【正文】 。發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施需要對組織進行調整，另外在戰(zhàn)略實施中還需要考慮資源配置問題，怎么樣通過預算，將資源更好地分配給關鍵部門，實現(xiàn)戰(zhàn)略?！　∮捎谄髽I(yè)明確了企業(yè)的利益相關者、競爭者和自身的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅，從而使企業(yè)可以從容地應對機遇的誘惑、市場變化和政府政策改變，有利于企業(yè)改進決策方法，提高風險控制能力和市場應變能力，進而有利于提升企業(yè)的持久競爭力。　　由于企業(yè)明確了未來各個階段的工作重點和資源需求，從而使組織結構設計和資源整合更具有目的性和原則性，進而可以保持組織機構與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的匹配性，可以更好地優(yōu)化資源，有利于實現(xiàn)資源價值最大化。同時對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的關鍵成功因素進行分析，如企業(yè)整體反應速度、戰(zhàn)略規(guī)劃及管理能力、品牌影響力等。市場及競爭環(huán)境分析包括行業(yè)現(xiàn)狀分析、市場需求分析、市場增長速度、客戶群分析、競爭態(tài)勢分析、技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃趨勢分析、政策環(huán)境分析等各方面。它必須有自己持久的競爭優(yōu)勢和清晰的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。四、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標雖然，公司前期主要以市政府平臺型投資公司而存在，但若公司是一個有責任心的公司，即為了公司的發(fā)展而真心付出了汗水和心血的員工不面臨失業(yè)的風險，公司還是需要回歸到市場競爭中來?！彼?，在選擇管理團隊時，一定要嚴格遵從市場規(guī)律選擇有能力、有水平的領導者。三、組建高效運行的管理團隊高效的管理團隊是企業(yè)盈利的關鍵、是企業(yè)實現(xiàn)各個戰(zhàn)略目標的驅動者、是企業(yè)不斷發(fā)展、創(chuàng)新的根基。我們要遵從原則，遵從市場行為準則，遵從政策法規(guī)要求，符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的需要，致力于促進公司的可持續(xù)發(fā)展，涵蓋公司組織和運行、企業(yè)文化，提供產(chǎn)品以及營銷管理的全過程，努力實現(xiàn)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、資源分配，資源吸引的有效管理辦法，最大程度挖掘公司的潛力，發(fā)揮公司的效能。成功的企業(yè)背后必定有一套規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在實施。因此，建立一套健全并行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶。公司要建立一套健全的規(guī)章制度：正如一個人要有健全的四肢及協(xié)調性，各司其職，按章辦事。在運作規(guī)范化的企業(yè)組織中，體現(xiàn)其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度。結合《公司法》和《勞動法》的相關規(guī)定，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經(jīng)驗管理型模式（目視管理）向科學管理的模式（制度管理）轉變。因此，只有不斷地建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度，才能保證公司的各項管理工作真正落到實處。規(guī)章制度的建立和完善，不僅對一些具體的和工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動，同時進一步挖掘了員工的潛能，調動了員工工作的主動性。通過合理的設置權利、義務和責任，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應該遵守的，用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，是各項事業(yè)成功的重要保證。二、制定各種現(xiàn)代化企業(yè)的管理制度作為一家新的市級國有房地產(chǎn)企業(yè)，如果沒有一套完善的管理制度，那就等同于剛出生的孩子沒有強硬骨骼，這樣的小孩在成長過程中，永遠都是不健康的，可能永遠都長不高，長不大；也可能在成長過程夭折。，可以考慮主動爭取社會資金，合理運用社會資金，為公司創(chuàng)造效益：（1）社會資金，可以通過談回報率，或者說借貸資金利息的方式來吸收；（2）社會資金也可以通過尋找強有力的合作伙伴共同開發(fā)、建設，利益按協(xié)議分攤的方式吸收等。 