【正文】 追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周?chē)錆M(mǎn)了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿(mǎn)與別人合作的熱情。擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。保持一顆平常心無(wú)倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。其含義主要是說(shuō)高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問(wèn)題的方法。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無(wú)價(jià)值的決定上面。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀(guān)地了解一個(gè)事物，必須兼聽(tīng)各方面的意見(jiàn)，只有集思廣益，博采眾長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來(lái)面目，才能采取最佳的處理方法。”的確，精妙、高超的語(yǔ)言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢(qián)、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說(shuō)話(huà)技巧有人說(shuō)：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展工作的社會(huì)。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類(lèi)同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。”而壞習(xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽(tīng)，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。積極傾聽(tīng)西方有句諺語(yǔ)說(shuō)：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。”習(xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，只有同別人展開(kāi)良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果沒(méi)有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。一旦開(kāi)始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵?！卑褑?wèn)題想透徹把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話(huà)的注釋。同時(shí)該項(xiàng)目對(duì)擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，增加財(cái)政收入等方面也將發(fā)揮較大作用。3其它影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目建成后，能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)匕b、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)的發(fā)展，有力地推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。因此，項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)相比可新增產(chǎn)值3625萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益明顯高于非項(xiàng)目區(qū)。2通過(guò)采用“返租倒包”這一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶(hù)與市場(chǎng)的對(duì)接，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。235年內(nèi)，向周邊輻射推廣種植面積4000畝，帶動(dòng)周邊6000余農(nóng)民的人均收入增長(zhǎng)20%以上。1農(nóng)民增收項(xiàng)目的實(shí)施，可使農(nóng)戶(hù)通過(guò)參與項(xiàng)目、接受技術(shù)和服務(wù)支持，在提高科技素質(zhì)和科技生產(chǎn)水平的同時(shí)，提高櫻桃的產(chǎn)量和品質(zhì)。2農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià)10同時(shí)，農(nóng)戶(hù)只負(fù)責(zé)種植，產(chǎn)品的銷(xiāo)售由公司負(fù)責(zé)，這樣實(shí)現(xiàn)了雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，大大有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)水平。1同時(shí)，項(xiàng)目采用的櫻桃采摘、包裝技術(shù)將直接輻射帶動(dòng)本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有效推動(dòng)櫻桃標(biāo)準(zhǔn)化種植、采后處理、運(yùn)輸、商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，取得巨大的社會(huì)效益。間接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)2000戶(hù)，帶動(dòng)農(nóng)民4000人，方式為示范影響。另外，還可利用項(xiàng)目的影響，輻射帶動(dòng)到項(xiàng)目區(qū)周邊縣，面積在6000畝以上，方式為影響帶動(dòng)。通過(guò)這些措施的實(shí)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化水平和組織化程度，實(shí)現(xiàn)公司和農(nóng)戶(hù)的雙增效，并同時(shí)增強(qiáng)基地農(nóng)戶(hù)科技素質(zhì)及市場(chǎng)意識(shí)。