【正文】 優(yōu)惠政策一覽表類(lèi)別具體內(nèi)容項(xiàng)目用地該項(xiàng)目需物流建設(shè)用地200畝，請(qǐng)政府予以提供稅費(fèi)減免給予新企業(yè)享受“五免五減半”的稅費(fèi)優(yōu)惠政策公共配套設(shè)施向新企業(yè)提供完整的“六通一平”公共配套設(shè)施希望政府在條件許可的情況下考慮公司加投進(jìn)出口商品（200畝）用于建設(shè)（進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品，服裝，進(jìn)口酒類(lèi)等商品）物流園。項(xiàng)目進(jìn)入正常營(yíng)運(yùn)年，將每年為當(dāng)?shù)貛?lái)稅收約1億元，并解決約2000就業(yè)人口，同時(shí)拉動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繁榮當(dāng)?shù)厣虡I(yè)和服務(wù)業(yè)。第十二章 政策需求總投資8億元，建設(shè)占地200畝的物流產(chǎn)業(yè)園是集現(xiàn)代化商品流轉(zhuǎn)和交易為一體的物流中心項(xiàng)目，對(duì)促進(jìn)六安市乃至安徽物流產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、信息化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展具有積極的作用。 結(jié)果表明：運(yùn)營(yíng)收入、經(jīng)營(yíng)成本和建設(shè)投資對(duì)本項(xiàng)目影響均較大。二、項(xiàng)目敏感性分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析是在設(shè)定的財(cái)務(wù)條件下進(jìn)行的，為了考察項(xiàng)目適應(yīng)各種因素變化的能力，本評(píng)價(jià)對(duì)影響項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益的項(xiàng)目投資、營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)成本等因素在177。超過(guò)該比率就有盈利，否則將產(chǎn)生虧損。第四節(jié) 項(xiàng)目不確定性分析一、盈虧平衡分析投產(chǎn)年的固定成本不盡相同，按各處實(shí)際成本構(gòu)成計(jì)算，以項(xiàng)目年生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)（BEP），其公式為：BEP=年固定成本/[營(yíng)業(yè)收入可變成本銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）稅金]100%經(jīng)測(cè)算，本項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)（BEP）%。計(jì)算求得結(jié)果見(jiàn)表111。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《企業(yè)所得稅條例》規(guī)定，本項(xiàng)目所得稅率為25%，所得稅后利潤(rùn)提取10%的盈余公積金和5%的盈余公益金。三、總成本費(fèi)用構(gòu)成本項(xiàng)目正常年總成本費(fèi)用為5321萬(wàn)元。銷(xiāo)售費(fèi)用參照商業(yè)物流企業(yè)并結(jié)合股份公司目前的銷(xiāo)售費(fèi)用水平測(cè)算。維修費(fèi)用維修費(fèi)用按年折舊費(fèi)用的10%估算。折舊、攤銷(xiāo)費(fèi)固定資產(chǎn)折舊按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，采用分類(lèi)直線折舊計(jì)算，房屋建筑按35年折舊，殘值率為4%，機(jī)器設(shè)備按10年折舊，殘值率為4%。職工工資及福利項(xiàng)目投入營(yíng)業(yè)后預(yù)計(jì)定員1800人，其中配送中心職工為150人、批發(fā)交易中心職工為200人。二、成本費(fèi)用估算依據(jù)外購(gòu)燃料、動(dòng)力費(fèi)用參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目燃料費(fèi)按配送及裝卸收入的5%估算，%估算?！　〉诙?jié)　總成本費(fèi)用估算一、成本費(fèi)用估算范圍本項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算包括運(yùn)營(yíng)成本、外購(gòu)燃料費(fèi)、水電費(fèi)、房產(chǎn)費(fèi)、土地使用費(fèi)、職工工資及福利、折舊攤銷(xiāo)費(fèi)用、修理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其它費(fèi)用等。項(xiàng)目在正常運(yùn)營(yíng)年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約為21000萬(wàn)元。