【正文】 出差期間發(fā)生的其他費用如應酬費等不得合在差旅費內(nèi)報銷（陪同客戶考察除外），若出差期間發(fā)生的餐費，應另作招待費專項報批。如需要招待費借款應另行填借款單報部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準。 二、 出差批準手續(xù)辦理程序 員工出差須事前填寫 《員工出差申請表》，注明路線、事由、計劃及費用預算，經(jīng)部門經(jīng)理同意，送人力資源部審核并呈報總經(jīng)理批準后方可出差，《出差申請表》由人力資源部留存； 員工出差完畢 5 日須持批準的《員工出差申請表》、有效日期證明（如機票、車票等），經(jīng)人力資源部核準出差天數(shù)和補貼金額后到財務計統(tǒng)部辦理借款核銷、費用報銷、差旅補貼等手續(xù)； 員工外出考察必須出具詳細書面報告供總經(jīng)理審閱； 未按以上手續(xù)辦理者，公司將不予報銷其出差費用，并按曠工處理。 十、 公司員工所有行文須嚴格按《融僑集團文件處理方法》執(zhí)行。 九、 公司員工賦有保密義務。 七、 確因工作需要，不能按時歸還檔案資料者，經(jīng)檔案員同意后可辦理續(xù)借手續(xù)。 六、 如需借出檔案，須填寫《檔案借出復印登記表》，注意妥善保管，不得遺失、抽換、拆散、涂改、轉(zhuǎn)借并負有保密的完全責任。遺失書刊者，按書價雙倍償還。 三、 凡因特殊情況不能按時歸還書刊者，經(jīng)檔案員同意后可辦理續(xù)借手續(xù)。 三、 未盡事宜以《融僑長江（重慶）房地產(chǎn)公司計算機管理制度》為準 第三章 人力資源環(huán)境管理制度 第三節(jié) :圖書檔案管理制度 一、 圖書檔案室負責管理集團的有關文檔、科檔和所有書籍資料； 二、 到圖書檔案室借閱業(yè)務書籍或期刊，應按規(guī)定期限歸還。 k) 要防止大頭針，回形針 等金屬物掉到打印機內(nèi)部，要經(jīng)常保持打印機的清潔。關機時必須先關主機，再關外設。 h) 不要隨意打開陌生人的電子郵件，遇到此類文件必須將其刪除。 f) 任何人不得在公司的電腦或網(wǎng)絡中散發(fā)計算機病毒，或?qū)τ嬎銠C的硬件或軟件系統(tǒng)進行設置。如要把自己的文件共享給 其他人，須進行共享加密，或者只添加共享人的用戶名。對于軟盤的銷毀，應先將其中的文件刪除后，然后剪成兩半，再行銷毀。 c) 使用者必須對自己的電腦經(jīng)常殺毒，清理不必要的文檔，保證硬盤的容量與運行速度。 二、 電腦使用規(guī)定 a) 不得將外來的光盤或軟盤帶到公司的電腦中使用，也不得將公司的軟盤擅自帶出公司，特殊需要時，要經(jīng)過電腦管理員的同意。 9. 未盡事宜以《融僑長江（重慶）房地產(chǎn)有限公司辦公禮儀制度》和《融僑長江（重慶）房地產(chǎn)有限公司員工違規(guī)處罰條例》為準。 8. 上班期間應注意保持儀表的整潔、大方、得體，注意維護公司的形象。 6. 上班期間嚴禁使 用電話聊天，工作通話應簡明扼要，注意使用電話禮儀。 4. 注意保持良好的上班秩序，不閑聊、不隨意走動。 2. 辦公時間應堅守工作崗位，需暫時離開時應與同事交代。 第三章 人力資源環(huán)境管理制度 第一節(jié) :辦公管理制度 1. 員工上班時間應佩戴胸牌。簽注意見后，送交人力資源部審核，呈報總經(jīng)理批準，人力資源部備案； ii. 處分：部門經(jīng)理提出紀律處分建議，填 寫《員工過失通知書》，簽注意見后，送交人力資源部審核，呈報總經(jīng)理批準；由人力資源部通知員工本人并備案； iii. 部門經(jīng)理以上之獎勵或處分由總經(jīng)理批準并送交人力資源部備案。 二、 員工懲處的條件 a) 有瀆職、失職或?qū)栴}失察的； b) 泄露公務機密或謊報事實的； c) 偽造或涂改公司 的任何報告或記錄； d) 故意浪費，損害公物的； e) 品行不端或行為粗暴，屢教不改； f) 擾亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的； g) 遇突發(fā)事件故意逃避的； h) 工作時間睡眠，偷閑怠工或擅自離職的； i) 違反任何安全條例或從事任何足以危害安全的行為； j) 違反公司各項規(guī)章制度或命令； k) 從事與公司利益相沖突的任何行為； l) 托人簽到，打卡或代人簽到，打卡的；無故曠工，遲到或早退的； m) 違背職業(yè)準則應予懲處的其它事項； 三、 獲獎或懲罰方式的確定 a) 獎勵的種類 ： i. 加薪 ii. 有薪假期 iii. 培訓 iv. 晉升、晉級 b) 懲處的種類 ： i. 書面警告：適用于違反公司各項規(guī)定者，并予以扣發(fā)當月獎金； ii. 降職：適用于多次違反公司有關規(guī)定并無悔改表現(xiàn)者，公司將予以降職； iii. 辭退：適用于嚴重違反公司有關規(guī)定或嚴重過失者，將受到辭退的處分。 十一、 不得擅自將公司的資產(chǎn)如車輛、設備、房產(chǎn)等贈送、轉(zhuǎn)讓、租借、抵押給其它單位或個人。 十、 員工負有保守公司機密的義務。 八、 員工在對外業(yè)務聯(lián)系活動中，如發(fā)生回扣或傭金的，一律上繳公 司財務部， 不能私自侵吞，否則以貪污論處。 