【正文】 項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)相比，1畝地可純?cè)黾邮杖?00元。****縣是盛產(chǎn)山杏大縣，農(nóng)民種植普通山杏品種收入有限，而通過項(xiàng)目推廣優(yōu)質(zhì)山杏品種，并配套推廣管理技術(shù)，為農(nóng)民增收提供了較大的空間。項(xiàng)目引進(jìn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的山杏品種，并對(duì)基地農(nóng)民進(jìn)行新品種種植技術(shù)培訓(xùn)，可提高農(nóng)民的科技水平，提高山杏產(chǎn)量，有效壯大山杏產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)山杏產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理方向轉(zhuǎn)變，解決種糧農(nóng)民的糧食銷售難題，推動(dòng)全縣山杏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，增加產(chǎn)業(yè)附加值,提高農(nóng)業(yè)種植效益，對(duì)調(diào)整當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著積極的推動(dòng)作用，使山杏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中的比例明顯提高。、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià)項(xiàng)目投產(chǎn)后，；戶均增收3000元，人均增收1500元。，帶動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力2萬(wàn)人從事山杏種植。項(xiàng)目直接帶動(dòng)黃土梁子、蒙和烏蘇、平房、茅蘭溝、柳溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)山杏基地面積2萬(wàn)畝。合作社與農(nóng)戶簽訂山杏收購(gòu)合同，從而保護(hù)了農(nóng)民利益。同時(shí)，****縣是國(guó)家級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，大多數(shù)農(nóng)民還比較貧困，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是促進(jìn)農(nóng)民增收的有效途徑。本項(xiàng)目實(shí)施生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)一體化發(fā)展戰(zhàn)略，把合作社和基地農(nóng)戶緊密地結(jié)合在一起，完善了產(chǎn)業(yè)鏈條，從而保證了山杏產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。社員按合同生產(chǎn)，合作社按合同收購(gòu)，合作社在農(nóng)戶與市場(chǎng)之間架起橋梁，有效地解決了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接。合作社進(jìn)行“統(tǒng)一引進(jìn)新品種、統(tǒng)一嫁接、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售“，做到“集中購(gòu)種、規(guī)模嫁接、統(tǒng)一指導(dǎo)、集中銷售”，最終達(dá)到“保證質(zhì)量、穩(wěn)定社農(nóng)效益”的目標(biāo)?；氐陌l(fā)展，一是可為項(xiàng)目實(shí)施提供優(yōu)質(zhì)的原料保障；二是能實(shí)現(xiàn)杏仁產(chǎn)、加、銷一體化發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是能為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造條件。，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程**************專業(yè)合作社，成立于2007年，并在工商局注冊(cè)。這樣可優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，增加山杏種植面積，提高山杏產(chǎn)量，對(duì)調(diào)整優(yōu)化本地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)具有積極的推動(dòng)作用；合作社年新增成品杏仁5000噸，能實(shí)現(xiàn)杏仁加工增值，獲得顯著的效益。第十章 社會(huì)效益分析項(xiàng)目建設(shè)能充分利用當(dāng)?shù)匦尤十a(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種植的積極性，進(jìn)一步壯大山杏產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)民脫貧致富步伐，有效改善農(nóng)村生產(chǎn)條件和生活條件，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造有利條件。表91 項(xiàng)目敏感性分析表變動(dòng)比例固定資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)成本銷售收入（%）IRR(％)IRR(％)IRR(％)30+3項(xiàng)目正常運(yùn)行后，年銷售收入6500萬(wàn)元, ，所得稅按利潤(rùn)總額的25%計(jì)算，%,稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=8%），%，%。影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要因素有：產(chǎn)量、成本、售價(jià)和固定資產(chǎn)投資，本項(xiàng)目就單因素變化情況下，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響進(jìn)行敏感性分析。BEP1= 247。%,%；（含二年建設(shè)期）。經(jīng)營(yíng)成本=年總成本－折舊－攤銷－貸款利息經(jīng)計(jì)算年經(jīng)營(yíng)成本為5790萬(wàn)元。⑹折舊及攤銷年限：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，房屋及建筑物折舊年限為20年，殘值率為5%；機(jī)器設(shè)備為10年，殘值率為5%；杏仁13000元/噸5000=6500萬(wàn)元銷項(xiàng)稅6500萬(wàn)元13%＝845萬(wàn)元進(jìn)項(xiàng)稅530013%＋20017%＝723萬(wàn)元增值稅=845723=122萬(wàn)元城市建設(shè)維護(hù)稅=122%=教育費(fèi)附加=1224%=銷售稅金及附加=＋=成品杏仁生產(chǎn)成本為11022元/噸。⑶基準(zhǔn)收益率：8%⑷%計(jì)算。⑴生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品方案：項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年加工成品杏仁5000噸。