xiàn)有地下管線等障礙物,必先與有關(guān)部門進行聯(lián)系,制定保護措施。(三)開挖溝坑時,不亂堆放棄土,力爭工序安排緊密,及時回填,防止水土流失。(二)在滿足設(shè)計要求的前提下,盡量少砍樹木。(八)若發(fā)現(xiàn)疫情及時隔離和上報,防止疫情發(fā)展。(六)到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門了解衛(wèi)生防疫的要求,按有關(guān)規(guī)定做好衛(wèi)生防疫工作。(五)制定嚴(yán)格的食堂衛(wèi)生管理制度,確保飲食衛(wèi)生。(三)搞好駐地清潔衛(wèi)生,定期對駐地范圍灑藥消毒,殺死蚊、蠅等害蟲,減少疾病傳播媒體,消滅細菌滋生環(huán)境。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾箱,每日專人清運,經(jīng)常保持現(xiàn)場及駐地整潔和衛(wèi)生,以保護職員和工人的健康。(三)食堂按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)配備設(shè)施,員工定期體檢,持證上崗。工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生負責(zé)定期消毒。環(huán)境衛(wèi)生管理(一)工點和住區(qū)排水暢通,并有必要的衛(wèi)生設(shè)施。工棚搭設(shè),電線架設(shè)及工棚、辦公室、材料庫及有關(guān)設(shè)備消防設(shè)施的配置嚴(yán)格按各級消防條例執(zhí)行?,F(xiàn)場的易燃雜物隨時清除,嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。(四)各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合規(guī)定。(二)加強消防工作,實行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,經(jīng)常對施工人員進行消防知識教育。定期進行駐地環(huán)境衛(wèi)生大掃除,保持良好的生活環(huán)境。施工期間的廢水、泥漿嚴(yán)禁流出場外,建筑垃圾及時清運。愛護當(dāng)?shù)厝罕姷呢敭a(chǎn),施工中盡量避免群眾財產(chǎn)的損失。(六)施工中搞好與當(dāng)?shù)卣膮f(xié)作關(guān)系, 工程施工前,與當(dāng)?shù)卣炗営嘘P(guān)伐樹、青苗賠償協(xié)議,與土地管理部門辦理征地手續(xù),爭取得到地方政府的大力支持和協(xié)助。(五)施工用材料、機具設(shè)備,分類堆放整齊,作業(yè)場地清潔整齊,做到施工中井然有序。(四)進場施工人員統(tǒng)一著裝、戴安全帽、持證上崗。(三)駐地設(shè)置單位標(biāo)牌、工程揭示牌和宣傳工作標(biāo)語,表明工程的建設(shè)、建立、設(shè)計、施工單位、質(zhì)量、工期和施工負責(zé)人,接受人民監(jiān)督。文明施工保證措施(一)充分服從、尊重建設(shè)單位、設(shè)計和監(jiān)理單位的意見,認真領(lǐng)會建設(shè)單位關(guān)于工程管理的意圖和精神實質(zhì),共同協(xié)作,保證工程順利進行。十一 、文明施工和環(huán)保保證措施文明施工承諾施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)代化管理水平的綜合反映,我方在本工程中要爭取物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。節(jié)假日期間的工期保證措施(一)提前儲備各種易損機械配件,保證機械的正常運轉(zhuǎn)。確保良好施工條件。(二)密切保持與氣象部門的聯(lián)系,做到冬雨期施工能夠提前準(zhǔn)備。(二)根據(jù)實施性施工組織的總體安排和工程進度計劃,制定工程進度目標(biāo),實行進度目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格獎懲制度。事后控制:工程完工后,做好成品防護工作,防止其受到自然或人為破壞。過程控制:施工中做好技術(shù)交底工作及現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作,積極配合監(jiān)理、質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查并做好簽證手續(xù)。(八)定期組織現(xiàn)場辦公會議,及時分析、通報工程施工進度情況,協(xié)調(diào)各施工隊伍的關(guān)系,確定尚待解決的問題,提前做好應(yīng)對措施。(六)加強施工的相互協(xié)調(diào),減少沖突,從總體布置上合理安排,保證工期。(四)提前做好各種材料的供應(yīng)計劃,以保證材料的及時供應(yīng)及周轉(zhuǎn)料儲備充足。(三)在施工中,優(yōu)化施組,加大平行作業(yè)力度,開展技術(shù)革新和合理化建議活動,采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高機械化作業(yè)水平,加快各環(huán)節(jié)進度,加大關(guān)鍵工序的控制和投入。(一)針對工程特點,采用分段、分塊進行流水施工和平行施工相結(jié)合的方法,減少技術(shù)停歇,對主要項目集中力量,重點突出,加快施工進度。