六、 員工不得利用職務之便向公司內(nèi)部人員或有業(yè)務關聯(lián)的單位索取或收受 任何形式的賄賂，饋贈性質(zhì)的、公認價值較小的禮品除外。 四、 公司員工禁止下列情形的兼職 ： a) 利用工作時間或 公司資源； b) 兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手； c) 構成對公司的商業(yè)競爭。否則公司將視情節(jié)輕重，依法追索經(jīng)濟賠償并追究法律責任。 第二章 人力資源核心管理制度 第八節(jié) :員工職業(yè)準則 一、 公司倡導廉潔、奉公、敬業(yè)的職業(yè)道德和團結(jié)、 緊張、嚴肅、活潑的工作 作風，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。 iv. 員工在指定日期內(nèi)到財務計統(tǒng)部辦理有關手續(xù)，領取薪金和退休金。 ii. 員工填寫《離職通知書》后，人力 資源部統(tǒng)計員工的實際工作日，計算退休金（退休金的計算：員工在公司連續(xù)工作滿六個月以上至十二個月者發(fā)給一個月本人薪金作為退休金，一年以上者按每工作一年發(fā)給一個月本人薪金標準計算退休金）后于《離職通知書》上簽注意見，并呈報總經(jīng)理批準。 c) 符合退休條件，但因公司工作需要必須緩退者，由人力資源部提出申請，報總經(jīng)理批準后實行緩退，其延長期限由總經(jīng)理室認定； d) 公司特聘人員（如顧問等職務）不受以上員工退休制度的約束。 六、 員工退休管理 a) 定義：退休指員工為公司服務一定年限、到一定年齡后需離開工作崗位，與公司解除勞動合同。 d) 操作程序 i. 員工出現(xiàn)以上情形時，由部門主管向人力資源部提出辭退申請，高級員工的辭退申請須由總經(jīng)理室提出； ii. 公司依 據(jù)以上第 c 點中（ ⅱ ）、（ ⅲ ）、（ ⅳ ）、（ ⅴ ）四個條款規(guī)定與員工解除勞動合同的，人力資源部應審核員工實際工作日，報總經(jīng)理批準后發(fā)給該員工一次性離職補償金（補償金的計算：員工在公司連續(xù)工作滿六個月以上至十二個月者發(fā)給一個月本人實得工資作為補償金，工作滿一年以上者按每工作一年發(fā)給一個月工資標準計算補償金）； iii. 公司依據(jù)以上第 c 點中（ ⅰ ）條款規(guī)定與員工解除勞動合同的，除一次性發(fā)給離職補償金外，還應加發(fā)醫(yī)療補助費（不低于六個月該員工工資），同時對于患重病或絕癥的還應加發(fā) 50%100%的醫(yī)療補助費； iv. 經(jīng)總經(jīng)理批準后，人力資源部提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》，員工填寫后由部門主管、人力資源部分別簽注意見，報總經(jīng)理審批； v. 人力資源部應將人事變動發(fā)文通報，特殊情況下，如針對嚴重違反公司有關規(guī)定的員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，可以不予通報； vi. 員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)；員工應在指定日期到財務計統(tǒng)部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金； vii. 一周后通知離職人員辦理各項福利轉(zhuǎn)出手續(xù)及解除勞動關系證明，并告知其各項福利的接續(xù)手續(xù)。 b) 公司員工有下列情形之一者，公司有權與其解除勞動合同： i. 員工在試用期內(nèi)不符合錄用條件的； ii. 新員工在試用期內(nèi)無故曠工或遲到、早退累計三次以上者； iii. 員工不履行勞動合同規(guī)定的員工義務的； iv. 員工嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的； v. 員工嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損害的； vi. 員工被依法追究刑事責任的。 vii. 人力資源部將相關資料存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。 v. 員工到財務計統(tǒng)部辦理相關手續(xù)，領取薪金。 iii. 人力資源部根據(jù)部門提供的情況和離職面談的結(jié)果對辭職申請進行審核，并統(tǒng)計實際工作日，計算辭職員工應領取的薪金，簽署部門意見后報總經(jīng)理批準。 2) 操作程序 i. 公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向所在部門提出辭職申請報告并填寫《離職通知書》，經(jīng)部門經(jīng)理批準后轉(zhuǎn)送人力資源部審核，高級員工必須經(jīng)總經(jīng)理批準。 vii. 