農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)項目可行性研究報告(參考版)
2025-05-04 02:37本頁面
【正文】 農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)項目可行性研究報告。建議國家及省、市在資金及政策上給予有力支持，以加快項目建設(shè)進度，爭取早日開工，早日竣工，早日發(fā)揮效益。該項目的建設(shè)，可以優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)移和吸納城鄉(xiāng)勞動力，促進當?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展；可以增強城鎮(zhèn)功能，提升土地價值，對小城鎮(zhèn)的發(fā)展起示范帶動效應(yīng)，具有良好的社會效益和生態(tài)效益。 第十三章 研究結(jié)論與建議 第一節(jié) 可行性研究結(jié)論項目投產(chǎn)后，%，；。某鎮(zhèn)堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜的原則，注重生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一，走特色化的發(fā)展道路，不僅對某市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而且對更大范圍的小城鎮(zhèn)建設(shè)都具有極大的示范帶動效應(yīng)，甚至在更大范圍內(nèi)帶動我國小城鎮(zhèn)建設(shè)與小城鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。地方收益與國家收益必將不斷增加，形成持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。某鎮(zhèn)利用自身的區(qū)位優(yōu)勢，為某的發(fā)展提供了較好的基礎(chǔ)，通過本項目的建設(shè)，能進一步改善投資環(huán)境，必將吸引更多的海內(nèi)外客商來某開發(fā)發(fā)展，搞活這片熱土。某鎮(zhèn)作為某市的東大門，通過整體規(guī)劃建設(shè)，不僅可一改過去環(huán)境面貌的舊、臟、亂、差的狀況，形成一個現(xiàn)代化的新集鎮(zhèn)，而且其基礎(chǔ)開發(fā)、功能開發(fā)、生態(tài)開發(fā)與經(jīng)濟開發(fā)都能與周邊農(nóng)村、集鎮(zhèn)相協(xié)調(diào)發(fā)展，增強了城鎮(zhèn)功能，為某的小城鎮(zhèn)發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的典型。該項目的建設(shè)有利于某鎮(zhèn)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，改善傳統(tǒng)城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展模式，進一步擴大貿(mào)易發(fā)展，加快城鄉(xiāng)物資流通，以大貿(mào)易大流通提升農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營層次，帶動農(nóng)村經(jīng)濟大發(fā)展。通過改善小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資環(huán)境，提高土地利用價值，大量吸納和轉(zhuǎn)移城鄉(xiāng)富余勞動力，特別是農(nóng)貿(mào)大市場的興建，將解決大量富余勞動力就業(yè)，推動就業(yè)工程的實施。它的建設(shè)將有利于培育項目所在區(qū)域的農(nóng)村經(jīng)濟新的經(jīng)濟增長點，不斷優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，促進更大規(guī)模地轉(zhuǎn)移和吸納農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)；項目建設(shè)把基礎(chǔ)開發(fā)、小城鎮(zhèn)功能開發(fā)、生態(tài)開發(fā)與經(jīng)濟開發(fā)有機結(jié)合，將直接改善城鎮(zhèn)面貌，增強城鎮(zhèn)功能；項目還將充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，以商貿(mào)流通提升農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營層次，優(yōu)化城鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進地方經(jīng)濟整體向前發(fā)展。第三節(jié) 財務(wù)評價結(jié)論由以上分析可見，項目各項指標都符合規(guī)定要求，該項目在財務(wù)上是可行的。%。③財務(wù)凈現(xiàn)值。②投資回收期。%。詳見附表2《利潤及利潤分配表》。各項成本費用情況見附表1《總成本費用估算表》。水電費按銷售收入的15%。故人工工資為（12008+100012+70010）12247。成本支出該項目變動成本由人工工資和水電費構(gòu)成。營業(yè)稅金及附加稅率為5%，預(yù)計殘值為5%，計提折舊的年限為20年，計提折舊的方法為年限平均法。項目基準收益率取12%。第二節(jié) 資金籌措，%；申請省專項支持200萬元，%。詳見表101《固定資產(chǎn)投資估算表》 固定資產(chǎn)投資估算表表101序號項目費用名稱土建工程合計占地面積(㎡)建筑面積(㎡)投資額(萬元)投資額(萬元)一土建工程 1農(nóng)貿(mào)市場20000 14000 中心市場大蓬 14000336 市場內(nèi)道路及停車場6000 72 下水道6650 水電及消防 70 其它 70 二土地征用補償費20000 150 150 三不可預(yù)見費 四固定資產(chǎn)總投資額 流動資金估算經(jīng)測算，該項目銷售收入為336萬元，按年周轉(zhuǎn)12次計算。④建筑工程費用采用指標法，并考慮到某的實際情況確定。編制依據(jù)①國家發(fā)展計劃委員會委托中國國際工程咨詢公司組織編寫了《投資項目可行性研究指南》。若本項目還需使用其他資金，且資金提供方對建設(shè)項目報送招標內(nèi)容有規(guī)定的，應(yīng)從其規(guī)定。根據(jù)湖北省招投標管理辦法要求，本項目的招標活動在完畢15日內(nèi)，應(yīng)向招投標綜合管理辦公室報送“本項目招投標報告書”。其小額的設(shè)備工器具也應(yīng)按政府采購的方式落實到位。本項目的勘察、設(shè)計、監(jiān)理等應(yīng)采用公開招標的方式，落實項目的工作專班。項目的性質(zhì)決定項目招投標的要求。%落實。某鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品市場管理所擬把勞動員工的培訓(xùn)，提高勞動技能作為一項常抓不懈的工作，堅持崗前、崗中培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實際培訓(xùn)相結(jié)合，赴外培訓(xùn)與請進培訓(xùn)相結(jié)合，力求建立一支高素質(zhì)的職工隊伍。本項目新增定員30人，工作人員原則上向社會公開競聘。第二節(jié) 機構(gòu)定員管理機構(gòu)即某鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品市場管理所，管理人員來源由現(xiàn)有行政機關(guān)和管理部門抽調(diào)人員組成。聘請監(jiān)理部門及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門對本工程項目的實施、資金調(diào)撥使用、工程質(zhì)量進行監(jiān)理。項目建成后移交某鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品市場管理所進行管理、營運和日常維護。成立以某鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品市場管理所為主體的，有關(guān)單位參與的“某鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”，辦公室獨立行使項目建設(shè)與管理權(quán)限。某鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，某鎮(zhèn)工商分局、城建站各有關(guān)單位負責(zé)人參加的“某鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)項目建設(shè)的社會協(xié)調(diào)工作，廣泛籌集資金，調(diào)動各方面積極性，提供項目建設(shè)的優(yōu)惠政策，解決各種社會矛盾，推進項目順利實施。本項目擬采用新的組織管理形式，打破“社會公益項目政府做”的慣例，建立健全“政府”與“市場”二個機制，按要求高標準推進項目建設(shè)與管理，杜絕項目腐敗，促進反腐倡廉。鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人，每個項目工程安排具體負責(zé)人，對建設(shè)工程質(zhì)量負直接責(zé)任。 項目實施計劃進度表表7—1
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