項(xiàng)目的信用社貸款，主要用于固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金投入，在使用中嚴(yán)格按照用途使用，同時(shí)接受期檢查，嚴(yán)格按項(xiàng)目設(shè)計(jì)的使用范圍使用資金，做到?？顚Ｓ?。項(xiàng)目資金由企業(yè)財(cái)務(wù)科專門建帳、專款專用、專人管理，并接受財(cái)政、農(nóng)開、審計(jì)等部門的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的財(cái)務(wù)規(guī)定，并及時(shí)向****縣財(cái)政局、****縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金使用情況。詳見附表31流動(dòng)資金估算表。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和項(xiàng)目對(duì)流動(dòng)資金的需要，參照同行業(yè)流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按分項(xiàng)詳細(xì)估算法估算，項(xiàng)目運(yùn)行需要流動(dòng)資金1198萬(wàn)元。預(yù)備費(fèi)用40萬(wàn)元。利用現(xiàn)有山杏嫁接晚花山杏和大扁杏。 基地建設(shè)需資金100萬(wàn)元對(duì)2萬(wàn)畝基地農(nóng)戶的山杏林進(jìn)行提質(zhì)增效，地下修樹盆進(jìn)行水利配套。其他附屬設(shè)施７00平方米。設(shè)備出廠價(jià)格按近期向生產(chǎn)廠家詢價(jià)計(jì)算（含安裝費(fèi)用），建筑工程根據(jù)結(jié)構(gòu)形式按當(dāng)?shù)貙?shí)際造價(jià)水平計(jì)算，其它各項(xiàng)費(fèi)用按國(guó)家、部門和地區(qū)有關(guān)規(guī)定計(jì)算。廠區(qū)建筑物及車間內(nèi)備有消防設(shè)施，保證消防安全。、衛(wèi)生與消防企業(yè)用工根據(jù)勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行工資福利和勞保待遇，教育職工提高安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。三是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目加大技術(shù)培訓(xùn)力度：一是聘請(qǐng)專家，對(duì)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民進(jìn)行優(yōu)質(zhì)山杏栽培技術(shù)培訓(xùn)。⑷營(yíng)銷管理：按照銷售策劃的具體內(nèi)容進(jìn)行管理，包括管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、營(yíng)銷策略、品牌策略、宣傳策略等，按公司貫例，努力穩(wěn)定好老客戶，積極尋找新客戶。⑵生產(chǎn)管理：實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由總經(jīng)理任命生產(chǎn)科長(zhǎng)和車間主任，并制定生產(chǎn)管理制度和考核制度，班組長(zhǎng)及員工嚴(yán)格按照公司的生產(chǎn)管理制度和產(chǎn)品要求從事生產(chǎn)?；夭扇〈髴魩?dòng)、農(nóng)戶自主經(jīng)營(yíng)模式，以便于技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品回收。企業(yè)嚴(yán)格按照合作社章程及項(xiàng)目實(shí)施要求和產(chǎn)品生產(chǎn)加工技術(shù)要求進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)負(fù)責(zé)基地的品種、技術(shù)等指導(dǎo)和杏仁回收工作，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制、招投標(biāo)制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作，保證項(xiàng)目按計(jì)劃全部完成建設(shè)任務(wù)，按期竣工投產(chǎn)達(dá)效并接受省市驗(yàn)收。、改建項(xiàng)目本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目，經(jīng)市、縣環(huán)保局審批，同意立項(xiàng)。生產(chǎn)設(shè)備及鍋爐運(yùn)行產(chǎn)生噪音的設(shè)備，采取建設(shè)封閉廠房、選用低噪音設(shè)備、安裝隔音罩、減振等措施，確保噪聲達(dá)標(biāo)排放；鍋爐產(chǎn)生的煙塵和二氧化硫等經(jīng)濕式脫硫除塵設(shè)備處理達(dá)標(biāo)后，經(jīng)過25米高的煙囪高空排放；項(xiàng)目生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的杏核殼進(jìn)行活性炭加工，不可回收的分別交給各部門統(tǒng)一處理。所以項(xiàng)目建成后對(duì)環(huán)境影響很小。表51 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表年 度20072008月 份101112123456789土建工程●●●●●●●●●●●●設(shè)備購(gòu)置及安裝設(shè)備調(diào)試、試生產(chǎn)年 度20082009月 份101112123456789土建工程●設(shè)備購(gòu)置及安裝●●●●設(shè)備調(diào)試、試生產(chǎn)●●●●●●●第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)該項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響有兩項(xiàng)：一是取暖鍋爐煙塵和噪音影響，二是污水影響。合計(jì)為3800平方米。、輔助工程、及其它配套工程項(xiàng)目建設(shè)破碎分揀車間500平方米，原料庫(kù)房300平方米，晾曬場(chǎng)2000平方米，成品庫(kù)房300平方米，全部為一層起脊房，共3100平方米。項(xiàng)目建設(shè)基地2萬(wàn)畝，加周邊20萬(wàn)畝山杏主產(chǎn)區(qū)的成年杏林，能滿足項(xiàng)目原材料需要。設(shè)備采用辦自動(dòng)生產(chǎn)線，其流程如下：機(jī)械上料→破碎→分選→去雜→分級(jí)→質(zhì)檢→包裝→入庫(kù)項(xiàng)目每生產(chǎn)1噸成品杏仁需消耗杏核3噸，包裝袋20個(gè)，電100度。B 生產(chǎn)工藝采用干法破碎、機(jī)械分級(jí)、人工挑選等對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí)。雜質(zhì)：無(wú)肉眼可見的外觀雜質(zhì)。A 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)：色澤：無(wú)霉?fàn)€色澤微黃。所有工程設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑防火規(guī)范》、《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，在保證質(zhì)量的前提下，降低造價(jià)，節(jié)省投資。建筑物內(nèi)的電氣設(shè)備均設(shè)接地保護(hù)裝置，以防觸電。車間及其它建筑物均設(shè)有疏散通道和疏散門，確保員工的人身安全。項(xiàng)