員工調(diào)動后，人力資源部將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核。 v. 員工本人應于指定日期履任新職。人力資源部根據(jù)部門主管提供的資料和職務說明書中規(guī)定的任職資格對調(diào)動請求進行審核，填寫部門意見后報總經(jīng)理批準； iii. 經(jīng)總經(jīng)理批準后，人力資源部應提前十天以書面形式（調(diào)令）通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。 c) 操作程序 i. 部門主管向人力資源部提出員工調(diào)動請求（高級員工的調(diào)動請求必須由總經(jīng)理室提出）。 三、 人事調(diào)動管理 a) 定義 ：調(diào)動是指因工作需要而進行組織內(nèi)平行的人事異動。 vi. 人力資源部將相關文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。 c) 操作程序 i. 部門主管向人力資源部提出對該部門某個員工的降職請求和薪資降級申請（高級 員工的降職請求必須由總經(jīng)理室提出）。 二、 人事降職管理 a) 定義：所謂降職是指將員工從原有職位降低到責任較輕的職位，降職的同時意味著削減人員的工資、地位、權力和機會，是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。 viii. 晉升員工轉(zhuǎn)正后，進入第二階段為期 9 個月的高階管理技能提升培養(yǎng)期。 vi. 部門經(jīng)理應按時填寫《晉升人員人才培養(yǎng)記錄表》作為培養(yǎng)、考核的依據(jù)。 經(jīng)總經(jīng)理批準對員工進行破格提拔的，不受 以上期限限制。 特殊晉升： 公司臨時出現(xiàn)崗位空缺而產(chǎn)生的緊急晉升需求，不受以上期限限制。 iv. 晉升形式 1. 定期晉升： 每年 1 月份，各部室向人力資源部提交年終員工晉升申請。 ii. 建立定期晉升制度，發(fā)掘優(yōu)秀人才，促進公司員工團隊新陳代謝。 第二章 人力資源核心管理制度 第七節(jié) :人事調(diào)整制度 一、 人事晉升管理 a) 定義 晉升是指員工服務一定年限后，因為工作成績優(yōu)異，經(jīng)公司考核后由較低的職位上升到較高的職位。初級員工以月為考核周期，中級員工以季度為考核周期，高級員工以年為考核周期。公司人力資源部將采用多角度、多方式的績效考核方法，主要將采用績效規(guī)劃與目標考核。 vi. 直接與下屬進行績效考核面談，通過雙向溝通，了解下屬績效任務達成程度，并共同認可考核結(jié)果。 iv. 職員績效考核的內(nèi)容與職員崗位職責及上級經(jīng)理績效目標相關。 ii. 部門經(jīng)理以上崗位績效考核以工作成果為導向，以目標管理活動為主，強調(diào) “ 做正確的事情 ” 。 ii. 檢查各級職員作目標與績效計劃的運行結(jié)果 . iii. 以績效考核成績作為調(diào)薪、晉升、調(diào)任及績效獎金發(fā)放等人力資源決策的依據(jù)。 b)、績效考核的定義 公 司的各級管理者通過某種手段對其下屬職員的工作完成情況或貢獻大小進行定量與定性的評價的過程。公司整體目標的實現(xiàn)程度是衡量公司全體職員在一個財政年度工作成績好壞的重要標準，因此需要全體職員共同努力完成。 三、 績效考核 a)、績效的定義 i. 對公司整體而言績效指的是公司在一個財政年度時間內(nèi)所達到的商業(yè)目標，這些目標包括財務目標、企業(yè)核心能力目標、企業(yè)管理提升目標與顧客滿意目標等。 第二章 人力資源核心管理制度 第六節(jié) :績效考核制度 一、 試用期轉(zhuǎn)正考核 a) 新員工要經(jīng)過三個月的試用考察期，在此期間須進行新員工入職培訓并通過培訓考核； b) 新員工試用考察期間按公司《員工考勤及休假、請假管理 制度》可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延；員工如果在試用期內(nèi)請假時間超過一個月，將被視為自動離職；試用期間無故曠工或遲到、早退累計三次的將予以辭退； c) 人力資源部在新員工試用期滿后一周內(nèi)下發(fā)《試用期員工轉(zhuǎn)正定級考核表》，部門主管根據(jù)新員工于試用期內(nèi)在崗位適應性、業(yè)務能力、工作主動性及團隊精神等方面的表現(xiàn)公正地寫出評語并對該員工轉(zhuǎn)正與否及工資定級情況提出部門建議； d) 人力資源部安排新員工轉(zhuǎn)正考核面談，根據(jù)該員工的轉(zhuǎn)正考核結(jié)果做出同意轉(zhuǎn)正定級、延長試用或不予錄用的決定，簽署人力資源部部門意見 后報請總經(jīng)理批準； e) 考核表經(jīng)總經(jīng)理批準同意后生效，人力資源部與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同，正式聘任。 vi. 公司員工購買優(yōu)惠房時只能使用本人或本人子女姓名進行產(chǎn)權登記。 iv. 公司