食品加工配送區(qū)本項(xiàng)目為第二期建設(shè)項(xiàng)目，建成試營(yíng)業(yè)之后，主要營(yíng)業(yè)收入在廠房的出租和管理，178。本項(xiàng)目正常年配送業(yè)務(wù)收入共計(jì)為2949萬(wàn)元。配送業(yè)務(wù)收入本項(xiàng)目貨物配送分短途及長(zhǎng)途配送，短途配送主要為六安合肥，長(zhǎng)途配送主要考慮周邊輻射，平均半徑以160公里計(jì)算。估算可知本項(xiàng)目正常年庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)收入為2897萬(wàn)元。一、營(yíng)業(yè)額估算本項(xiàng)目有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，將占有安徽大潤(rùn)發(fā)市場(chǎng)的40%，即約有60億元的市場(chǎng)占有量。第十一章　財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)確定計(jì)算期為15年，其中：建設(shè)期3年，經(jīng)營(yíng)期12年。本項(xiàng)目投資的資金來(lái)源有：。本項(xiàng)目流動(dòng)資金按物流配送中心運(yùn)轉(zhuǎn)需求情況進(jìn)行估算。六、固定資產(chǎn)及流動(dòng)資金投資總額構(gòu)成，其中：，%；工程建設(shè)其它費(fèi)用2600萬(wàn)元人民幣，占固定資產(chǎn)投資總額的4%。1%估算。1工程監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、%估算。計(jì)算。計(jì)算。計(jì)算。計(jì)算。計(jì)算。計(jì)取。土地費(fèi)用的構(gòu)成：另計(jì)本項(xiàng)目電增容5000KVA，供電貼費(fèi)按300元/KVA估算；水增容費(fèi)按Dn300計(jì)，需水增容費(fèi)240萬(wàn)元。專(zhuān)業(yè)工程中的給排水工程（包括消防設(shè)施）按每平方米130元估算；電氣工程包括消防電設(shè)施按每平方米380元估算；暖通工程按每平方米450元估算；室外工程按建筑工程與給排水及消防、電氣、暖通等專(zhuān)業(yè)工程費(fèi)用之和的12%估算。；冷凍機(jī)房、變電室、泵房、鍋爐房、發(fā)電機(jī)房等輔助配套設(shè)施用房4萬(wàn)m178。；批發(fā)展示中心8萬(wàn)m178。80040個(gè)停車(chē)位**小計(jì)3800五、投資估算說(shuō)明根據(jù)工程建設(shè)方案，本項(xiàng)目需新建物流配送中心建筑面積約2萬(wàn)m178。16200二其它1多功能廣場(chǎng)m178。80007餐飲娛樂(lè)設(shè)施m178。10005發(fā)電機(jī)房m178。8003泵房m178。1冷凍機(jī)房m178。；（6）集中及分散綠化，綠化占面積約2萬(wàn)m178。；（4）加工及后勤面積8萬(wàn)m178。；（2）批發(fā)展示中心面積8萬(wàn)m178。鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，包括倉(cāng)儲(chǔ)及配送、辦公等用房。8輔助配套設(shè)施用房萬(wàn)m178。2批發(fā)展示中心萬(wàn)m178。26冷藏中心萬(wàn)m178。三、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)本項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)詳見(jiàn)表10－1。二、項(xiàng)目總投資本項(xiàng)目總投資8億元人民幣，包括工程及設(shè)備費(fèi)用、工程建設(shè)其它費(fèi)用、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)?！　　〉谑隆⊥顿Y估算及資金籌措第一節(jié)　投資估算根據(jù)國(guó)家概算指標(biāo)及六安市有關(guān)部門(mén)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了初步估算。第二節(jié)　勞動(dòng)定員及培訓(xùn)本項(xiàng)目計(jì)劃勞動(dòng)定員為1800人。公司實(shí)行公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)。　　　第九章　組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)成員第一節(jié)　組織機(jī)構(gòu)本著機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)潔、人員精干、注意效率的原則確定本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。　　第八章　環(huán)境保護(hù)與安全根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等有關(guān)法規(guī)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)排出的污染物應(yīng)采取必要的措施，使之達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。