物流作業(yè)流程ppt課件(參考版)
2025-05-04 12:06本頁面
【正文】 。當(dāng)訂單分割越細(xì)，分批批量品項(xiàng)越多時(shí)，后一種方式的使用率越高。 ? 2．分揀后集中分類 ? 分批按批量合計(jì)分揀后再集中分類。 ? 1．分揀時(shí)分類 ? 在分揀的同時(shí)將貨物按各訂單分類，這種分類方式常與固定訂單量分批或智能型分批方式聯(lián)用，因此需使用計(jì)算機(jī)輔助臺(tái)車作為分揀設(shè)備，才能加快分揀速度，同時(shí)避免錯(cuò)誤發(fā)生。 ? 四、分類 ? 當(dāng)采用批量分揀作業(yè)方式時(shí)，分揀完后還必須進(jìn)行分類，因此需要有相配合的分類策略。采用這種分批方式的配送中心通常將前一天的訂單匯總后，經(jīng)計(jì)算機(jī)處理在當(dāng)天下班前產(chǎn)生次日的分揀單據(jù)，因此對(duì)緊急插單作業(yè)處理較為困難。如圖 所示是固定訂單量分批的分揀示意圖，固定訂單量 FN=3，當(dāng)進(jìn)入系統(tǒng)的訂單累計(jì)數(shù)到達(dá) 3 時(shí)，集合成一批進(jìn)行分區(qū)批量分揀。 ? 3．固定訂單量分批 ?訂單分批按先到先處理的基本原則，當(dāng)累計(jì)訂單量達(dá)到設(shè)定的固定量時(shí)，再開始進(jìn)行分揀作業(yè)。 ?各分揀區(qū)利用時(shí)窗分批同步作業(yè)時(shí)，會(huì)因分區(qū)工作量不平衡和時(shí)窗分批分揀量不平衡而產(chǎn)生作業(yè)等待，如能將這些等待時(shí)間縮短，就可以大大提高分揀效率。這一方式常與分區(qū)及訂單分割聯(lián)合運(yùn)用，特別適合于到達(dá)時(shí)間短而平均的訂單，同時(shí)訂購量和品項(xiàng)數(shù)不宜太大。這種方式適用于固定點(diǎn)之間的周期性配送，可以將所有的訂單在中午前收集齊，下午做合計(jì)量分批分揀單據(jù)的打印等信息處理，第二天一早進(jìn)行分揀分類等工作。訂單分批的原則如下。若再將每批次訂單中的同一貨物品項(xiàng)加總后分揀，然后再把貨物分類給每一個(gè)顧客訂單，則可形成批量分揀，這樣不僅縮短了分揀時(shí)平均行走搬運(yùn)的距離，也減少了重復(fù)尋找貨位的時(shí)間，從而使分揀效率提高。 ?三、訂單分批策略 ?訂單分批是為了提高分揀作業(yè)效率而把多張訂單集合成一批，進(jìn)行批次分揀的作業(yè)。將訂單按分揀區(qū)域進(jìn)行分解的過程叫做訂單分割。除接力式分揀外，在分區(qū)分揀完后仍需將揀出的貨物按訂單加以匯總。這種方式比由一位分揀員把一張訂單所需要的物品分揀出來效率高，但相對(duì)投入的人力較多。 ?接力式分揀就是工作分區(qū)的一種形式，只是其訂單不做分割或不分割到各工作分區(qū)。 ? 4．按工作分區(qū) ?在相同的分揀方式下，可將分揀作業(yè)場地再進(jìn)行劃分，由一個(gè)或一組固定的分揀人員負(fù)責(zé)分揀某區(qū)域內(nèi)的貨物。其目的是使分揀作業(yè)單純一致，減少不必要的重復(fù)行走時(shí)間。一般來說，按分揀單位分區(qū)所形成的區(qū)域范圍是最大的。 ? 2．按分揀單位分區(qū) ?按分揀單位分區(qū)就是將分揀作業(yè)區(qū)按分揀單位劃分，如箱裝分揀區(qū)、單晶分揀區(qū)，或是具有特殊貨物特性的冷凍品分揀區(qū)等。按分區(qū)原則的不同，有以下 4 種分區(qū)方法。這 4 個(gè)主要因素交互運(yùn)用可產(chǎn)生多個(gè)分揀策略。
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