12完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等基地農(nóng)戶(hù)種植櫻桃苗木，擴(kuò)大櫻桃產(chǎn)品市場(chǎng)，公司通過(guò)多方媒體宣傳產(chǎn)品，在產(chǎn)品向各地銷(xiāo)售時(shí)，拉動(dòng)包裝加工，既加快了當(dāng)?shù)丶埾浼庸S(chǎng)的發(fā)展，同時(shí)運(yùn)輸業(yè)也會(huì)有很大的促進(jìn)，項(xiàng)目的建成使項(xiàng)目區(qū)各個(gè)產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)發(fā)展。101壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況本項(xiàng)目建成后，生產(chǎn)基地的建設(shè)，不僅增加了市郊風(fēng)景游覽點(diǎn)，為人們提供一個(gè)旅游、度假的好去處，豐富人民文化生活及滿(mǎn)足其日益增長(zhǎng)的戶(hù)外游憩需要，帶動(dòng)農(nóng)民積極參與到農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整行列中，從而達(dá)到富裕一片，帶動(dòng)一方的目的。1本項(xiàng)目對(duì)XAX農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的影響106財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論上述財(cái)務(wù)效益分析和不確定性分析結(jié)果表明，該項(xiàng)目銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)可觀(guān)，經(jīng)濟(jì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，因此該項(xiàng)目從財(cái)務(wù)角度是可行的。2敏感性分析根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)效果主要受自然氣候和市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格影響，因此，本項(xiàng)目敏感因素分析主要針對(duì)銷(xiāo)售收入、經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行分析，按基本方案變化率10%計(jì)算,結(jié)果見(jiàn)表72：敏感性分析可知，項(xiàng)目就產(chǎn)量、產(chǎn)品售價(jià)因素而言，在向不利方向變化10%和20%的情況下，項(xiàng)目仍然可行，表明項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。91盈虧平衡分析盈虧平衡分析：以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡盈虧平衡點(diǎn)（BEP）的計(jì)算：BEP(生產(chǎn)能力利用率)=年固定成本/(年銷(xiāo)售收入年可變成本年銷(xiāo)售稅金及附加)*100%=()*100%=11%從計(jì)算結(jié)果看出，基本方案的盈虧平衡點(diǎn)即生產(chǎn)能力利用率為11 %，就是當(dāng)項(xiàng)目生產(chǎn)能力達(dá)到11%時(shí)，項(xiàng)目即可保本經(jīng)營(yíng)，獲利水平較高。5不確定性分析94財(cái)務(wù)效益分析項(xiàng)目總投資370萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)后年均實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2979萬(wàn)元。3經(jīng)營(yíng)成本估算項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本為項(xiàng)目總成本扣除固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)后的成本，根據(jù)上述對(duì)總成本各種成本構(gòu)成項(xiàng)目的估算。9修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原值的3%計(jì)；固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，土建工程、設(shè)備分別按20年、10年年限采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊，凈殘值率按5%；無(wú)形、遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)，分別按10年、5年直線(xiàn)法攤銷(xiāo)；管理費(fèi)用按工資及福利費(fèi)的100%估算；營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用按當(dāng)年銷(xiāo)售收入的5%估算。2項(xiàng)目總成本估算按照本項(xiàng)目設(shè)計(jì)早熟品種600畝，中熟品種300畝、晚熟品種600畝的生產(chǎn)規(guī)模，根據(jù)這一規(guī)模和上節(jié)對(duì)單位生產(chǎn)成本的估算進(jìn)行總成本估算。9生產(chǎn)成本構(gòu)成為原輔材料和動(dòng)力、工資及福利費(fèi)等。392第十、十一、十二年預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)率分別為90%、80%、80%。項(xiàng)目生產(chǎn)基地第三年開(kāi)始掛果，達(dá)產(chǎn)率為30%，第四年達(dá)產(chǎn)率為70%，第五年進(jìn)入盛果期,達(dá)產(chǎn)率為100%。291財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)在進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目當(dāng)?shù)?008年市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù)，參考2006～2008年三年項(xiàng)目當(dāng)?shù)丶皣?guó)內(nèi)其它地區(qū)同行業(yè)年平均投入產(chǎn)出水平作為該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)估算的依據(jù)，估算中原材料及產(chǎn)品單價(jià)均為不含稅價(jià)格。2其他本項(xiàng)目申請(qǐng)及自籌資金到位后，將組織項(xiàng)目工作小組辦公室，嚴(yán)格按照項(xiàng)目的投資規(guī)模、投資進(jìn)度進(jìn)行投資管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，按工程進(jìn)度統(tǒng)一撥付，對(duì)資金使用情況，財(cái)政、政府將成立資金使用管理檢查小組，定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。