工期保證的技術(shù)管理措施、優(yōu)化施工技術(shù)方案對影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點工程,優(yōu)化施工技術(shù)方案,精心組織,精心施工。(二)施工現(xiàn)場設(shè)專人指揮調(diào)度,確定合適的車輛走行路線,專人疏導(dǎo)車輛的行駛,設(shè)立明顯標(biāo)志,防止互相干擾和碰撞。合理配置機械設(shè)備,搞好設(shè)備配套,提高設(shè)備完好率,充分發(fā)揮機械效能。采取有效措施,合理調(diào)配勞力和機械設(shè)備,做好各部門協(xié)調(diào)工作,加強發(fā)現(xiàn)問題的預(yù)見性,解決問題及時性。(四)做好設(shè)備的供應(yīng)計劃方案,確保完好的設(shè)備進場。(二)完善各種生活設(shè)施,做好工地的伙食供應(yīng),確保后勤保障。公司授權(quán)本工程項目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮,并授以人事任免權(quán)、獎懲權(quán)、設(shè)備物資采購權(quán)、資金使用權(quán),以保證本項目的順利進行。組織具有類似工程施工經(jīng)驗、素質(zhì)高、專業(yè)技能強、實力雄厚的施工隊伍進行施工。物資準(zhǔn)備:及時組織開工初期所需材料、設(shè)備進場。組織準(zhǔn)備:工程的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人以及施工技術(shù)部提前進行籌劃預(yù)案,落實施工隊伍,提前進行有針對性的技術(shù)培訓(xùn);對投入使用的主要機械設(shè)備進行一次全面檢查、維修;測量人員、項目前站人員做好各項準(zhǔn)備。工期保證的組織管理措施、超前準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備:認真研究施工圖紙、設(shè)計文件,深入調(diào)查工地、全面進行施工復(fù)測。為確保工期實行的施工作業(yè)制度為滿足工期要求,具備突擊能力,保證連續(xù)施工,爭取提前完成任務(wù)。(六)現(xiàn)場已具備較好的施工條件,可充分利用機械設(shè)備形成分階段的流水作業(yè),加快施工進度。搞好與周邊各方面的關(guān)系,確保工程施工不受外部干擾。定期例會,采用簡短形式,解決實際問題。在施工中,廣泛開展技術(shù)革新和科研工作,廣泛開展“小發(fā)明,小創(chuàng)造、小革新、小改進、小建議”五小活動,對重點項目邀請設(shè)計、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。(四)加強組織管理、科學(xué)安排施工,重點工藝工序必須最大限度地安排平行作業(yè),抓好工序銜接,以日進度保周進度,以周進度保旬進度、以旬進度保總進度,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,確保進度計劃落實。采用先進的機械設(shè)備,提高施工生產(chǎn)的機械化、裝配化。突出重點工程進度控制。(二)建立高效的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),選派有豐富土方施工經(jīng)驗的施工和技術(shù)人員,實行工期目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各項責(zé)任制度和實施工作細則,嚴(yán)格計劃、檢查、調(diào)整、考核和獎罰制度,加強施工工序協(xié)調(diào)工作,及時解決問題,提高工作效率,做好物資材料、機具設(shè)備進場計劃,按進度要求,保證施工順利進行。十、保證工程施工進度的技術(shù)組織措施保證工程施工進度的一般要求本工程計劃總工期為****個日歷天,為確保施工進度,實現(xiàn)工期承諾目標(biāo),制定工期保證措施如下:(一)在本工程總體施工進度計劃的控制下,制定分項工程的詳細進度計劃,科學(xué)組織施工,運用計劃技術(shù)統(tǒng)籌安排施工。報告一式五份,分送上級主管部門、單位總工程師或爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人、單位安全保衛(wèi)部門、爆破器材庫存和當(dāng)?shù)乜h(市)公安局。銷毀爆破器材時,必須登記造冊并編寫書面報告。保證24 小時有人在崗值班,嚴(yán)禁脫崗失控。制定爆炸物品庫房管理制度、安全防范措施等規(guī)章制度。建立嚴(yán)格的領(lǐng)取、清退制度。嚴(yán)禁在庫區(qū)吸煙和用火,嚴(yán)禁把其他容易引起燃燒、爆炸的物品帶入倉庫。庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放其他物品。倉庫內(nèi)儲存的爆破器材數(shù)量不得超過設(shè)計容量。建立出入庫檢查、登記制度。發(fā)現(xiàn)盲炮時,由爆破工程技術(shù)人員嚴(yán)格按《爆破安全規(guī)程》進行處理。爆破由項目部統(tǒng)一安排,按確定的危險區(qū)邊界設(shè)立明顯的標(biāo)志,警戒區(qū)內(nèi)的人、畜提前撤離,施工機具妥善安置后派專人警戒后方能鳴笛引爆。、爆破施工及爆炸品管理安全保證措施所有從事爆破的作業(yè)人員,必須持證上崗,嚴(yán)禁無證人員從事爆破作業(yè)。、其它保證措施(一)所需的料具、設(shè)備按施工進度進場,禁止超負荷;(二)料具堆放平穩(wěn),工具隨時放入工具袋內(nèi),嚴(yán)禁亂放亂堆和從高處拋擲材料、工具等物件。