二、其它設(shè)備考慮本項(xiàng)目特點(diǎn)，特別是項(xiàng)目建設(shè)方案，還需采購(gòu)設(shè)備包括：營(yíng)業(yè)設(shè)備、公用工程設(shè)備及其它設(shè)備（包括自動(dòng)扶梯、垂直電梯等）第七章　工程技術(shù)方案第一節(jié)　總體設(shè)計(jì)概況本項(xiàng)目是建設(shè)功能齊全、結(jié)構(gòu)合理、設(shè)施配套的物流園。在計(jì)算機(jī)具體配置上，擬通過(guò)服務(wù)器IBM AS400,PC+POS機(jī)的獨(dú)立局域網(wǎng)系統(tǒng)，利用服務(wù)器硬盤(pán)鏡像、雙機(jī)熱備份等措施，以提高數(shù)據(jù)的安全性。采用三點(diǎn)定位原則，方便貨物提取。每一類(lèi)儲(chǔ)存貨品都有相對(duì)固定儲(chǔ)位，貨品不能互相儲(chǔ)位，因此必須規(guī)劃每一項(xiàng)貨品的儲(chǔ)位容量不得小于其可能的最大在庫(kù)量。三、儲(chǔ)存策略儲(chǔ)存策略主要是指儲(chǔ)位（Dedicated Location）的指派原則。準(zhǔn)時(shí)配送合理化重要內(nèi)容。實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)庫(kù)存數(shù)據(jù)至少每1小時(shí)更新1次。樹(shù)立機(jī)械化、自動(dòng)化的觀念，注重先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)、人才的引進(jìn)與開(kāi)發(fā)，重視規(guī)范化管理，這是物流配送中心功能充分發(fā)揮的關(guān)健。主要管理制度包括：凡是須放入庫(kù)內(nèi)存放的物品必須辦理入庫(kù)手續(xù)方可入庫(kù)，凡是須出庫(kù)的物品必須辦理出庫(kù)手續(xù)方可出庫(kù)。利用公司的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和資源整合能力，迅速取得行業(yè)領(lǐng)先地位。條碼和電子標(biāo)簽設(shè)備高頻貨物采用數(shù)字揀選系統(tǒng)（DPS），其余貨架和貨位，均以條碼標(biāo)識(shí)。但從其流程來(lái)看，設(shè)備由四部分組成：一是園區(qū)設(shè)備、二是園區(qū)外運(yùn)輸設(shè)備、三是信息管理系統(tǒng)設(shè)備、四是公用設(shè)備。公司根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展和形勢(shì)的變化，利用自身資源整合能力和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，建成以冷藏中心、配送中心、批發(fā)展示中心為基礎(chǔ)，輔助食品加工中心的區(qū)域性物流中心，力爭(zhēng)成為物流行業(yè)內(nèi)的佼佼者。雖然物流網(wǎng)絡(luò)資源豐富，但利用和管理水平較低，缺乏有效的物流經(jīng)營(yíng)方式。第六章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方案及設(shè)備系統(tǒng)本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容由冷藏中心、物流配送中心、批發(fā)展示中心、加工中心和配套功能區(qū)組成。近年來(lái)更是加大了改善發(fā)展環(huán)境的力度，交通、能源、通信以及市政等基礎(chǔ)設(shè)施有了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展，擴(kuò)大開(kāi)放、招商引資、簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍正在形成。第二節(jié)　建設(shè)條件　　六安歷史上經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)較早，曾享有“金六安”的美譽(yù)。本項(xiàng)目物流配送中心采用國(guó)際條碼標(biāo)準(zhǔn)，建立一整套物流條碼標(biāo)準(zhǔn)體系，大力推進(jìn)物流條碼的應(yīng)用和發(fā)展。（二）信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)在充分考慮系統(tǒng)的開(kāi)放性、集成性、實(shí)用性、先進(jìn)性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)上，按照系統(tǒng)總目標(biāo)的建設(shè)要求，形成本配送中心信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)，硬件HARDWARE支撐平臺(tái)操作系統(tǒng)進(jìn)貨管理配送需求門(mén)店信息管理商品庫(kù)存管理配貨配載運(yùn)力管理決策支持財(cái)務(wù)管理物流信息公開(kāi)發(fā)布應(yīng)用系統(tǒng)