81財(cái)政資金使用和管理本項(xiàng)目所籌措的資金到位后，公司將組織專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）對(duì)項(xiàng)目的投資進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目的投資規(guī)模、投資進(jìn)度進(jìn)行投資管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，以提高資金的使用效益，充分發(fā)揮項(xiàng)目的帶動(dòng)作用。4資金使用和管理8按照資金籌措計(jì)劃，本項(xiàng)目需自籌資金235元。3根據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目擬申請(qǐng)省財(cái)政資金90萬(wàn)元。382上述（1）至（4）項(xiàng)構(gòu)成固定資產(chǎn)類(lèi)投資，共計(jì)為345萬(wàn)元。（4）項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi)（前期工作費(fèi)）%估算，投資2萬(wàn)元。包括：基地灌溉系統(tǒng)配備DN110UPVC4000米、DN75UPVC3900米、噴頭320個(gè)，；,。變壓器房6座，共90平方米，；基地灌溉系統(tǒng)新打深水井6眼，；微積水工程30處(),，提水站4處，投資10萬(wàn)元；,每平方米25元。其中：（1）。281投資估算依據(jù)土建工程指標(biāo)采用近期同類(lèi)工程造價(jià)，設(shè)備價(jià)格采用市場(chǎng)詢(xún)價(jià)。（2）對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全防護(hù)知識(shí)教育，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)”觀(guān)念，把“安全第一”作為企業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)思想。項(xiàng)目執(zhí)行“中華人民共和國(guó)工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì) 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”的衛(wèi)生規(guī)范。77嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等企業(yè)財(cái)務(wù)管理和稅收的相關(guān)法規(guī)，接受政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。產(chǎn)成品按照銷(xiāo)售訂單和計(jì)劃組織生產(chǎn)，逐步鞏固建立的產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額和產(chǎn)品覆蓋范圍，積極組織產(chǎn)品出口。實(shí)行工程監(jiān)理制。3經(jīng)營(yíng)管理措施項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目專(zhuān)家組項(xiàng)目執(zhí)行組技術(shù)組工程組物資組財(cái)務(wù)組營(yíng)銷(xiāo)組項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法人制、施工招標(biāo)制和質(zhì)量管理責(zé)任制”的原則進(jìn)行管理。公司負(fù)責(zé)資金承貸承還和項(xiàng)目整體建設(shè)，并與圖71項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)圖農(nóng)戶(hù)簽訂產(chǎn)品收購(gòu)，技術(shù)指導(dǎo)合同，確立合理的利益分配機(jī)制，形成產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的經(jīng)營(yíng)管理模式。7辦公室具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)，設(shè)施建設(shè)和日常工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)資金籌措、使用和管理，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)新品種、新技術(shù)引進(jìn)、示范和農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，基地建設(shè)部負(fù)責(zé)引導(dǎo)、帶動(dòng)農(nóng)民規(guī)范化櫻桃種植。該公司具有獨(dú)立法人資格，享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任。3環(huán)保部門(mén)意見(jiàn)本項(xiàng)目的實(shí)施不存在污染源，不污染環(huán)境，還能進(jìn)一步凈化空氣，改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，環(huán)保部門(mén)支持本項(xiàng)目建設(shè)。2環(huán)境保護(hù)與治理措施本項(xiàng)目通過(guò)種植櫻桃苗木，減輕項(xiàng)目區(qū)的河流水土流失，綠化周邊荒山，減少空氣污染。1環(huán)境影響本項(xiàng)目櫻桃種植基地建設(shè)部分對(duì)環(huán)境沒(méi)有不利影響，而且會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境產(chǎn)生有利作用，能改善當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。2010年2月前完成技術(shù)培訓(xùn),1800人通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。時(shí)間安排如下：進(jìn)度安排：建設(shè)周期為一年，其中， 2009年2月起著手準(zhǔn)備，2010年3月竣工。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，擬采取如下措施確保節(jié)能減排工作的開(kāi)展：加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃管理，按照建設(shè)計(jì)劃合理的利用土地，加強(qiáng)土地的使用規(guī)