如上級不批準，會令該部門經(jīng)理重新提名第九部分 如何發(fā)展一、籌集公司前期發(fā)展所需要的資金集團目前的資金非常的緊張，如此情況下，廣達置業(yè)資金籌備工作已經(jīng)是勢在必行，對此，廣達置業(yè)有限公司對于資金籌備有以下幾種方式：，將能夠劃轉的全部資產(chǎn)全部劃轉到廣達公司，形成廣達公司的資產(chǎn)，保證廣達公司有運行的資金來源。 審查權在綜合部，進行客觀、專業(yè)調查和考核，對公司、對個人都負責。 主管級以上人員由總經(jīng)理批準。每一級干部負責其直接下屬的提名，提名要經(jīng)綜合部進行考核和背景調查，將結果和提名一起報上一級批準。 具備相關的專業(yè)知識。 熟練運用各種面試技巧。 了解公司狀況及崗位空缺。1興趣與愛好：知識面與嗜好。1人際關系：社交中的角色，為人好惡。 反應能力：思維的敏捷性。 語言表達能力：口頭表達的準確性。 工作態(tài)度：了解應聘者過去工作業(yè)績，以及對所謀職業(yè)的態(tài)度。 專業(yè)知識與特長：從專業(yè)的角度了解其特長及知識的深度與廣度。面試的內(nèi)容： 儀表風度：應聘者的體格狀態(tài)、穿著舉止、精神風貌。 初試：用來剔除不合格的應聘者。 面試可在初步篩選選取以后進行，也可以在筆試通過后進行。 布置面試氣氛，設計面試環(huán)境。 選擇合適的面試方法。面試的準備： 確定面試考官。 可以考察應聘者對應聘職位的態(tài)度以及應變能力。B． 面試 可根據(jù)應聘者當場對所提問題的回答，考查出他運用知識分析問題的熟練程度，實踐經(jīng)驗、思維的敏捷性，語言表達能力。 應聘者的心理壓力較小，較易發(fā)揮正常水平。一、儀容(包括禮貌態(tài)度及衣著整潔)的印象 （10）極 佳（10）甚 佳（9）佳（8）尚 佳（7）欠 佳（6）二、健康與精神 （10）健壯充沛（10）良好充足（9）良 好（8）尚稱良好（7）神衰體弱（6）三、口齒清楚程度 （10）極 清 楚（10）甚 清 楚（9）清 楚（8）尚 清 楚（7）有欠清楚（6）四、發(fā)表能力程度 （10）極有條理（10）甚有條理（9）有 條 理（8）尚有條理（7）缺乏條理（6）五、機智靈敏程度（10）極為機敏（10）甚為機敏（9）適 宜（8）反應遲鈍（7）領悟能力差（6）六、情緒穩(wěn)定與自信心程度 （10）穩(wěn)定堅強（10）容止安祥（9）適 當（8）稍欠穩(wěn)定（7）易于激動（6）七、對本公司一般情況的了解程度 （10）相當了解（10）了 解（9）尚稱了解（8）部份了解（7）了解極少（6）八、對事業(yè)知識的了解程度(一般晤談從略) （10）充分了解（10）相當了解（9）尚稱了解（8）少有了解（7）了解極微（6）九、所具經(jīng)歷與本公司業(yè)務的配合程度(一般晤談從略) （10）很 配 合（10）相當配合（9）尚稱配合（8）未盡配合（7）未能配合（6）十、前來本公司服務的意志 （10）非常配合（10）甚為堅定（9）尚稱堅定（8）有欠堅定（7）猶疑不定（6）總評分擬予錄用不擬錄用補充說明主持晤談人員：廣安市廣達置業(yè)有限公司員工入職申請表 NO：YRYR001入職職務工資及福利待遇 照 片姓 名性別年齡出生年月身份證號碼籍 貫民族戶口所在地學 歷懂何種外語程度身體狀況身高體重視力技術職稱興趣愛好婚姻狀況□已婚 □未婚家庭地址郵編聯(lián)系電話家庭地址郵編聯(lián)系電話直系親屬之詳細情況姓 名關系年齡職業(yè)工作地點聯(lián)系電話教育及訓練（由高學歷填起）時 間學校名稱獲取證書及學位聯(lián)系電話證明人工作簡歷（由最近時間填起）時 間服務單位及部門職務月薪離職原因聯(lián)系電話證明人我保證入職以后遵守公司的各項規(guī)章制度，努力具有創(chuàng)造性的工作，充分發(fā)揮個人優(yōu)點！ 入職申請人： 日 期：綜合部經(jīng)理復核用人部門經(jīng)理復核分管副總經(jīng)理審核總經(jīng)理審批備注：七、招聘錄用的方法A． 筆試 這種方法可以有效地測量應聘者的基本知識，專業(yè)知識、管理知識、相關知識以及企業(yè)分析能力、文字表達能力等素質。（二） 招聘表 廣安市廣達置業(yè)有限公司 YRR2表01人員增補申請表 NO.： 申請部門： 申請日期：增補理由 □ 擴大編制 □ 空缺補充 □ 辭職補充 □ 儲備人力需求職位需求人數(shù) □ 男 人 □ 女 人需求時間 年 月 日到職 資 格 條 件職位學歷年齡專業(yè)工作經(jīng)驗總經(jīng)理分管副總經(jīng)理綜合部經(jīng)理申請部門廣安市廣達置業(yè)有限公司員工應聘申請表NO：YRYR001申請職位工資要求及福利待遇 照片聯(lián)系方式TEL： MOBIL： 姓 名性別年齡出生年月身份證號碼籍 貫民族戶口所在地文化程度身高體重視力懂何種外語程度身體狀況技術職稱興趣愛好婚姻狀況□已婚 □未婚家庭地址郵編聯(lián)系電話現(xiàn)住址郵編聯(lián)系電話教育及訓練（由高學歷填起）時 間學校名稱獲取證書及學位聯(lián)系電話證明人工作簡歷（由最近時間填起）時 間服務單位及部門職務月薪離職原因聯(lián)系電話證明人個人評語（含能力、工作成績）我保證以上資料真實可靠，如有虛假，接受公司的開除處分和經(jīng)濟處罰！