開展安全知識競賽,以提高全體員工的安全意識,對維護安全生產(chǎn)有功的人員給予適應(yīng)獎勵表揚,對須知得不夠的給予批評、處罰。(四)施工現(xiàn)場工棚配備消防滅火器材,消防水池,宿舍照明線路統(tǒng)一布置,燈泡不得大于60W,不得燒電爐,膳食由食堂統(tǒng)一安排,不得亂生火煮食。機具定期維修保養(yǎng),不得帶病運行。使用統(tǒng)一鐵殼開關(guān)箱并加鎖。(一)工地架空電源線采用絕緣電線,且線路不得架設(shè)在鋼管上,不得拖拉。施工安全保證措施、現(xiàn)場施工用電安全保證措施現(xiàn)場施工用電遵照國家建設(shè)部的《JGJ4688 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》有關(guān)條例執(zhí)行。、工班長(一)在組織施工時,嚴(yán)格按施工方案的安全技術(shù)措施進行施工和設(shè)置安全防護設(shè)施;(二)每天派工時,要強調(diào)安全注意事項;(三)帶頭落實安全制度和安全措施,帶頭進行規(guī)范作業(yè)并檢查職工有無違章違紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。遇到直接危及行車和人身安全的情況,立即報告,并親自在現(xiàn)場處理,直到消除隱患后方可離開;(三)發(fā)生責(zé)任事故,及時在現(xiàn)場參加調(diào)查、分析、處理。、安全監(jiān)察員(一)認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護法規(guī);開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作;(二)做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作,督促項目部實施各項安全技術(shù)措施;(三)組織安全生產(chǎn)檢查,研究解決施工生產(chǎn)中的不安全因素;(四)參加事故調(diào)查,提出事故處理意見,制止違章作業(yè),遇有險情有權(quán)暫停施工生產(chǎn)。、項目部安全職責(zé)、項目經(jīng)理和副經(jīng)理(一)在組織和指揮本工程施工生產(chǎn)過程中,認真執(zhí)行國家保護和安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)法令和規(guī)章制度;(二)在組織協(xié)調(diào)項目部按計劃進行施工的同時,建立安全管理機構(gòu),制定安全生產(chǎn)條例、安全技術(shù)措施,抓好施工生產(chǎn)安全,定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題;(三)組織安全教育和安全生產(chǎn)檢查,執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度;(四)主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗和處理分析重大事故原因、責(zé)任。制定詳細切實可行的有關(guān)部門、人員的安全職責(zé)。在施工過程中,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法,嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故。安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及保證體系建立以項目經(jīng)理為首的安全檢查保證機構(gòu),項目部決策層、控制層、作業(yè)層均設(shè)置安全檢查保證機構(gòu),配備專職的安全檢查人員,實行分級安全管理,做到層層把關(guān),專職檢查與自檢相結(jié)合,對工程安全實行全過程控制。九、保證工程施工安全的技術(shù)組織措施安全目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo):實現(xiàn)“四無”、“兩控制”。、邊坡坡度控制(一)施工前,認真進行邊樁的測量放樣,每20 米設(shè)邊樁。(二)根據(jù)試驗確定分層厚度、碾壓次數(shù)、灑水量,試驗人員不定期進行工地試驗,及時確定各種參數(shù)。邊坡邊緣線條清晰順直,無缺損、坑洼、裂紋。坡率符合設(shè)計要求,側(cè)溝及平臺平順完整,溝內(nèi)無積水、雜物,棄土堆置符合《驗標(biāo)》規(guī)定。邊坡平順、密實,按設(shè)計要求修筑護道,取土點外形整齊,邊坡穩(wěn)定。(四)填土施工應(yīng)分層進行(厚度不大于30cm),隨時進行壓實密實度和含水量檢測。雨天不得填筑非滲水土壤。(三)當(dāng)填方有不同填料時,分層進行。當(dāng)?shù)孛鏅M坡在1:~ 時應(yīng)挖臺階。(一)開工前,進行施工測量,準(zhǔn)確確定各樁點的位置和高程。施工中按透水性大小分層填筑粘壓,透水性小的層間留4%的雙向排水溝坡,不合格填料不得用來作填充料。做到機械配套,能力和型號符合規(guī)定要求。對各分項工程,設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負責(zé),發(fā)現(xiàn)問題共同及時處理。、崗位責(zé)任制為保證隱蔽工程質(zhì)量,必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實,對有關(guān)人員定崗定責(zé),制定措施如下:各主管工程
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